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1、经济构造转型发展对策【摘要】本文对经济构造转型期的企业发展与管理概念进行了扼要的阐述，然后在此基础上对经济构造转型发展下企业治理形式的相关原则以及作用进行了具体的分析和讨论。然后提出在经济构造转型发展下完善企业治理形式的相关对策，以便建立和制定合适本地区企业治理形式，促进企业的稳健发展。【关键词】经济构造；转型发展;治理形式;相关对策随着近年来我国改革开放的不断深化以及市场经济的进一步完善，我国企业在发展的经过中为了更好地适应相关变化，均采取了一些措施和相关对策来改善企业治理。我国企业在经济构造转型的经过中会碰到多种问题，这就需要企业管理者在管理的经过中确保本身观念与时俱进，主要目的在于能更好
2、地了解和把握最新的形势，并不断地学习新知识。企业治理是组合管理型较强的学科，能够在管理的经过中快速地适应新形势。为了确保我国的经济实现可持续发展，就必须建立适应经济转型发展下的企业治理形式，企业治理在企业发展经过中起决定作用，因而，提高企业治理效率能在很大程度上促进企业转型，提升企业的可持续发展能力。一、企业治理概念及现状一企业治理企业是我国市场经济的市场主体，企业转型发展主要是指企业经营方向、形式、组织以及资源配置方式出现整体性的转变，最终最大限度地博得发展经过中的竞争优势。企业治理的主要目的是对组织资源及经营活动进行有效配置，并探索出企业管理理论、方法以及技术，进而建立经济构造转型发展经过
3、中企业的经营管理形式并提高企业的整体竞争力。二企业治理现状1治理水平有待提高随着我国企业在经营经过中面对不断变化的大环境，也逐步增加了企业本身的竞争力。从本质上来讲，企业之间的竞争主要是企业之间实力的直接较量，需要不断地提高企业体制的合理性和企业的管理水平。目前我国一部分企业在发展的经过中存在很多的问题，其中主要包括企业治理的目的及概念不明确，过于陈旧的企业管理思维、管理方式以及监管体制。并且在企业发展的经过中存在不流畅的生产环节和闭塞的生产活动，设计、生产、销售和服务之间缺乏严密的系统性关联，卓越绩效管理形式中的七个维度不能有效统一和协同。除此之外，我国企业治理的经过中缺乏常态化日常监管，员
4、工在工作的经过中没有较强的执行能力，绩效测量设计不能结合实际，企业资源配置与企业战略不能有效协同，治理缺乏系统性和协同性非常明显。这些问题的普遍存在会在很大程度上阻碍企业的有效运作及持续健康发展。2适应性较弱现阶段我国一部分企业在管理经过中采用的经营策略为“零库存，但实际操作经过中往往脱节，很难实现“零库存，造成客户的抱怨和内部的扯皮推诿。这是没有利用互联网+并缺乏各相关部门协同性的结果，没有足够地重视企业市场与生产部门之间连接。假如企业在生产经营的而经过中，生产部门仅仅只关注生产环节，并且若企业的市场销售部门没有及时地反映销售情况，便会容易导致公司产品在生产和销售的经过中产生大量的堆积现象。
5、发生此类现象的主要原因在于市场需求的不定，假如企业生产及销售环节之间的衔接不能跟上市场的变化，没有做到精准生产，那么就会使得企业的滞销产品会在一定程度上占用企业的资彭卓义深圳市金森珠宝首饰有限公司518020源，库存增加，浪费企业的管理费用。并且这种情况的发生也能讲明企业在经营和管理的经过中没有对物流进行深层次的理解，没有将大数据用于物流管理。二、企业治理形式在经济构造转型发展下的原则及作用一原则1坚持可持续发展现阶段我国大部分地区在发展的经过中均是粗放型的增长形式，也就是主要以牺牲资源环境为代价来实现，这种增长形式难以在企业将来的发展中持续。这就要求企业在经济转型的经过中，必须坚持可持续发展
6、的原则，在发展的经过中要同时兼顾短期目的与长远利益的相结合，进而才能在企业发展的经过中正确地处理经济与自然的关系，最终实现我国经济、社会与环境之间的协调发展。2比拟和竞争优势企业治理形式在经济构造转型经过中应该综合地考虑到所在地区的详细资源禀赋、地理位置以及优势和劣势等详细指标，并在此基础上运用比拟优势的相关理论，帮助企业找准本人的发展定位，然后在充分地发挥企业现有优势的基础上制定出合适本地区企业发展的方向及重点。进而能进一步推动产业的升级及转型，最大限度地提高企业在市场上的竞争力。3创新技术经济发展也意味着技术的进步，技术能有效地推动经济持续增长，但同时也会在一定程度上制约当代经济的发展。而
7、经济构造实现转型的前提是条件便是不断发展的科学技术，并在先进科学技术的基础上坚持自主创新与技术引进相结合的方式。同时要建立及不断地完善企业发展经过中的科技创新机制，在企业发展的经过中利用先进的高新技术对传统产业进行改造，引入互联网+形式不断地对产品和技术构造及销售进行优化，最大限度地提升产品升级，不断地加强企业自主创新的能力。4经济效益在以经济构造转型发展下的企业治理要把经济效益作为其发展的前提，在发展的经过中不可太多的占用资金，或者采用消耗大以及大量积压产品的形式来提高经济的增长速度。需要在企业治理中不断地建立和完善低投入、高成果的当代经济增长方式。5社会效益国家和地区的发展不能仅仅注重经济
8、效益的提高，也需要在经济效益提高的同时不断地提高社会效益。企业治理形式在产业转型的经过中，必需要处理好经济效益与社会效益之间的关系，主要目的在于实现经济效益和社会效益双赢，如此才能在一定程度上确保经济和社会的持续发展。二作用随着我国市场经济环境的不断变化，企业之间的竞争也越来越剧烈，但也随之产生了很多问题和缺陷，其中包括恶性竞争以及低劣的产品质量等。因而，企业为了在剧烈的市场竞争中占得一席之地，就必须选择转型发展，并且不断地提高企业核心竞争力。除此之外，企业治理在企业的发展中越来越明显，高水平的企业治理形式能够在很大程度上促进我国市场经济的快速发展，进一步规范我国市场的秩序，对企业之间的关系进
9、行协调，进而确保企业之间的正常竞争。而对于企业在发展的经过中出现的一些违法违规现象则需要进行坚决打击，不断地提高企业在生产经营的经过中守法以及护法的意识和基本观念，并且在经营管理的经过中严格遵循国家相关的法律法规，并根据国家政策促进企业的转型发展。三、企业治理形式对策一改变传统观念由于我国长期以来在经济发展的经过中主要采用的是粗放式的经营管理，因而在经济构造转型的背景下需要摒弃传统粗放型经济的发展形式。在改变的经过中首先需要改变的是传统以为高投入才能产生高产出及高收益的落后思想，不断地创新改革发展的观念，跨越传统思想的障碍，并且广泛地吸收各界人才转变形式，进一步提高企业的竞争力。在经济构造转型
10、发展下的企业治理形式只要打破了传统观念，才能引进更为先进的管理理念，以便更好地促进产业转型。二调整体制机制及政策在企业发展的经过中除了调整产业构造及转型升级外，也需要相关的体制机制能与宏观政策相适应。目前我国企业的考核评价机制大多只重视总量指标，没有对构造指标引起足够的重视。除此之外，金融政策、财政分配以及资本市场规则等政策无法适应经济构造的要求。因而，为了促进企业治理发展就必须进一步改革资源配置等相关体制，确保财政、金融以及资本市场的资源配置机制倾斜于更为优势的产业，并在企业发展的经过中鼓励创新，进一步提升产业的竞争力。并且要最大限度地发挥资本市场资源配置以及创新作用，不断地强化产业规划及相
11、关政策的约束力，主要目的在于确保产业转型升级能知足科学发展的相关要求。三优化产业构造企业在经济构造转型的经过中应该根据不同的地区、产业以及企业的实际情况进行分类规划、指导以及推进。详细的方式便是退出高污染及高能耗的传统夕阳产业；转移能够通过技术改造节能降耗的劳动密集型产业；引进新的技术、项目以及产业，来促进区域产业转型升级；培育新兴产业以及企业的创新能力等。确保产业在转型和升级经过中的科学性，并最大限度地提高产业的竞争力。四发展新技术产业为了确保经济构造转型发展下企业工商管理，我们能够在传统经济类型的基础上，对有利于改善投资软环境、发挥区域优势的第三产业等进行扶持，进一步发展新技术产业。结束语
12、在经济构造转型的经过中为了促进企业的发展，就必需要深化地研究我国经济的发展战略和方式。本文对目前我国企业在治理经过中出现的一系列问题进行了粗浅的研究，然后在此基础上提出合适企业发展的治理形式的相关对策，提高企业的核心竞争力，促进经济的高效平稳发展。参考文献 1谢冰玲.谈经济构造转型发展下企业工商管理形式的对策J.经济视野,2013,22(16):50-50. 2李忠良.讨论企业系统化工商管理形式J.城市建设理论研究(电子版),2013,09(10):121-122. 3刘建伟.企业系统化工商管理形式创立分析J.当代经济信息,2013,11(7):43-44. 4范桂萍,王瑶.刍议企业系统化工商管理形式的构筑方法J.商场当代化,2013,16(7):99-100. 5姜鹏程.企业系统化工商管理形式创立研究J.商品与质量科教与法,2014,12(8):27-27. 6武全胜.企业工商管理的将来发展方向及管理形式探索研究分析J.城市建设理论研究(电子版),2015,22(23):6530-6530. 7张莉艳,高闯.管理形式的“适应性效率标准-一个来自比拟管理的解释J.经济问题,2015,09(3):13-17. 8李刚,张学龙,肖阳等.企业系统化工商管理形式创立研究J.当代营销,2013,23(1):7-9.