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1、第二季度工作总结第二季度总结看到第二季度这个字眼，不仅让人感慨时间流逝，光阴如梭，光阴永远走的那么快，快得让你抓不到，留不住。光阴虽流去，但影还留。因刚参加工作，要学的东西很多，在这个季度里考虑怎样使本人进步，还是我的主题。下面就这个季度的工作总结如下。一、工作方面这个季度以来，工作内容分两部分，工程的收尾工作和完工验收工作。收尾工作主要是做防浪墙和建筑碎料路面铺设，由于进入冬季，再加上穿插作业，一号场地路口经常堵塞，在这样的情况下给施工带来可了很大的难度。但在我们大家的共同度努力下，天津港临港产业区天津港第二港区建设道路路基A2F段工程于2020年1月12日完成完工验收。在A2F段工程完工验
2、收的经过中，我对验收工作有了一个较为系统的认识。验收前主要做好资料的整理，并报质监站通过，方可完工验收。验收后主要做完工决算，并经监理、业主审批。资料的整理。水工资料包括：各分项工程报验、开工报告、施工组织设计方案报审、施工测量控制点报审、工程业务联络单、工程变更通知单、变更图纸、单位分部分项报审、资质报审、质量保证体系报审、冬季施工报审、工程测量任务书、专项施工方案报审、项目人员资质报审、施工合同、施工总结、完工验收表、完工验收证书、完工验收报告单、完工验收报告。完工决算。决算工作包括：变更工程量的计算、变更工程量申请表、变更通知单、变更联络单、结算书。决算是完工后很重要的一项工作，这是对整
3、个工程完成经过中，实际工程量产生的费用的总汇。涉及到开工前的工程报价，设计变更中费用增减，还有其他相关费用。这是一项计算必须精细准确，考虑必须全面的工作。二、体会方面在我的思维里有这样一种认同，人要有所进步思维必须改变，思维的改变会指引一个人行为的改变，这样人才会有改变，有改变才会有进步。抱着这一态度，我不断地改变本人，完善本人。如今的我把工作分为外业与内业、对上与对下、先主后次、用发展的目光看待问题的原则进行展开。首先，内业与外业。内业，涉及到的是一些资料处理、整理的问题。这方面问题不大，很多资料都能够胜任，如CAD、Word、Excel等办公软件的应用不成问题，就是在一些细节处理上还欠缺熟
4、练。在公文写作方面是我比拟欠缺的一块，有关措辞，标点用法都很不标准这是我今后工作重要加强的地方。外业，是困扰我的主要点，外无非是对外界人或事物的处理，由于工作经历的缺乏，在很多事的处理上显得生涩，对事情的判定力甚是缺乏，往往抓不住最本质的东西。表如今对份内的工作分得还不是很清楚，对自己的定位还有点吃不准。但这一点被我列上考虑的日程，我相信通过岁月的积累，我会对此有更清醒的认识，对本人有更准确的定位。对待外业上我以为是对人和事的处理，如何对人这是一个很复杂的问题，是值得的用心去考虑的问题，情商在此就显得尤为重要。有人讲参加工作，做人是第一位的，工作其次，我特别赞同。我们工作互相打交道的是人，假如
5、把人的关系处理好了，很多复杂的工作就迎刃而解了，这就是所谓的人际关系。因而，我以为在工作中一定要有人际关系。比方：我们在做工程时与业主打交道，通过工作我们和他们发生了工作关系。假如处理好了这种关系，以后就有了人脉，当业主有工程时就会想到你，这样就会找到生活的源泉。如何对事，我以为做事一定要讲究方法、技巧。然后通过一个人的智慧、勇气和毅力去完成它，很多事情就会解决了。我想讲一讲对怎样管理好分包单位方面本人的认识，任何事物与利益发生关系，事情就会变得很复杂。怎样管理好分包单位就是一个特别复杂的问题，是由于利益，我们想管理好也很复杂，也是由于利益。那什么是利益呢？字面解释利：有利，益：好处，也就是有
6、利的好处。人讲无利不起早，就简简单单几个字就揭示了其中的微妙。由此可见，想好管理好他们就要处理好利益关系。但世界上的万物都存在在矛盾，你想得到利益，我也想的到这就是矛盾。好在一点，他们在我们的管理范围，这样就是问题简单多了，那就是围绕利益两个字来管理他们。在11月份我们做放浪墙时，就碰到过这样的事情。工程怎么做都做不好，当时让人很伤脑筋，最后只要向他们下罚单。从那时我发现罚单确实是管理好分包单位有效的办法，但回过头来想想假如工程总做不好就要总去罚，这不是一个好办法。下罚单只不过是手段，不是目的。况且将心比心总下罚单对工作的合作者也不是件好事，假如给他们造成逆反心理，工作也不好做下去。如何才有两
7、全其美的办法呢？这就需要我们不断的考虑，通过我这一段时间的感悟有这样的见解。首先，你要让你所管理的人心里服你，让他信任你，让他接受你这个合作者。最最基本的他要对你有个认识，对你有个定位，这就是一个很好的切入点，此时的你就不是一个简简单单的工作者了，你要注意本人的形象，形象只是给人外在的一种印象，假设你天生有一种能震慑住别人的形象，那很值得庆幸，最最少他见到你不会轻视你。但没这种形象怎么办？那就挖掘人内在的威慑力，那就是一个人的言辞。拥有一双敏锐的眼睛，一副利嘴是人生最珍贵的财富。那就要求我们做事能看到问题的本质，讲话要能一针见血，在你的管理范围内眼里从不揉沙子，要对错分明。谈话是一种解决问题的
8、好办法，在与分包商打交道时，要与他们有良好的沟通。要跟他们分析事情的利害关系，同时要表明本人的态度，这样让他们对事情的轻重有较为清楚的认识。假设对方不合作，初期一定要遏制。要做到言必行，做必到，这样他们才不会轻视你。其次，对上与对下。对上工作上要尊敬，对下要有方法。最后，先主后次。当你的工作主次分明之后，很多工作处理起来就变得简单多了。以上就是我这个季度以来浅薄的认识，当然了以上想法未必准，也未必正确，那么就让实践来见证她吧。三、09年的瞻望09年我报了初级质量员的考试，希望通过本人的努力能拿到证书。盼望成长的我，迫切希望通过独立管理一段工程，在实践中不断完善自己，加快本人的成长，到达独当一面
9、的要求。临港产业区项目经理部见习生：赵齐我看到过多的男孩子抱怨，讲如今的女孩子嫌穷爱富，现实且功利。我看到很多男孩子征婚讲：想找个一起能够奋斗拼搏相濡以沫的。微微笑了：不现实功利，等到以后你事业尚未有成就被你甩了么？一起奋斗拼搏？最后能够和你一起享受胜利的果实么？用本人最美妙的年华来换取物质上的丰裕无忧，这本身并不是种错。爱情婚姻，本该待价而沽，你情我愿，我取我所要的，你弃你不要的，总不能要求我最美妙的都奉献给你，你却没有相应的保障和回报吧？这事情，我不自私，就变成你自私。用时下的话来讲：今天我可怜你，明天谁可怜我呢？眼前的这个新婚的女孩子，满脸弥漫着幸福的微笑，斜靠在男孩的肩膀上。他们没有举
10、行婚礼，自然也没有新房，没有新家具，新家电，甚至由于没有举行婚礼只扯结婚证，所以男方的家长都没有回来，他俩，暂居在女方娘家。我们三个静静的嗑瓜子，喝茶，想开口，却不知道从何讲起。半响，我开口了：你们两个如今既然结婚了，那我得和你们讲点事情，讲讲以前的我的一些事情。我将我的前尘往事细叙了一遍，末了：我当初，也和你一样，扯个结婚证，什么都没要求，最后离婚，发如今一起12年，没有房子，没有家具没有任何财产，走了一圈，我似乎又回到了原点，还陪上了12年的青春年华。XX，你这样结婚，其实我觉着不好。父母养大你到20好几，不是让一个陌生人随意就将你给领走了，彩礼，聘礼其实是次要的，父母要求那些所谓排场不是为了他们本人，而是为了让男方付出相应的婚姻成本，使之今后不敢轻举妄动。