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1、村镇机关干部能力考评办法镇机关各部门：根据今年实行的政府机关、事业单位工作人员津补贴发放的有关规定，为充分调动干部、职工的工作积极性，确保各项工作的高效有序运转，结合年初制定的（小池镇2010年计划生育绩效考核办法），经研究，特制定2010年考评办法如下，望遵照执行。机关干部职责和要求：1、机关全体干部要以党委正在开展学习胡-书记在讲话精神为契机，进一步加强理论学习，努力提高本身的思想政治素质、理论水安然平静业务能力，立足本职，为我镇经济发展和社会事业的进步尽心尽责。2、服从组织分配，做到职责明确，求真务实，认真完成上级和镇党政领导交付的各项工作任务。3、妥善处理好全镇中心工作、全局工作和本职
2、工作的关系，做到立足全局、服从中心，做好本职、服务群众，全面提高工作效率。4、安排下村和服务重点工程项目的干部必须积极配合支持、指导挂钩村抓好项目开发、经济发展，做好重点工程的协调服务工作，办妥各项社会事业，同时认真配合做好党的建设、计划生育、社会治安、精神文明、养殖业污染治理、制止两违、新型农村合作医疗和其它临时性、突击性的工作。因工作需要留守后勤的人员应坚守岗位，热情接待来访，方便群众办事，及时处理好各种随机性工作。5、热爱关心集体，加强个人的锻炼和修养，严格遵守单位制定的学习、考勤、值班、廉政勤政等各项规章制度，共同自觉维护好机关单位的良好形象。绩效考评工作坚持的原则：1、坚持效率优先、
3、兼顾公平的原则。2、坚持多劳多得，相对公正的原则。3、坚持遵规守纪，突出责任的原则。4、坚持民主集中，注重公开的原则。考评和奖励办法实行工作表现、工作绩效与所下村工作片目的管理考核的情况相挂钩的办法进行综合考评，得出每个干部年终目的管理考评分数，最后换算出干部年度工作目的责任制的奖金，详细考评办法如下：1、镇成立目的管理领导小组，下设各部门考评组，各考评组对各下村干部进行平常、半年、年终考评，然后将考评情况交目的管理领导小组，决定奖罚情况，并报财务室发放。2、各下村组长的考评分系数为1.2，计生干部计生考评分参照（小池镇干部2010年机关干部计划生育工作赏罚办法）文件执行，下多个村的干部按所下几个村的平均考评分计算。3、因工作未完成目的任务造成扣分，每个项目的扣分除有十分规定的以外，扣至该项目的分数为零而止。项目所列扣分数量以人均计算，每个村扣分总数=人均扣分数该村下村干部数。4、本目的管理规定的解释权在镇目的管理领导小组。5、本目的管理责任制的规定，自2010年1月1日起开场执行计生考核按计生考核年度执行。