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1、2020年1月当代公司管理试题(精)_2020年1月当代公司管理试题(精)2020年1月当代公司管理试题(精)2020年1月广东省高等教育自学考试当代公司管理试卷(课程代码8405本试卷共10页,满分100分;考试时间150分钟。一、单项选择题(本大题共20小题,每题1分,共20分1.在SWOT矩阵中,公司首选的战略方案是A.SO战略B.ST战略C.WT战略D.WO战略2.在BCG形式中,代表公司扩张利润和销售的最佳时机的是A.问号区位B.明星区位C.现金牛区位D.瘦狗区位3.公司得以产生和发展的主要原因和动力是A.科学技术B.货币制度C.信誉制度D.商品经济4.公司作为独立主体存在的基础和前
2、提条件A.名称B.住所C.财产D.账号5.上级主管部门和登记主管机关对公司施行监督检查的主要根据是A.公司章程B.公司宗旨C.公司经营范围D.公司组织形式6.公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和A.规章制度B.赏罚制度C.管理原则D.管理制度化7.企业法人产权从归属意义上讲,属于2020年1月当代公司管理试题(精)2020年1月当代公司管理试题(精)A.企业B.公司C.出资者D.经营者8.从法律意义上讲,公司的最高权利机构是A.董事会B.股东大会C.经理层D.监事会9.公司是以盈利为目的的A.经济组织B.行业组织C.行政组织D.社会组织10.公司组建中,通过更合理的生产技术组织,在充分利用
3、现有资源的条件下获得更多的产出原则是A.经济效益原则B.优势原则C.联合原则D.投入11.国家对某类企业或某类产品施行“关停并转,从总体战略上来讲其施行的是A.成长型战略B.收缩型战略C.稳定型战略D.观望型战略12.清政府公布了我国第一部（公司律）,公司开场成为我国法律认可的企业制度是在A.1900年B.1901年C.1903年D.1906年13.将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算,看这些变动能否影响了最优秀方案的选择叫A.决策树B.灵敏度分析C.懊悔值准则D.等可能性准则14.从事若干不同专业化任务,并且强调各单位及个人责任的公司合适于采用的组织构造是2
4、020年1月当代公司管理试题(精)2020年1月当代公司管理试题(精)A.家庭式B.行政机构式C.矩阵式D.独立式15.当代公司管理中最基本的管理是A.财务管理B.人事管理C.设备管理D.信息管理16.反映公司即时偿债能力的指标是A.经营杠杆系数B.财务杠杆系数C.流动比率D.速动比率17.公司寻求新收益和利润的最好途径是推行A.内部发展战略B.中心式多角化战略C.复合式多角化战略D.水平整合战略18.以加强公司内部各部门的责任,更好地对顾客的需要作出反响组织构造是A.家庭式B.行政机构式C.矩阵式D.独立式19.早期公司主要存在于A.商贸领域B.工业领域C.金融领域D。农业领域20.除国家独
5、资、个人公司外,公司应是多少人共同出资设立的经济组织A.2人或2人以上B.10人或10人以上C.3人或3人以上D.50人或50人以上二、多项选择题(本大题共10小题,每题2分,共20分21.我国企业集团组建的主要形式有A.行政组合型B.名优产品生产型C.科企联合型2020年1月当代公司管理试题(精)2020年1月当代公司管理试题(精)D.跨地区协作型E.优势企业扩张型22.风险型决策的方法有A.盈亏平衡分析法B.决策树法C.灵敏度分析D.排队理论E.线性规划23.当代企业家具的世道特征包括A.年轻化B.高效化C.科学化D.电子化E.专业化24.公司的管理功能体如今A.有利于生产专业化协作的实现
6、B.有利于实现规模经济,提高经济效益C.有利于实现各种经济后动在组织上的结合,实现多种经营D.有利于加强经营管理E.有利于加强生产经营的组织管理,提高生产效率25.根据决策面对的约束条件和随机因素,公司决策分为A.确定性决策B.风险型决策C.不确定性决策D.战略决策E.战术决策26.公司最根本的职能战略包括A.营销战略B.财务战略C.信息资源战略D.人力资源战略E.生产战略2020年1月当代公司管理试题(精)2020年1月当代公司管理试题(精)27.根据解决的问题在公司经营中所处的地位,公司决策分为A.确定性决策B。定性决策C.定量决策D.战略决策E.战术决策28.制定工作定额的要求包括A.工
7、作定额应该先进合理B.工作定额应经常变动C.工作定额应是平均操作能力的员工轻易到达的指标D.工作定额应有严肃性E.工作定额应该难以到达29.构成财务杠杆系数的指标包括A.每股收益变动率B.营业利润变动率C.销售变动率D。流动资产变动率E.负债净权益比率30.完全竞争市场具有的特征包括A.进入市场的为数诸多的买者和卖者都是价格的决定者,而不是价格的接收者B.所有卖者向市场提供的产品都是一样的,对买者来讲没有差异C.所有资源都能够自由地进入和退出市场D.市场的介入者都具有完备的信息,且充分了解市场E.市场的介入者不具有完备的信息2020年1月当代公司管理试题(精)2020年1月当代公司管理试题(精)三、名词解释题(本大题共5小题,每题4分,共20分31.民营公司32.差异化策略33.股东大会34.独立式组织构造35.资本运营四、简答题(本大题共4小题,每题5分,共20分36.当代公司发展的新趋势是什么?37.作为公司的管理者应具备什么样的技能和素质?38.简述财务管理的内容。39.公司要处理好与顾客的关系,需要完成哪些环节的工作?五、阐述题(本大题共2小题,每题10分,共20分40.在公司战略管理中,怎样对公司运作环境进行分析?41.当代公司的兼并、收购策略有哪些?