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1、谈水利水电工程投标施工组织设计编制摘要：在水利水电工程投标阶段编制施工组织设计是一项复杂的工作。本文通过对水利水电工程投标阶段施工组织设计编制策略进行分析，以期为提高建筑企业工程建设综合实力提供根据。关键词：水利水电工程；投标阶段；施工组织设计；编制所谓施工组织设计主要是指以某项待建工程为出发点，根据施工主体技术、资金、设备等施工建设能力，于施工前期制定落实建设目的的计划，一旦施工组织设计通过后，将成为施工作业指标，同时可有效控制施工建设成本，确保施工单位各项承建资源得以优化配置，在保质保量完成工程建设任务的基础上，帮助建筑企业创造更高的经济收益。然而受“重质量、轻设计等滞后性承建思想影响，有
2、些施工单位不注重施工组织设计编制工作，施工经过中工程变更现象频发，施工资源浪费现象随处可见，影响施工建设综合成效。基于此，为使水利水电工程建设质量得以有效提高，分析施工招投标阶段施工组织设计编制策略显得尤为重要。1施工导流及施工进度组织设计编制相较于其他工程来讲，水利水电工程具有一定特殊性，需要施工单位在进行施工组织设计编制前，深化施工现场进行踏勘，针对组织设计工程项目河床、河流等客观因素进行详尽分析，根据本身施工能力总结施工导流问题，其中施工进度组织设计编制工作人员解决相关问题的经过，就是躲避该工程在承建经过中出现泄水、挡水等消极施工现象的经过，为保障水利水电工程按部就班落实建设目的奠定基础
3、，为此需工作人员做好围岩构造、导流施工编制工作，为明确河床截流施工、围堰施工、围堰拆除施工方向提供根据，避免水利水电工程建设影响承建地自然、社会及整个生态环境稳定性，确保工程建设科学、可行，在施工导流组织设计编制指引下，提高水利水电工程整体质量1。施工导流及施工进度组织设计编制内容主要包括下面几个方面：一是明确根据。水利水电工程招投标文件是该工程设计组织施工策略的重要根据，只要契合工程招投标内涵的施工组织设计编制结果，才会符合该工程承建要求，能够有效引导施工人员开展建设工作。二是工期控制。在既定工期内完成水利水电施工项目建设任务，是施工组织设计编制出发点之一，避免工程逾期追加成本投入，一旦工期
4、无故延长，并超出建设单位经济实力，很可能会出现水利水电工程停摆不良后果，影响工程质量与建筑企业收益，为此需通过施工组织设计编制控制工期。三是确定施工程序与施工强度。水利水电工程施工周期相对较长，涉及较多施工工艺及技术，同时需施工管理者灵敏调配人力、物力、财力，通过施工组织设计确定施工程序与强度，确保施工现场安全、稳定，施工人员各司其职，施工体系更为流畅，施工气氛更为融洽，继而提高施工质量。四是确定、绘制施工总进度表。为有效管控施工现场，明晰各个施工环节承建实况，水利水电工程需做好施工总进度表设计编制工作，将所有施工流程纳入其中，定性、定量分析施工进度及强度，引导施工人员高效落实承建目的，到达提
5、高水利水电工程整体质量的目的2。2施工方法组织设计编制施工方法应用情况直接关乎工程建设综合质量，为此需水利水电工程根据工程投标要求，做好施工方法组织设计编制工作，确保工程主体在相关施工方法加持下，能够有效达成施工目的，保障施工质量，发挥施工方法能效。基于此，水利水电工程需从下面几个方面开展施工组织设计编制工作：一是土方开挖。断面法、方格网法、混合式开挖等方法在水利水电工程开挖经过中均有涉及，这就需要工作人员立足工程建设实况，选择科学、合理、安全、有效的开挖方法，设计该方法施行流程，确保相关开挖方法能够发挥本身价值。二是混凝土施工。混凝土是当前水利水电工程较为常见的施工材料，从配制混凝土原料或商
6、品混凝土采办开场，就需要对其质量予以明确规定，根据工程建设需求明确混凝土施工方法，制定混凝土施工制度，确保混凝土施工有据可依。三是基础处理施工方法。四是机电设备安装方法。机电设备在水利水电施工建设中发挥积极能效，为此需明确其安装、应用、检修、养护等方法，同时制定与之相关的质控标准，赋予施工方法组织设计编制执行力3。3施工资源用量组织设计编制资源用量充斥在水利水电工程建设各个环节，在工程组织设计编制中资源用量计划尤为重要，关乎整个项目造价控制成效，只要工程造价控制在合理范围内，才能保障水利水电工程能够保质保量完成建设任务，为此施工资源用量组织设计编制需从下面几方面着手，确保编制科学合理。一是设备
7、。在水利水电工程建设经过中涉及很多设备，以地下厂房建设为例，需应用混凝土湿喷机、混凝土干喷机、液压多臂钻台车、台液压潜孔钻机等设备，需做好设备用量组织编制工作，确保设备得以合理配置，提高设备综合利用率。二是人力。施工人员是保障水利水电工程如期完工的“主力军，需通过施工组织设计编制明晰各个环节对人力资源的期许，及时做好人力资源调配、招募、培训等管理工作，确保人力资源充足。三是建材。砂石、钢材、木材、骨料、爆破炸药、水泥等是水利水电工程常用建材，工作人员需根据一定承建周期予以编制，保障建材用量计划科学、合理。四是资金。编制水利水电工程资金流量表，精细、直观反应该工程每笔资金的去向，同时施行工程造价管理，重点关注预付款能否如期到位，做好施工现场资金优化配置管理工作，发挥水利水电工程施工投标中施工组织设计编制能效4。4结束语综上所述，水利水电工程施工投标中施工组织设计编制若想科学、可行，到达提高工程建设综合质量的目的，需建设单位做好工程导流、施工进度、施工方法、施工资源用量组织设计编制工作，继而助其保质保量完成该工程承建任务。