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1、浅谈东西方企业文化的比拟分析_浅谈东西方企业文化的比拟分析浅谈东西方企业文化的比拟分析企业文化期末论文题目浅谈东西方企业文化的比拟分析学生姓名系别专业班级学号浅谈东西方企业文化的比拟分析浅谈东西方企业文化的比拟分析摘要企业文化这一概念来自西方，企业文化的内容却构成于东方，企业文化理论的提出又使得西方管理理论得以更新。探究东西方文明的差异，我们就不难理解西方企业文化之间存在的众多不同，进而也就有利于我们国家从本身国情出发，构建具有中华特点的企业文化。论文关键词：东西方；企业文化；比拟分析浅谈东西方企业文化的比拟分析浅谈东西方企业文化的比拟分析浅谈东西方企业文化的比拟分析早在20世纪七八十年代，一
2、些有远见的学者就已经看到社会轴心正逐步由政治、经济转向文化。文化越来越成为社会财富的源泉，成为社会组织经营和管理的有效工具。而作为专门研究文化现象的学科即文化学，也是一门年轻的学科，它的出现也不过只要一百五六十年的历史。任何一种文化的构成都与本民族的、历史的背景密切相联络。企业文化作为诸多文化现象之一，它的构成和发展也必然;于民族传统文化，同时也是各民族不同传统文化的反映。正如美国文化人类学家威斯勒在（人与文化）一书中指出的那样：各个地区的文化具有不同的历史渊源，由于文化特色存在差异，构成了不同的文化类型和文化区域。企业在一定的文化类型和文化差异中从事生产经营活动，长期遭到这种文化气氛的熏陶，
3、不能不深深打上这种文化特色的印记，构成与该文化类型和文化区域相适应的价值观念、思维方式及行为方式，创造出具有民族特色的企业文化。东西方企业文化的差异主要体如今两大企业文化比拟发达的国家：处于西方基督教文化圈的美国和处于东亚儒教文化圈的日本。它们两国不同的民族文化传统早就了性格悬殊的企业文化。1、东西方文明的差异1.1民族心理的差异民族心理是指在长期的历史发展经过中所构成的思维方式、民族性格、情感、喜好、习惯等精神因素的总和。东方文明注重综合，整体思维比拟发达，但具有直观性和朴素性的时代局限性，细节容易被忽略。而西方文明注重分析，复原论和原子论的方法发达，分析的精细到达了特别深化的地步，但是具有
4、形而上学机械的时代局限性，整体容易被忽略。东方文明注重和谐、同一，西方文明强调个体、对立。东方文明重系统、综合、内倾，西方文明重个体、分析和外倾。浅谈东西方企业文化的比拟分析浅谈东西方企业文化的比拟分析1.2地理文化的差异日本地处环太平洋火山、地震多发地带，经常出现火山爆发、地震、海啸、台风的自然灾祸，这使得日本人构成了一种能处变不惊的良好心态。日本国土狭窄，可耕地只要特别之一，自然资源缺乏，国内市场狭小，经济发展的自然条件特别不利，这就使得日本国民构成了一种强烈的民族危机意识，促使日本人不能固守本土而生存，而必须学习外来文化，包括科学技术和管理等，这也是日本国民教育的宗旨之一。美国作为一个移
5、民国家，它的文化根基本来就很浅，但正是这样就使得美国文化中缺少思想的禁锢和僵化的传统。美国幅员辽阔，人口较少，由于人口密度小，具备屡次改变寓居地的条件，多数美国人平均三到四年就迁徙一次。因而，美国人养成了喜欢多变的性格。另外美国有着丰富的经济资源和矿产资源，给美国人择业和创业提供了良好的自然条件，使得美国人能够通过个人努力求得生存。1.3文化渊源的差异日本在整个弥生文化时期都是以农耕文明为积淀的国家，被界定在中国文化圈内。但是四世纪末，外来民族带来的游牧文明的闯入打破了这一局面。来自东北亚的骑猎民族进入日本，建立了所谓的“征服王朝，构成了日本二元性的国家构造。农耕文明所具有的和平、内倾等特征与
6、游牧文明的战斗、外倾等特征并存又构成了日本文化的双重渊源。双重的文明渊源既造就了日本人的农耕文明的，“柔性又造就了游牧文明的。“菊“刚性正如美国作家本尼迪克特所以为的：花和大刀，是日本文化的象征。讲日本人是具有矛盾的国民性的民族，既喜欢菊花又崇拜大刀，既老实又狡猾。这种双重文明的社会构造也使得日本易于接受变革，这对日本文化以及属于亚文化的企业文化产生了深入的影响。如今的美国人大部分是当年移民的后嗣，所以美国文化传统是当时最先进的以英国为代表的欧洲文化。美国在整个移民经过中文化的整合，是以先进的欧洲文化对其他外来民族、浅谈东西方企业文化的比拟分析浅谈东西方企业文化的比拟分析外来文化的“熔炼经过。
7、能够讲，美国人在建国伊始就站在一个相当高的文化起点上，而美国对欧洲传统的继承是一种高度选择后的继承，美国人吸收了欧洲文明的精华，而又摆脱了欧洲古老的制度束缚，这使得美国文化的发展一开场就具备了一种得天独厚的优势。从旧大陆到新大陆的移民运动到十九世纪的西进运动，美国人都曾与恶劣的环境进行了特别艰辛的抗争。2东西方企业文化的差异上世纪八十年代，很多西方学者试图突破传统观念，对当代企业经营管理方式做出更为深入和合理的分析，提出了一种新的企业管理理论企业文化理论，这也是西方管理理论在上世纪的最大突破。于是，西方管理理论经历了科学管理思想、行为科学管理理论和企业文化管理理论三个阶段。前两个阶段管理思想的
8、特点是强调科学和制度管理，企业文化管理作为新兴的管理思想和管理哲学，是将科学的制度管理同尊重人的主体及价值相统一基础上的人本管理。西方学者的诸多研究表明，成功企业与失败企业之间真正的区别在于：在多大程度上发挥了人的最大能力和天赋，怎样帮助人们找到共同的奋斗目的，怎样在外部环境与企业内部条件的千变万化中把共同目的一直继承下去。也就是讲，获得成功的关键在于企业文化。被称为“蓝色巨人的IBM公司在1990年盈利达60多亿美元的情况下，1991年一年就亏损了将近30亿美元，1992年亏损达50亿美元，1993年亏损竟然高达80亿美元。然而，LouGerstner1993年接管公司后，对公司进行了全面整
9、顿和改革，公司1994年便扭亏为盈，2001年便跻身于全球500强并居于前10名。LouGerstner对公司进行改革除了对企业的组织构造和管理体制进行改革外，主要在企业文化塑造方面采取了一系列得力措施，获得了显著的成效。2.1东西方企业行为文化差异企业的行为文化主要表如今企业领导的行为和员工的行为两个方面。在企业行为文化浅谈东西方企业文化的比拟分析浅谈东西方企业文化的比拟分析方面，东西方存在着较大的差异。在决策方式上，日本企业大都采用自上而下并充分听取职工意见的集体会议制。美国企业则大多采用强硬的个人主义的领导方式。在员工行为方面，由于日本采用长期雇佣制和年功序列制，因而企业凝聚力很强，对企
10、业也有很强的归属感，愿意维护企业的利益和声誉。而美国企业员工普遍对本企业的归属感差，一旦有了更好的就业时机，他们会毫不犹豫地跳槽，以寻求更好的发挥才能的时机。因而美国员工的责任心一般比拟差，不如日本员工有工作积极性。2.2东西方企业制度文化的差异上世纪的企业文化理论的研究非常重视对企业管理形式的研究。美国学者Pascak和Athos在（日本管理艺术）一书中提出了美国企业管理形式和日本企业管理形式的问题。他们以为，美国管理形式注重的是3个硬性的S指标，即：战略Strategy、构造Structure和制度System。而日本企业成功的秘诀则是在3S管理形式上增加了4个软性的S指标，技能Skill
11、、即：最高目的SupremeGoal、员工Staff和风格Style。在选择和利用人力资源制度方面，美国以短期雇用方式为主，始终保持着50左右的职工补缺率。在提升制度上，美国的做法是，只要以为某人具备某项能力，或者在某项工作中做出了成绩，就给予迅速的提升，把他提携到相应的位置上，而不考虑这一举动对其别人的心理影响方面。其干部提升道路也是走的专业化经营道路。而日本企业在干部提升制度上采取缓慢的升级和评价制度，职工晋升采用员工序列制。日本员工享受终身雇佣制与年功序列一方面造就了员工在企业内的凝聚力和责任感，两一方面也在一定程度上构成了员工的依靠性。2.3东西方企业精神文化差异精神文化是企业文化最核
12、心的层次，是一个企业文化的灵魂。日本企业一直是重视企浅谈东西方企业文化的比拟分析浅谈东西方企业文化的比拟分析业文化建设的典型，企业文化管理的实践也是从日本企业开场的。日本企业文化主要遭到本国武士精神和中国儒家文化的影响。所以，日本企业文化主要是内部团队、社团精神和创新精神。在企业的价值取向方面，日本在企业内部提倡团结和团队精神。企业上至最高领导，下至基层员工，都以公司的目的为奋斗方向，构成了企业内部家族式的归属感和亲和力，通过全体员工的共同介入更能够激发员工的智慧和气力。日本几乎所有大企业都充满了集体主义协作精神和精诚团结的气氛。日本企业以为个人奉献的大小在很大程度上取决于集体的团结合作，集体
13、的合力远远大于个人的气力简单相加。创新精神也是日本企业文化的重要组成部分，但日本的创新精神和美国创新精神有所不同。日本人擅长将创新的风险留给别人，而本人则更愿意稳固和完善现有成果所带来的收益。由于这样能够使得企业节省更多的人力和财力成本，避免创新周期过长带来的风险，却又能够带来更为稳定的收入。、“要不断更新本人是美国微软集团成功的一个秘诀。微软集团曾投入20个亿来运用到了非常广泛的应用科学领域研究，如从环绕地球的人造卫星、有线电视、因特网、商业软件，到企业内部网络、语言识别系统、三维制图技术及各种操作系统。微软集团还经常招收那些具有超出正常人智利、能够适应软件技术及行业内差不多每月一次革命的雇
14、员。所以讲具有强烈的创新精神和冒险精神是美国企业文化的重要特征。在一定意义上，创新即意味着冒险，既然存在冒险就存在着很高的时机成本，但美国并不因而而压抑员工的创新意识，相反，它们鼓励员工积极创新，并对失败抱以非常宽容的态度。结束语：比拟东西文化的特质就能够发现，西方文化追求卓越，追求自己价值的实现，因而在西方构成的是独立人格。西方人文主义正是这种精神的集中体现，它强调人是宇宙中心，周边一切皆“备于我。在独立人格基础上构成的西方社会，只能是契约社会，即人与人浅谈东西方企业文化的比拟分析浅谈东西方企业文化的比拟分析之间不构成宗法伦理、等级关系，而是平等基础上的契约。当社会发展需要把这种契约关系用某种法定形式规范下来时，西方社会就构成了法制社会。它的管理上的表现就是规范管理、制度管理和条例管理，即在管理中十分注重建立。