浅析电子商务公司财务状况统计-精品文档.docx

上传人:安*** 文档编号:17843740 上传时间:2022-05-26 格式:DOCX 页数:7 大小:19.44KB
返回 下载 相关 举报
浅析电子商务公司财务状况统计-精品文档.docx_第1页
第1页 / 共7页
浅析电子商务公司财务状况统计-精品文档.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《浅析电子商务公司财务状况统计-精品文档.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅析电子商务公司财务状况统计-精品文档.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、浅析电子商务公司财务状况统计摘要:本文采用2018年9月30号的33家上市电子商务类公司,选取十个财务指标及相关数据进行统计分析;运用SPSS软件,采用因子分析法,从四大财务能力指数进行综合评定,利用所得结果发现上市电商公司的问题,最后给出针对性的建议,以促进我国电商行业的发展。关键词:上市电商;财务指标;因子分析2019年1月,电子商务法正式施行,标志着我国的电子商务行业进入了一个新的篇章。伴随着电商行业的发展,电商交易市场的成交额记录不断刷新,初步测算2018年全国电子商务交易规模到达了37.05万亿元左右,预测2019年全国电子商务交易规模将达37.75万亿元1。根据上市公司的分类,目前

2、我国电商类上市公司共有33家,这些公司是全国千万家电商类公司的代表,因而我们通过对这些上市电商进行财务状况的统计分析,有利于了解整个电商行业的发展状况,为电商行业的发展提供建议。统计分析方法常用来对企业财务状况进行综合分析,相关的分析文章有很多,这些分析有的是针对不同的行业2,3,有的是针对企业财务状况的某一方面4,5,有的是针对不同地区的企业6,讲明统计分析方法在企业状况分析中具有良好的应用。本文利用统计分析方法对电商类上市公司进行财务状况分析,通过研究上市公司财务状况,结合因子分析方法来研究电商上市公司营运能力、盈利能力、财务风险以及成长能力,并由此产生综合得分,进而发现电商上市公司在运营

3、状况和企业战略部署方面存在的问题,针对性地提出能够改善电商上市公司财务绩效的财务管理建议,进而更好地推动电商行业的发展。1样本与指标选择目前电商类上市公司共有33家:金证股份,蓝盾股份,生意宝,东信和平,金贵银业,联络互动,宝信软件,国新健康,欧浦智网,华鼎股份,浙江震元,365网,海欣食品,焦点科技,ST冠福,小商品城,南山铝业,百帮科技,浙江永强,利达光电,上海钢联,五矿发展,安诺其,瑞茂通,恒生电子,郎源股份,商赢环球,尔康制药,网宿科技,力源信息,智慧能源,康恩贝,安正时髦。针对每家公司我们选取了10个具有代表性的主要财务指标作为统计分析的变量,详细分别为存货周转率,总资产周转率,流动

4、比率,资产负债比率,现金流量,营业收入增长率,净利润增长率,营业利润率,每股收益,净资产收益率。针对上述指标,根据上市公司公布的2018年三季度季报,汇总得相关数据表。根据财务指标分类方法,本文将上述10个财务指标归类为四个方面,详细为:存货周转率(X1),总资产周转率X10属于营运能力指标;流动比率X2,资产负债比率X4,现金流量X5属于财务风险指标;营业收入增长率X3,净利润增长率X6属于成长能力指标;营业利润率X7,每股收益X8,净资产收益率X9属于盈利能力指标。针对上述数据表及四个方面,本文利用SPSS软件建模,利用降维的因子分析法对上市电商公司的财务状况进行统计分析。2因子分析2.1

5、模型的建立为了检验指标能否适宜用因子分析,通常采用KMO统计量和Bartletts球型检验法,利用SPSS软件,得到检验结果。本文的KMO检验值为0.632,大于0.5,表明能够进行因子分析;Bartlett检验的卡方值为157.062,Bartletts球型检验临界置信水平sig值为0.000,小于0.05,该输出结果讲明变量也通过了Bartlett检验,由此讲明数据来自正态分布总体,合适进一步分析。综上所述,该指标合适做因子分析。本文选取了特征值在1左右的4个主成分变量作为初始因子。在因子分析中,当模型的累加百分比要到达选取因子累计方差的75%时,才能符合要求。通过表能够看出因子旋转前4个

6、公共因子解释方差比例分别为35.830%、53.708%,68.693%,79.615%,旋转后4个因子解释方差比例分别为27.036%、48.674%,68.126%,79.615%。通过模型分析得出4个因子的综合解释方差比例为79.615%,由此可知提取的4个主成分因子已到达因子分析要求,讲明该模型合适进行因子分析。2.2模型的解释本次模型采用主成分分析法,提取的旋转后的主成分因子系数表如表所示,旋转方法定为具有Kaiser正规化的最大方差法。F作为提取的4个公共因子,根据四类正交载荷矩阵中的高载荷,能够将指标分成四类公共因子,其中第一主因子F1在存货周转率、流动比率、营业利润率上载荷较大

7、;第二主因子;F2在净利润增长率、每股收益,净资产收益率上载荷较大;第三个主成分因子F3在资产负债比率,总资产周转率上载荷较大;第四个主成分因子F4在营业收入增长率,现金流量上载荷较大。通过上述的因子得分系数矩阵,我们能够得到四个因子的评分模型F1=-0.89X1-0.807X2-0.138X3-0.28X4-0.077X5-0.168X6-0.868X7+0.293X8-0.532X9-0.17X10F2=-0.074X1-0.031X2+0.362X3-0.126X4-0.101X5+0.829X6+0.23X7+0.833X8+0.737X9+0.157X10F3=-0.205X1-0.

8、424X2+0.381X3+0.849X4-0.243X5-0.064X6-0.216X7+0.088X8+0.089X9+0.856X10F4=-0.187X1-0.296X2+0.579X3-0.018X4+0.746X5+0.260X6-0.132X7-0.176X8-0.075X9-0.111X10将标准化之后的数据代入F1,F2,F3,F4公式就能够计算出电商类上市公司的四个公因子的评价得分,再将得分与四个公因子的权重进行加权处理后得出10家样本公司的综合得分,即由此公式可计算出33家上市公司的综合得分。从前10位上市公司主成分因子得分表来看,上海钢联的数据在4个主成分因子得分中,第

9、一,第三因子得分系数最高,而第二,第四因子得分系数较低,可知上海钢联公司总体财务运营情况不错,竞争力较强,但需提高公司的营业收入增长率以及现金流量指标,尤其在第二主成分因子中为-1.41,与第二因子呈现负相关,应注意控制成本提高,进而提高利润增长率,每股收益以及净资产收益率这三个财务指标,使公司进一步提高其竞争力。第二位是华鼎股份,综合得分0.76,从主成分因子得分来看,该公司在第四主成分因子中占比最大,但在第二主成分因子得分较低,由此可得该公司需提高净利润增长率,每股收益以及净资产收益率财务指标以拓宽本身综合竞争力。从33家上市公司的主成分因子总表分析,F1因子方面只要上海钢联以及恒生电子得

10、分大于1,讲明这两家公司在营运能力,财务风险指标以及盈利能力较好;F2因子方面有安正时髦以及尔康制药中得分大于1,讲明这两家在盈利能力和成长能力上发展势头良好;F3因子方面,在财务风险能力以及营运能力载荷较大,国新健康和上海钢联分别得分为2.26和3.52,因子得分远高于其他公司,可见其财务风险指标的把控以及营运能力都非常好。F4因子方面,在营业收入增长率,现金流量上载荷较大,只要朗源股份,南山铝业以及ST冠福三家公司得分大于1,可知他们在成长能力指数以及财务风险把控中做得较好。最后以综合得分来看,只要上海钢联的得分是高于1,其综合得分在33家电商类上市公司中排名第一,这讲明这家电商公司的整体

11、经营状况良好,有比拟高的经营业绩和良好的财务状况。另外,有19家电商公司的得分高于0,其余14电商公司的得分均低于0,这讲明我国上市电商公司的财务绩效及财务状况整体上仍不太乐观,各上市公司还需在今后的运营上有相应的改善。本文以2018年9月的33家上市电商类公司的财务数据进行因子分析,得出综合得分计算公式后进行运算排序,发现只要一家上市电商类公司的业绩综合得分大于1,虽数据具有时效性,以此时间段业绩数据报告并不具有长期讲服力,但据此仍能够发现我国上市电商类公司整体财务绩效较差,为进一步提高上市电商类公司财务绩效,提高电商公司的核心竞争力,特提出下面建议:3.1切实提高公司营运能力电子商务企业版

12、图属于新型产业,其发展速度迅猛,社会需求量大,但随着不断有新型公司的崛起,科技产业更新换代快,怎样提高本身的核心竞争力是电商公司首要任务。提升营运能力可从内部和外部两方面入手:从内部来看,在运作方面,公司能够精化本公司内部的各个环节,提升公司团队的运作能力;在技术方面,需要随机应变的IT系统,技术上到达高层次电商圈的要求。从外部来看,在渠道方面,需要提升多种渠道,拉拢所需资源,随即观察行业最新信息,扩大强化渠道的供给链环节;在销售方面,能够自建或者从多方拓宽销售资源,加快现金流量。3.2采取措施提高盈利能力提升电商公司盈利能力可从三方面着手,首先改善企业战略选择,选择适宜本身发展的下一阶段战略,既有远大的长期战略,又有适宜的短期目的使公司有条不紊地运营。其次建设适宜的企业盈利形式,避免形式的单一化,要顺应市场,有发展空间,但仍保留核心形式。最后打造当代化的企业组织架构,企业组织架构应做到去除糟粕,取其精华,精化人才引进流程。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 实施方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁