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1、公司文体活动组织管理制度公司文体活动组织管理制度总则1、制订目的：为丰富员工业余文化生活，充分展现员工才华与风采，有益员工的身心健康，提升文体活动层次和档次，建立良好的公司企业文化气氛，提高员工对公司的归属感及认同感，加强公司员工积极性及凝聚力，现特制订本制度。2、制定原则：以营造积极向上、分发团结、健康文明的公司文化氛围，进一步促进公司企业文化建设，深化企业文化内涵为目的，健康向上、内容丰富，覆盖面广等原则执行。工作机构和职责1、公司文体活动管理实行由行政部负责统一策划、宣传、组织和安排，由相关人员详细执行。1负责编制文体活动计划。2负责活动时间、活动场所及活动项目的策划布置。3负责活动项目
2、的经费报批工作。4负责采购、保管活动器材和物品。5负责参赛奖品的提议及购置。6负责制定活动专栏、影像等资料。2、根据文体活动的需要，各部门同事积极协助策划人员做文档仅供参考，不当之处，请联络改正好各种活动的组织管理工作。三、活动分类1、每周活动版主1活动内容：八楼会议室的白板管理，每周轮流设计变更版面内容，以积极健康向上为主线，形式内容不限。2活动时间：当周版主应在周一前布置好白板，天天更换部分内容。3注意事项：当周版主应在周五前通知下周版主，让其做好准备。2、单周三体育活动1活动内容：包括篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳、踢毽子及各项集体赛事等。2活动时间：单周三下午3：00-6:00以不影响正常
3、工作为准3签到问题：各介入人员请务必到体育委员处签到并在下班时点6：00打卡下班。对于在公司较远处活动的人员可不必回公司打卡，但务必请务必要在下班时点6：00到体育委员或指定人员处签名后方可离开4公司公共体育设备的使用和保护：a、使用公司体育设备的同事要做到及时送回公司，以便于体育委员的盘点。b、使用时请爱护所使用的文体设备及用品。c、若有损坏请及时通知文体委员以便于记录。d、需更换或购置新设备请事先与体育委员沟文档仅供参考，不当之处，请联络改正通，体育委员会及时向公司申请。5注意事项：自由活动期间不得有回家、逛街、游玩等非活动内容行为，一经发现，严肃处理。3、双周三文化活动1活动内容：演讲比
4、赛、趣味问答、读书影视活动、茶话会和座谈会、各类棋艺竞技等。详细赛事规则另行通知。2活动时间：双周三下午3：00-6:00以不影响正常工作为准。3注意事项：文化活动主要是促进同事间的沟通沟通和语言表示能力，详细赛事规则会提早另行通知，届时请各位人员做好相关准备，积极踊跃介入。4、周五专业知识培训1活动内容：专业知识学习、知识竞赛等2活动时间：周五3:30-6:00以不影响正常工作为准。5、下半年集体旅游2旅游地点：包括省内、省外、及出国旅游，详细地点由大家集体讨论确定。3相关费用：省内旅游500元以内由公司承当，省外、出国旅游超出500元则按工龄分摊。6、公司评优活动1、评优对象：包括每月最佳
5、辩手、最优演讲者、最精彩文档仅供参考，不当之处，请联络改正活动版块版主等。(2)、评优标准：由投票选出。 (3)、奖品内容：详细由行政部另行通知。四、注意事项1、开展各种活动应结合公司实际，健康向上，形式要求多种多样，同时要紧扣时代脉搏，推陈出新，场面愉快热烈，有条有理。2、活动遵循公开、公正、公平及人性化的原则，重点强调同事之间的“友谊第一、比赛第二，充分利用业余时间开展，不得影响公司正常工作的开展。3、行政部在组织好，记录好每次活动的同时，还要求吧活动内容惊醒拍照、宣传、存档。4、行政部组织各类文体活动时要严密组织、分工协作，精心施行，和介入者之间互相配合，保障活动个环节的顺利完成。五、附则1、本制度由行政部负责解释、制订，报所长批准后执行。2、本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，其它与本制度由抵触的以本制度为准。3、本制度自公布之日起施行。