《谈工业有限公司财务风险成因与防备-精品文档.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《谈工业有限公司财务风险成因与防备-精品文档.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、谈工业有限公司财务风险成因与防备【摘要】当前我国产业经济发展迅速，各行业企业规模不断增加，假如企业盲目乐观高负债经营，对其存在的财务风险若不够重视，势必导致企业偿债风险加剧，有可能存在资不抵债甚至破产的结局。本文以重庆SR工业有限公司为例，提出重庆SR工业有限公司负债经营存在的财务风险问题及对策。以此对改良重庆SR工业有限公司财务风险管控能力有所帮助。【关键词】重庆SR工业有限公司；财务风险；财务指标；风险预警重庆SR工业有限公司由于应收账款周转率，存货周转率等财务指标的降低导致该公司的营运能力降低，企业之间的竞争以及公司管理制度的不完善，进而引发该公司的财务风险。本篇文章针对该公司的部分财务
2、风险分析其主要成因及其相应的解决对策，以此来提高该公司的盈利能力。1重庆SR工业有限公司股份财务风险识别1.1盈利能力下降风险重庆SR工业有限公司近年来盈利能力下降幅度较高，而且亏损较严重；并且存货周转率下降幅度较大，变现能力较弱，可见市场销售效率较低，这不利于重庆SR工业有限公司盈利能力发展。这讲明严峻的竞争形势导致重庆SR工业有限公司盈利能力下降。1.2应收账款管理能力下降风险重庆SR工业有限公司应收账款周转率也有大幅度下降，使其资金使用效率降低，相应应收帐款回收期增加，账龄较长，收账缓慢，这表明重庆SR工业有限公司应收账款周转效率大幅降低，坏账增加，这不利于重庆SR工业有限公司资金链周转
3、，而且降低重庆SR工业有限公司营运能力，这必然会拉低其盈利能力，并提高财务风险。1.3产能缺乏风险重庆SR工业有限公司固定资产周转率大幅下降，这讲明重庆SR工业有限公司对于产品的利用能力不够，且在当前的经济形势之下，市场的需求量不够高。在相关的经济要求之下，根据所提供的机床工具进行一定的数据分析，建立模型。十分是在往后几年，行业的产能由于遭到相关的背景影响，公司整体对于机床和工具的需求在公司中存在需求下降的可能性。产能的运行质量下降的情况，整体气氛在主营业务收入和利润总额在一定时期内呈下降趋势。而企业内部的应收账款和负债呈现一定的增长速度，公司整体利润率存在下降的趋势。1.4企业破产风险重庆S
4、R工业有限公司陷入巨额亏损，而且营收增长为负增长，这会导致重庆SR工业有限公司陷入破产风险，究其原因在于重庆SR工业有限公司没有做好财务风险预警工作，对于盈利能力的降低，没有提早预见，在经营形势恶化的条件下，容易产生破产风险。2重庆SR工业有限公司股份财务风险成因分析2.1外部环境因素的影响近几年国家为了“稳增长、调构造，实现供应侧构造性改革，促进经济从要素驱动向创新驱动转换，出台了一系列的经济和产业政策。在一系列经济政策的帮扶下，智能制造迎来新的机遇与挑战，包括一系列的智能化工厂，工业机器人，个性化的新兴行业发展，智能机器人在一系列的发展之中，是最被企业推崇开发的。随着工业化的不断迈进，一些
5、智能化的机器设备被广泛的加以生产运用，全球的制造商对于自动化的生产流程有着更近一步的认识。固然在近几年机床的发展并不尽人意，但整个自动化市场，却在持续存在竞争状况。高速度、高精度、功能集成化、智能化、高可靠性、标准化方向发展应是机床行业一直不断发展与进步的趋势。在这一趋势下，重庆SR工业有限公司盈利能力下降在所难免。2.2应收账款管理缺乏重庆SR工业有限公司账龄分析由财务部门负责，但相关制度、人员缺失，工作执行并不到位，导致重庆SR工业有限公司应收账款被拒绝支付情况严重，重庆SR工业有限公司存在大量的大额应收账款长期挂账。每月财务部门提交账龄分析表，并汇报即应到期、逾期款情况，但没有根据情况详
6、细落实催收工作。由销售部门负责催收没有详细到人员，但从重庆SR工业有限公司账龄来看，催收效果并不理想。业务部门忙于开发客户，业务人员不关心款项回收，甚至放弃催收，重庆SR工业有限公司大量应收账款沉积，影响重庆SR工业有限公司的生产经营。2.3财务预警缺失财务风险防控体系不完善，会导致财务风险预警、财务风险分析、财务风险控制等财务风险防控工作的效果低下，而且财务风险防控体系建设不规范，不利于财务风险防控的常态化、长期化和落到实处，是不利于企业财务风险防控能力的提高的。重庆SR工业有限公司对于短期偿债能力的财务风险防控并没有重视，财务风险防控体系不够完善，财务预警缺失，完善财务风险防控体系的积极性
7、不够。3重庆SR工业有限公司股份财务风险防备策略3.1积极提高盈利能力重庆SR工业有限公司在高端制造中应当加大管理和投资力度，做到最大化的整合高端产品资源。以重庆装备园区为核心，合理调整人员的管理构造，将本来单一的销售形式转变成为多方位、多渠道的销售方式。同时积极调整企业现有的资金产品规模，以一带一路建设为依存，大力建设高端制造业。在企业现有资源条件下，通过企业重组、并购其他工业制造商。能够通过国家宏观政治调控，合并这些国家大力支持开发的新兴工业产业。在现有的健康产业基础上培养新的增长点，逐步建立具有品牌化的新型健康机构。投资板块在稳定发展现有产品的基础上，应传统制造业和装备制造的辅助资产通过
8、调整、剥离合作等方式予以盘活或证券化以提升整体盈利能力，为上市重庆SR工业有限公司主营业务的发展做出奉献，通过以上一系列举措，从SR工业有限公司实际出发来提高公司本身的收益水平。3.2加强应收账款管理能力3.2.1完善客户信誉管理制度重庆SR工业有限公司应成立专门的应收账款管理部门，负责收集、了解和把握购货企业或个人的信誉、资金以及经营情况等。制定相应的客户信誉管理制度，全面分析客户的债务归还能力，进而定期对客户的赊销情况进行适当的调整，避免客户出现赊销产品太多，而资金缺乏难以归还欠款现象的发生，有效降低重庆SR工业有限公司经济损失可能性。与此同时，完善经营方信誉等级问题，能够有效加强应收账款
9、收回的能力。通过相关资料来建立，客户的信誉信息资料库。从资金管理上加强对客户信誉的管理，同时通过信息库的资料采集，根据企业本身经济情况，对不同的信誉等级进行划分。明确不同等级信誉客户赊销金额，比方，信誉等级高的客户，其能够赊销产品金额应高于信誉等级低的客户，加强应收账款回收风险评估工作力度与效用。3.2.2规范购销合同管理健全重庆SR工业有限公司应收账款内部控制制度，还应对其产品购销合同加大管理力度。在购销合同签订前，重庆SR工业有限公司应当在合同上具体列明标的物、金额、结算方式以及执行时间等相关信息，避免由于合同管理不当或内容不详细而导致应收账款无法收回现象的发生。同时，重庆SR工业有限公司
10、还应明确合同保管人员职责，对购销合同进行后续管理，监督合同执行效果和进度，加强应收账款内部控制制度施行。3.2.3采取灵敏的催收政策重庆SR工业有限公司应收账款催收工作，应当根据赊销对象的详细实际情况来进行合理化调整，比方应收账款较多的客户，其应加大催收工作管理力度，采用电话、上门等催收方式，积极主动的与赊销客户进行沟通。同时，重庆SR工业有限公司在应收账款催收政策施行经过中，还应当加强成本费用支出控制，对资信较好的赊销客户能够采取相对宽松的催收政策。而相反，对于资信并不太好或并不非常了解的赊销客户，其应采取现金结算或第三方担保的方式来进行催收，假如赊销客户一味的不归还本身债务，那么只要向法律
11、提出诉讼，进而实现应收账款回收的最终目的。3.3提高财务风险预警能力首先重庆SR工业有限公司应根据重庆SR工业有限公司发展战略和董事会偏好，以及重庆SR工业有限公司可承受风险水平，来确定本身的风险防控目的，本文建议重庆SR工业有限公司除了既有的汇率、油价风险防控目的外，应再加上短期财务风险指标和长期财务风险指标的上限目的，一旦超过，就应当积极降低财务风险。其次重庆SR工业有限公司不仅应对汇率、油价、安全、产业竞争的风险事件进行识别，还应当对导致本身财务风险的事件进行识别，例如导致重庆SR工业有限公司短期偿债能力大幅下降的原因主要在于飞机等资产的购买行为，重庆SR工业有限公司应当对此有清醒的风险
12、测算和预警机制。之后重庆SR工业有限公司应当对本身财务风险基于事件识别基础上，采用定性定量分析，来对长短期财务风险较高问题进行评估，可采用风险价值、损失分布、事后检验、敏感分析、情景分析、压力测试、设定基准、蒙特卡通模拟、风险评估描绘等方法来进行评估，例如重庆SR工业有限公司应当考虑到一旦成本上升、安全事件等负面经营问题导致短期偿债能力缺乏，进而发生资金链断裂的可能性后果，对本身的最坏影响怎样，风险价值、损失分布怎样，应当做好压力测试与风险评估描绘，以提早做好风险防控预案。评估完风险后重庆SR工业有限公司应当对既有财务风险在充分识别、分析、评估的基础上，制定好风险应对策略，以此促进企业的更好发展。通过本文分析，重庆SR工业有限公司存在着营运效率降低、盈利能力下降的财务风险问题，本文以为其问题在于市场销售范围和销售效率。所以相应防控对策应当从提高市场销售范围和销售效率、完善原材料采购体系的长期措施入手。重庆SR工业有限公司应当不断完善本身财务风险防控体系，以及改革经营形式进而提高本身长期发展能力。