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1、电力工程安全问题的优化策略1安全问题的积极性1.1促进电力工程发展国家安全监督总局在阐述安全生产时，将安全文化建设放在一第位。电力工程的安全问题要以关爱生命为主旨，以“以人为本为基础，通过宣传教育与实际整改到达安全教育的目的。只要施工人员注意安全施工，在工程建设中不要出现安全事故，才能有效保障工程的顺利进行。1.2促进安全气氛营造设备的先进性离不开操作人员的管理，安全文化建设是这些先进设备有效运营的保障。安全文化建设能够降低施工人员对电力工作的恐惧心理，营造一个和谐的工作环境。人的恐惧源于未知，只要了解了电力工程需要注意的问题，电力施工就不再变得可怕了。1.3电力管理形象的树立传统的电力施工多
2、为人工型，新时期下，电力施工已逐步向连续化、标准化、机械化发展。因而在施工经过中若是忽视了安全问题，造成人员伤亡会对电力公司造成很大的影响，工程进度也会因而延误。因而有效的安全文化建设是电力管理形象的保障。2优化安全管理对策2.1提高安全意识在电力工程中，应从领导到施工人员全部接受安全培训，让每个人都有充分的安全意识，了解到电力工程中安全管理的艰巨性、复杂性、持久性与重要性，牢牢把握电力工程的施工特点，将安全放在施工第一位，在思想上对安全问题高度重视。详细来讲，安全意识的提高能够表如今下面几个方面：1安全问题必须纳入日程，施工前再三强调。2安全敏感一是要提高，对于施工经过中的安全隐患及时觉察。
3、3发现安全隐患问题就要对类似部位进行彻底排查，确保施工的安全。4工程监管人应保证天天都出如今施工现场，对施工项目进行安全抽查。5一旦发现安全问题，要紧抓不放，通过典型例子加以引导。2.2健全管理机制严格有效的管理机制是安全施工的保障，健全的管理制度必须是由长期的实践经历中总结出来的，并要求构成文字形式。全体员工通过深化的安全学习，才能真正将安全意识融入脑海之中。同时，规章制度是规范员工行为最有效的途径，在上岗前，每位施工人员都需签订一份“安全责任书，保证安全规范自上而下的落实到位。2.3加强安全预防工作安全施工应该以预防为主为原则，在施工人员的着装、设备以及作业程序上加强安全教育工作，从细节上防备安全隐患。在开场施工后，所有施工人员都应本着责任心密切注意电力施工时的安全隐患问题，并及时向监管人员提出。在确定为安全隐患后，要做好具体记录并对工程中相近施工进行隐患排查，避免事故发生。3结语电力工程的安全问题探析是需要从长期实践中发展的，是一项复杂而又艰巨的任务。要想做好电力工程的安全建设，就必须做好安全文化建设，在思想上提高施工人员的安全意识，从实践中探索可能产生的安全隐患，将安全问题扼杀于萌芽。只要这样，才能减少事故发生，确保电力系统的安全有效运行。