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1、建筑施工管理问题优化探析摘要：建筑业是国民经济发展中的重要组成部分，同时也是我国的支柱性产业之一。新时期，随着城市化进程的不断加快各城市都需要通过建筑工程建设实现对于城市的完善与优化，用以为民众提供愈加良好的寓居和工作环境。建筑工程施工是一项复杂而系统的工程，需要依靠良好的建筑工程施工管理将各系统部分有机的组成一体实现建筑工程安全、高效、高质量的施工。新时期，建筑工程管理应当积极做好本身管理体系与制度的优化，用以使得建筑工程施工管理迈入一个崭新的台阶。关键词：建筑工程；施工管理；问题；优化建筑工程施工工序繁多、工艺复杂，为确保建筑工程施工质量需要积极做好建筑工程施工管理，从建筑工程施工中的各个
2、环节入手，落实好各施工环节的施工质量及与其他环节之间的衔接，解决好建筑工程施工的工期与施工质量之间的矛盾。新时期，建筑工程施工中应用了大量的新技术与新工艺，为更好的做好建筑工程施工管理需要做好科学统筹规划集中解决好困扰建筑工程施工管理的难题，用以确保建筑工程施工安全、高效的进行。1建筑工程施工管理中所存在的问题新时期随着建筑业的高速发展对于建筑工程施工管理提出了新的要求，大量新技术、新材料、新工艺的应用使得建筑施工进入了一个崭新的领域，传统的建筑工程施工管理已经无法与新的工艺、技术相匹配，需要积极探索并优化建筑工程施工管理方法。为更好的做好建筑工程施工管理工作，需要解决好存在于建筑工程施工管理
3、中的众多问题，实现对于建筑工程施工管理体系的优化，同时积极引入科学的建筑工程施工管理体系，通过良好的统筹规划解决好存在于建筑工程施工管理中的众多问题。1.1安全管理意识欠缺安全问题是一个常提常新的命题，尤其是对于建筑工程施工企业来讲，一旦建筑工程施工经过中出现安全事故，不仅整个建筑工程施工项目将面临着巨额的赔偿，同时也会影响建筑工程施工进度。由于建筑工程施工管理不到位我国每年都会发生多起建筑安全事故，不仅造成了人员生命的损失同时也造成了宏大的经济损失。安全工作需要常抓不懈，而在一些建筑工程施工项目中仍对安全问题没有足够的重视，不管是建筑工程施工安全管理的意识还是建筑工程施工安装装备都存在着一定
4、的缺乏，致使建筑工程施工经过中存在着重大的安全隐患。这些隐患的存在时刻严重威胁着建筑工程施工的顺利进行，任由其发展将会带来宏大的灾难。1.2建筑工程施工资料管理不当资料管理是建筑工程施工管理中的重要组成部分，同时也是支撑建筑工程施工管理的重要基础。建筑工程施工涉及到诸多的环节，整个管理系统庞大且复杂，做好建筑工程施工管理工作需要资料管理作为支撑，通过良好的人力资源资料、财务资料以及物流资料等的管理将能够为建筑工程施工管理提供建筑工程施工经过中详实的数据，依托这些资料数据建筑工程施工管理将能够实现对于建筑工程施工进程的了解，并结合各项数据做出合理的施工安排。但是在一些建筑工程施工管理中未能对资料
5、管理引起足够的重视，缺乏专业、熟练的资料管理人员，更有甚者一些单位为了应付检查，编造虚假的信息，致使资料管理工作未能发挥出其应有的功用。1.3管理人员经历缺乏建筑工程施工管理工作需要经历丰富的管理人员。现阶段我国高技术能力的建筑工程施工管理人员相对缺乏，建筑市场上对于经历丰富的建筑工程施工管理人员需求较为旺盛。一些单位在建筑工程施工管理工作中由于缺乏专业且经历丰富的建筑工程施工管理人员，只能采用一些未能接受过专业培训的人员，由于经历和技术能力的欠缺致使建筑工程施工管理人员无法在技术层面上进行严格要求，且违规操作问题严重，严重的影响着建筑工程施工质量与进度。1.4质量监督管理的缺失质量问题是建筑
6、工程施工管理的核心问题。在建筑工程施工管理经过中需要加强对于建筑工程施工质量的监督管理。良好的建筑工程施工质量管理将能够确保建筑工程施工符合预期的设计标准和质量，避免因质量问题所带来的返工、延误工期等所造成的损失。由于建筑工程量大、涉及到的环节较多且涉及到的专业领域较为广泛，推动建筑工程施工质量监督管理将需要消耗掉大量的人力、物力和财力，采用缩水的质量监督管理如简单的抽样分析将无法发挥出质量监督管理的作用。1.5技术管理存在的缺乏建筑工程施工对于技术管理的要求较高，建筑工程施工中各环节都有着严格的技术标准与施工规范，只要加强建筑工程施工经过中的技术管理才能够确保建筑工程施工质量。但是在实际的建
7、筑工程施工管理经过中，将建筑工程施工中的各环节严格根据规范化的技术指标进行操作将面临着宏大的难度，只要通过加强对于建筑工程施工的技术管理，从基础入手、技术入手加强建筑工程施工管理，确保建筑工程施工能够获得良好的施工质量。2做好建筑工程施工管理体系的优化为做好建筑工程施工管理工作需要在原有建筑工程施工管理体系的基础上不断进行改良优化，并积极引入科学化的管理技术与管理方案，完成建筑工程施工管理体系与制度的优化。建立起一套科学、完善的建筑工程施工管理制度，用以对建筑工程施工管理工作进行科学、具体的规范，理清繁复、混乱的建筑工程施工管理流程。通过系统化、制度化的管理工作保障建筑工程施工顺利进行。2.1
8、强化建筑工程施工安全管理安全工作是建筑工程施工得以良好进行的前提，建筑工程施工管理经过中任何时间都不能够放松对于安全的管控。为提高建筑工程施工管理质量，需要积极强化安全管理意识，落实安全管理责任制，将安全管理工作落实到基层。同时积极开展班组长安全教育工作，提高建筑工程施工管理人员尤其是基层人员的安全管理意识。定期开展建筑工程施工安全讲座，以详细的事例向建筑工程施工人员宣传安全工作的重要性。在建筑工程施工管理工作中需要将建筑工程施工安全管理工作量化考核进管理指标中，进而使得建筑工程施工各级人员能够认识到安全工作的重要性，进而在日常的建筑工程施工管理工作中认识并做好安全管理工作。2.2加强先进技术
9、在建筑工程施工管理中的应用新时期，应当积极做好先进技术在建筑工程施工中的应用。为更好的做好建筑工程施工管理工作，除了科学化、系统化的管理制度外，建立起现今的建筑工程施工管理技术也是特别必要的。借助于先进的建筑工程施工管理方法与管理手段将能够有效的提升建筑工程施工管理的整体水平，进而使得建筑工程施工能够安全、高效的运行。除了技术创新外，通过制度创新、职能创新，并将其与技术创新有机的结合起来实现建筑工程施工管理的规范化、制度化，进一步提升建筑工程施工管理的质量与效果。新时期，在建筑工程施工管理经过中还需要做好理念创新，加快建筑工程施工管理者思想观念的更新，以更好的应对现代对于建筑工程施工管理所提出
10、的严峻考验。2.3加强建筑工程施工管理人员的素质优化为确保建筑工程施工顺利进行需要积极提高建筑工程施工管理人员的职业操守与业务素养。长期以来由于我国经历丰富管理人员的短缺造成建筑工程施工管理从业人员业务水平参差不齐。在建筑工程施工管理经过中需要积极做好建筑工程施工管理人员的培训工作。在加强对于建筑工程施工管理人员业务与素质培训的同时，鼓励建筑工程施工管理人员本身学习和吸收更多更先进的管理理念，通过学习先进的管理理念拓宽建筑工程施工管理人员的管理思路，提高建筑工程施工管理水平。在加强建筑工程施工管理培训教育后，通过定期考核与讨论用以强化建筑工程施工管理人员对于管理的认识。2.4加强建筑工程施工现
11、场管理建筑工程施工现场管理是建筑工程施工管理工作的第一线，同时也是最直接接触到建筑工程施工工序的。在建筑工程施工管理经过中需要加强现场管理工作。建筑工程施工现场管理事物多、难度大，对于建筑工程施工现场管理人员是一项艰巨的考验。在做好建筑工程施工现场管理优化的经过中，需要对建筑工程施工现场管理工作中所存在问题进行查找、分析，并及时与建筑工程施工现场管理人员进行沟通将各工序质量控制在符合要求的范围内。在建筑工程施工现场管理工作中，能够积极的引入各种先进的管理工具及管理技术，进而使得建筑工程施工现场管理人员能够借助于现今的管理工具了解到各工序的进度，进而做好各工序的进场安排、衔接及材料管理。建筑工程
12、施工现场管理人员需要做好与质量监管人员的配合，对于每一道工序及时做好质量检测，确保建筑工程施工质量。2.5完成建筑工程施工技术控制体系的构建在建筑工程施工管理中，借助于先进的技术构建起建筑工程施工技术管控体系，完成对于建筑工程施工的全方位监控。通过当代化的技术手段完成对于建筑工程施工环节、技术条件、材料性能以及资源状况等的模拟分析，并将模拟分析结果与实际测量值进行比照用以将建筑工程施工中可能出现的问题及所造成的影响控制在一个可控的范围内。提高建筑工程施工管理水安然平静质量。3结束语建筑工程施工管理工作繁复且复杂，尤其在时展的今天更是需要积极做好建筑工程施工管理优化，建筑工程施工管理工作是一项系统性的工程，本文从建筑工程施工管理工作中所存在的问题入手，就问题产生的原因进行分析并针对性的提出相应的优化改良措施，并通过建立完善的建筑工程施工管理体系与管理制度，实现对于建筑工程施工的科学化、规范化管理，确保建筑工程施工能够获得良好的施工质量。