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1、2019年影像科年终工作总结影像科年终工作总结影像科年终总结篇一一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回首：一、基本情况放射科现有医务人员7人，其中2人为聘用人员，ct室2人，获资格证书3人，投照4人医疗设备方面：DRX光机一台、牙片机一台、热敏相机一台、电脑两台、打印机一台。二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习及每周三下午组织科室内学习
2、，努力提高本人的业务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，一年来摄片次数到达21900余张，检查人次比去年年增加1000余人次，诊断符合率到达70%，阳性率达85%，经济收入约160余万元。并圆满完成征兵体检、学生体检及各项体检任务。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松，坚决把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。全年无一例医疗责任事故安全。三、存在的问题1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准。2、提高质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，技术因素。3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中
3、心的宗旨。4、与临床科的协调度不够。5、偶然出现漏诊现像。四、2019年整改措施1、规范书写报告，减少漏诊率。2、采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规范。3、当发现报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。4、中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。5、复诊拍片比照必须拿到旧片比照，写出比照意见。五、2019年的工作计划1、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的赏罚制度，科室各种资料管理有条有序，资料完好。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。2、努力钻研业务。科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高
4、本人的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持天天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。3、树立良好的医德医风。树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提早治病人发诊断报告，知足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。4、把好质量关，提高经济效益。面对繁重的工作量，我们不能有丝毫放松，坚决把好质量关，照片质量和诊断报告到达
5、教学医院标准。喜德县医院放射科20XX-12-31影像科年终总结篇二2019年放射科在医院的正确领导下，能认真贯彻落实医院的各项决策，组织全科人员学习医院下方的文件，及时传达会议精神，与医院保持高度一致，积极有效的配合医院开展工作，圆满的完成了医院交办的各项任务，获得了好的成绩，现总结如下：一、思想教育、作风建设：根据医院对2019年工作要求和医院总体安排，积极开展职工思想教育，十分是医德医风建设、医疗安全教育、法律法规教育、三好一满意、质量万里行、创立优质医院、平安医院建设、依法执业等方面都能认真执行医院有关规定，按要求制定计划，及时组织施行。工作中“以病人为中心的目的能落到实处，为病人就诊
6、提供各种方便，做到随到随诊，急诊病人立等可取片、拿结果，一般病人一小时内取片拿结果等方便措施，检查中知足病人要求，缩短就诊时间，工作中耐心、细致，服务周到，获得病人好评。树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，对病人服务周到，做到耐心解释，尽量给病人提供方便，知足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互帮互学，团结协作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣传医院，介绍专科特色，正确树立医院形象、树立医院正气做了大量工作，
7、有力的促进了两个效益的不断攀升，完成了年初计划中提出的增长目的。二、科室管理工作：科室能及时组织全体人员认真学习医院下发的各种文件，领会精神，执行医院决定，完成医院交办的临时性任务。不断完善操作规程，工作中全体人员严格执行操作规范，并有严格的赏罚制度。以利于工作的开展，各种管理资料齐全。设备仪器均有专人负责定期保养、检查。1、加强管理，落实核心制度，注重工作细节，不断完善管理制度，严格要求，工作中一切都能按制度办，按操作规程办，加强考核，科室全年出勤率为100%，天天坚持晨会制度，7:30准时交接班，按时上下班，无迟到早退现象，使各项工作的开展落到实处。2、根据工作要求制定质量考核方案，效益工
8、资分配施行细则，加强质量管理，定期质量评估工作，对存在问题能及时得到纠正，质量工作不断提高，效益工资分配与各自的工作实绩挂钩，严格考核打分，按照考核分值核算发放，体现了多劳多得，进而保证了科室效益的不断增长。3、全年共召开科委会14次，质量评估会13次，科务会议50次，业务学习、三基培训12次，三基考试考核12次，介入率、合格率100%，诊断符合率90%，大型设备检查阳性符合率78%，设备完好使用率100%，报告下送率100%。4、在工作中我们始终坚持等级医院标准，结合“三好一满意、“质量万里行及“创立优质医院等工作，在自查的基础上不断改良、完善，并接受卫生部及省、市专家组的检查，所做的成绩得
9、到充分肯定，在不断持续改良的经过中继续发展。5、积极介入医院改革，根据医院安排，对县镇一体化建设工作给予大力支持。选派一名中级职称执业医师，帮助新集川乡卫生院开展普通放射线检查及诊断工作，并协助该院建立相关管理制度及资料，捐助摄影器材多件观片灯500元，安全灯及各种规格摄片暗盒1500元、增感屏、不锈钢片架等300元。6、接诊人次、经济指标完成情况：全年接诊154977人项次，其中摄片人次149257人项次、各种造影及参与治疗320人项次、各种体检5400人项次，较去年增长13760人项次，增长率为10;经济收入1533673元，较去年增长255907元，增长率为20%。超额完成了任务目的。7
10、、质量管理：为了加强质量管理，使质量工作不断持续改良，科室重点对投照技术和诊断报告质量严格根据规定要求，平常结合每日晨会读片讨论会对质量中存在的问题及时纠正：定期组织全科人员学习质量标准，完善质量管理制度，报告始终坚持审核双签字，对不合格的报告、照片不允许出科，对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值，并与当月效益工资挂钩，因而质量得到保证和提高，CR甲级片大于90%以上，废片率为0.三、存在问题：1、科室人员配置不合理，执业医师资格人员少。对专业知识学习抓的不紧，今后要改良。2、科室透视、造影机老化，故障多，影响质量，影响工作，增加了维修费用。建议购置新透视机、数字胃肠机。3、机房面
11、积小，设计落后，通风差，不能到达防潮、防尘要求，不符合数字化放射科建设要求，没有病人候诊室，提请医院在条件允许的情况下改建。4、放射科各室间防护门为老式门，密封差，门内铅皮裸露，防护性能差，严重危害工作人员的身体健康及周围环境，望医院结合实际更换放射科防护门，加强职业病的防护管理。5、放射科收费标准单一，月收入1213万元之间，但一直对临床科室和个人进行双向提成，而本科室工资提成比例又低，导致科室工作人员工资普遍偏低。因有害工种的伤害和待遇偏低，影响大家的工作热情。提请医院研究给放射科去掉8的临床提成，只给临床开单提成。四、来年打算：1.加强科室管理，落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的检查指导，确保质量、医疗工作的安全，杜绝纠纷的发生工作。2.继续加强与临床科室的沟通、严密配合积极开展工作。加强安全教育，提高服务质量，以知足临床和患者就诊检查需要而努力。3.回首放射科一年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置透视机，II-TV数字胃肠机。4.加强学习：科室安排专题学习，疑难病例讨论，提高基础理论知识。积极参加省内外的学术沟通，加强新知识、新技术的学习。放射科2019年12月3日