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1、事业单位财务管理存在问题及策略摘要：本文首先对事业单位财务管理存在的主要问题进行深化分析，接着笔者结合本身经历提出相应的解决对策，旨在能够和相关人士相互沟通讨论，供以借鉴。关键词：事业单位；财务管理；问题；对策基于事业单位改革的背景下，事业单位在开展财务管理工作的时候渐渐衍生出很多问题，显然这些问题的出现与事业单位能否能够实现改革有着密切的联络。所以，深化分析财务管理存在的缺乏之处，采取有效措施制定出切实可行的解决措施，进而为推动事业单位的不断发展打下扎实的基础。一、分析当前事业单位财务管理存在的主要问题(一)内控制度不完善通常情况下，内控制度不科学一般体如今下面几个方面：第一，没有完善的费用
2、审批流程。这是由于事业单位在开展相关经济活动的时候都是紧紧围绕着先审批后审核这一程序开展的，所花费的资金都是活动结束以后才进行报销的，显然这样就缺少了事前控制；第二，职责划分不明确。财务管理工作出现问题的时候无法追查到指定的负责人身上，没有较高的管理水平。(二)外部监督管控力度不够即使有审计和监察等相关部门的监督，然而事后的监管始终没有落实到实际工作中。一些审计人员流于形式，没有较强的监管水平。对单位相关负责人，也没有进行相应的考核，直到离任的时候才做离任审计工作。由此可见，上述问题固然看似是小问题，不会对财务管理带来多大的影响，但是假如不及时纠正，那么就会引发贪污腐败等比拟严重的问题。(三)
3、财务管理人员的文化素养有待提高从当前的发展趋势来看，在一些事业单位中的工作人员仍然没有较强的专业能力，同时也没有丰富的经历，他们不但不能熟练把握财会类的法律法规，而且员工与员工之间的文化素养也呈现出参差不齐的状态，这些因素都会对事业单位财务管理工作的开展带来较大的阻碍。(四)国有资产管理不到位针对国有资产这一方面来讲，一些事业单位没有对其予以高度重视，在对财政预算进行编制的经过中也没有进行科学的安排，这样就会增加帐外资产的数目，久而久之就会出现账实不符的情况。不仅如此，站在固定资产方面的立场来看，没有将详细的责任落实到个人头上，分工不明确等，这些因素都会致使各个部门在开展工作的时候很难对相应的
4、权责进行确定。假如不同部门在实际管理的时候产生了矛盾，那么可能由于沟通不到位等情况无法得到有效解决，与此同时也没有制定出完善的赏罚机制，这些问题都会对财务工作的正常进行带来不利影响。二、针对事业单位财务管理提出的几点建议(一)提高财务管理人员的综合素质作为一名财务管理人员，除了要不断提高本身的文化素养以外，还要灵敏运用多种财务管理方法，只要这样才能避免财务管理衍生出不必要的问题。他们不但要具备扎实的财务知识，而且还要对资金预算的特征情况做到心中有数，并根据本单位的发展趋势进行科学的管理，为知足本单位的发展需求打下扎实的基础。除此之外，事业单位还应当采取有效措施加大对员工培训的力度，积极使用新型
5、的管理方式，进而为财务数据的精准性提供给有的保障。(二)优化内部财务管理制度建设，完善相关运行体系一般而言，事业单位能够把已经拥有的资源当作基础条件，采取有效对策制定出切实可行的管理制度，并建立完善的运行体系。作为一名管理人员，在开展财务管理工作的时候应当要以身作则，并制定出切实可行的考核机制，遵循各种规章制度，建立完善的审批制度。不仅如此，事业单位还应当将更多的时间和精神放在财务组织的革新上，建立新型的组织构造，促使财务内容变得公开透明，对没有根据相关要求支出的项目禁止批准，进而加强财务工作的有效性。(三)制定出科学有效的内、外部监督防控体系事业单位应当制定出切实可行的内、外防控体系，减少贪
6、污腐败等不良行为发生的概率，确保财政资金的安全性。针对外部防控体系来讲，应当主动和相关部门保持亲密的联络；就内部防控体系而言，需要将财务公开透明，引导群众介入到监督工作中，让每一笔资金清清楚楚，进而将资金的使用率加以提升。(四)加大国有资产管理的力度假使想要提高国有资产的管理水平，那么就要采取恰当的手段促使相关人员意识到国有资产的重要性，这样才能充分发挥出国有资产本身的价值，并制定出切实可行的管理方案，将资产的使用率加以提升，进而为事业单位带来丰厚的经济效益。比方针对基建项目等，都要做好登记工作，并根据这些资产的特点采取有效手段促使其发挥出最大的作用。不仅如此，还要对国有资产的产权关系做到熟练
7、把握，假使当这部分资产属于本单位的时候，那么就能够将其归属于原来的账目上。假设不是本单位并已经出现逾期的情况时，那么这个时候需要将其归还给所属单位。由此可见，在遵循我国相关原则的同时，事业单位还能够采取针对性的措施把某些非经营性资产转变成经营性资产，这样做不但能够有效缓解财政压力，而且还能为事业单位带来可观的经济效益。三、结语综上所述，财务管理工作在事业单位内部管理中扮演着重要的角色，同时也是推动事业单位得到良好发展的关键所在。因而，事业单位应当对财务管理工作予以高度重视，并深化分析其存在的缺陷，进而采取针对性的措施妥善处理这些问题，为事业单位能够朝着更好的方向发展而创造有利条件。财参考文献：1张杨杨.事业单位财务管理存在的问题及对策J.中国市场，2016(27)：134-135.2孙海涛.事业单位财务管理存在的问题及对策研究J.商业会计，2016(06)：101-102.3石龙.事业单位财务管理存在的问题及对策初探J.电子测试，2015(24)：155-156.4张德明.事业单位财务管理中存在的问题及对策J.当代经济信息，2015(09)：258