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1、大数据下的企业管理创新研究摘要：随着信息技术的飞速发展，加之海量数据爆炸式的冲击，大数据时代逐步地拉开帷幕。对于企业管理来讲，传统的企业管理方法与形式已不适应时代的发展，不能使得企业更好的发展或者凸显它的优势，无法为企业带来竞争优势。因而要根据大数据时代背景对企业管理进行创新，利用信息处理和信息分析来实现企业内部管理的调整。简而言之，大数据时代带给企业管理的既是一种挑战又是一种机遇，我们要沉着应对挑战，把握机遇，实现企业管理的全面升级。本文主要基于大数据视角，从研究企业管理出发，对于大数据时代背景下大数据对于企业管理形式的影响等展开相应的研究。关键词：大数据；企业管理；信息时代；创新大数据时代
2、与信息时代的到来，利用云计算和大数据技术给信息处理和信息管理带来了一种全新的形式，使整体效率得到明显提高。为了适应时代的发展，应对时代的潮流，各个领域各个行业都在基于数据时代进行全面的升级和调整，利用大数据技术，实现对信息的全面整合与分析，进而来制定愈加科学愈加合理的决策。企业管理也不例外，他们也在不断积极的利用本身优势，客观的接受大数据时代背景下给企业管理带来的改变，积极探索大数据思维方式，不断完善现存运营形式，创新推动促进企业发展的新形式。一、怎样理解“大数据所谓大数据bigdate，主要强调的是规模宏大的数据量，即大量异构数据组成的集合，这一词的出现完全是由于信息爆炸式的出现形式。随着大
3、数据时代的不断推进，大数据已经可详细分为下面五种特征，即5V特性：1.大量Volume，即强调数据的海量，运算的量；2.多样Variety，强调数据内容和数据形式的多元丰富；3.价值Value，强调在大数据技术的应用下能够挑选出有价值有意义的信息；4.速度Velocity，强调数据的处理的速度；5.准确Veracity，强调数据分析和处理上的精准。然而，大数据时代主要讨论的核心是大数据技术，大数据技术主要强调的是在如此之多，如此冗杂的数据情况下，能够将信息进行快速的挑选，准确的定位，合理的选出有价值的信息，即主要强调的是信息的分析，管理与应用。目前，将大数据与企业管理相结合的应用主要体如今大数
4、据改变了企业的决策，扩大了企业的决策者范围和企业市场的调查方式等，大数据驱动企业管理形式不断升级优化。二、大数据对企业管理创新的推动作用1.创新企业管理决策者就传统的企业管理形式而言，企业管理的决策者多以精英原则来进行，企业决策者也主要是以企业中的高管为主，但是随着大数据时代的到来，显然这种形式不再适应企业管理的需要，要转变这种形式，创新决策者的范围，将“精英化转向“群众化，扩大决策者的介入范围，给予每个信息时机，实现决策的广泛收纳和会聚，愈加有利于决策的科学化和合理化。更为详细的就是利用互联网技术，搭建基层员工的决策平台，使基层员工的一线数据能够愈加广泛的发挥价值，从决策者的方面促进了企业发
5、展形式的革新。2.创新企业管理决策方式传统企业管理的决策方式主要是根据单一的数据，加之经历主义原则，这不仅无法准确保证决策的科学性，很大程度上还存在一定的决策误差性。面向大数据的管理决策研究将有助于厘清数据交互连接产生的复杂性，把握数据冗余与缺失双重特征引起的不确定性，驾驭数据的高速增长与穿插互连引起的涌现性，进而能够根据实际需求从网络数据中挖掘出其所蕴含的信息、知识和智慧，最终到达充分利用网络数据价值的目的1。然而在大数据时代的企业管理决策方式中，要学会整理数据、分析数据、利用数据，使决策方式向大数据转变。企业能够根据数据的变化和对数据的监测与追踪来进行科学的决策，完善有效的企业管理形式，实
6、现企业管理的决策方式创新。3.创新企业市场调查方式就传统的企业市场调查方式而言，大都以单一的市场调查为主要调查方式，这些方式具有明显滞后性和低效性，调查结果显示不明显。技术创新时机包括研发突破性技术、提供个性化产品和服务、促进应用领域转移、拓展介入空间；市场创新时机包括隐形市场显性化、精准营销、创造新市场；商业形式创新时机包括转换利润中心、重塑业务组合、浸透新业务和发展新的交付方式。相关管理启示包括将数据视为关键资源、建立大数据思维、捉住应用要点、让数据讲话和重视接力创新2。然而，在大数据背景，利用大数据分析的调查方式，企业更应该要深入领会市场调查的意义，时刻监测市场动向，进行深入的市场调查。
7、通过大数据技术，企业能够及时的了解顾客对产品的需求和期望，以此作为产品创新的根据，还能够了解和分析竞争对手的产品情况，以此来改变竞争策略，提高市场的竞争优势。三、大数据引领企业管理数据观的改变当今时代，数据对于每一个行业每一个个体来讲都是非常重要的，其作用都是有目共睹的，在综合分析以往学者关于“大数据能力、供给链柔性与互联网化转型绩效三者之间关系的研究成果的前提下，提出基于环境企业能力组织变革企业转型的传统企业互联网化转型途径，揭示大数据背景下企业互联网化转型的驱动因素与构成机理，为传统企业更好地认识与理解互联网时代转型发展的新特点与趋势、施行互联网化转型提供理论参考3。而大数据对于企业管理方
8、面而言是制定决策的关键，企业管理离不开对于大数据的分析，对于数据的准确把控在很大情况下直接决定了企业管理的科学性与有效性。大数据时代的到来，使企业管理在对数据的认识和把控上有了全新的改变，以此来愈加适应时代的发展，知足社会的需求。所以，针对企业管理相应的改变状况提出了下面几条详细措施。1.打破小数据的限制，树立大数据的全面分析观大数据时代的到来，整合了大量的数据资源，实现了海量数据的会聚，在一定程度上打破了以往数据样本的局限，让信息获取和信息收集愈加简单和快速。企业管理应该利用此优势，要擅长利用大数据的全面分析，从整体出发，将大量的数据不断整合，让数据的样本容量不断扩大，然后利用全部数据进行全
9、面的分析，进而愈加准确完好的找到事物与事物之间的联络，愈加有效的实现对于信息的把控，不断促进企业管理的发展。2.对于数据误差要具有包涵性怎样理解对数据误差的包涵性，所谓的数据误差包涵性，相比拟在以往数据有限的时代里，对于数据的准确性过于强调，由于小范围中产生的误差极有可能带来很大的变动，因而在小数据时代着重强调数据的准确。但是大数据时代中，由于数据的海量性和爆炸性的特性，导致无法准确无误的去控制每一个数据的准确性，数据中必然存在一定的误差和偏差，但这些误差和偏差的影响不大，不会对整体的数据把控造成明显的影响。所以，我们要改变传统对数据误差的认识，不是不强调准确，而是在一定程度上放宽对误差的理解
10、，更大程度上去包涵误差，学会在更多更广的数据中去发现更多的价值和意义。3.积极运用数据关系分析法准确快速的找到数据之间的联络和关系是我们分析数据的目的，只要明确数据之间的联络，积极不断的运用数据关系分析法，才能愈加准确的服务应用，方便企业管理。在小数据限制的时候，在讨论数据关系的时候，都是以因果关系为主，但是如今大数据时代不能将数据关系的讨论仅仅局限在因果关系，应该考虑更多关系，使用更多相关数据关系之间的分析法，愈加全面的去进行数据分析，发现更多的关系，从更深层次的促进企业管理的发展。四、结束语由于大数据时代的到来，给企业各个领域的生产经营方式或者是管理形式带来了一定的影响，企业管理形式应该不断创新与完善。企业管理改革道路任重而道远，要擅长捉住机遇，不断探索与开掘出愈加高效的管理方式与方法。同时，在大数据时代背景下，企业的发展还离不开政府的支持，企业要积极寻求政府的支持，政府也要不断的给予企业发展物质与精神气力的支持，鼓励企业创新发展。另外，大数据的发展还处于探索阶段，也不能完全的以为大数据环境安全或者稳定，还应该愈加全面的把握大数据概念及特点，学数据思维，利用有效的大数据方式，将大数据思维注入企业管理形式中，利用稳定的大数据环境促进企业管理形式新发展。