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1、油田存在消防安全隐患与措施探析摘要：随着国家经济建设水平的不断提高，石油能源作为重要的动力支撑，呈现出显著的发展趋势。油田工程的规模在不断扩大，相应的，存在的风险隐患也逐步增加。尤其是石油能源易燃易爆的特性，更是增加了消防安全隐患。因而，做好风险管理工作，是当前石油企业需要面临的重点问题之一。鉴于此，本文主要围绕油田工程面临的消防隐患，以及详细的解决措施，展开科学、有效的分析。关键词：油田；消防安全隐患；防备措施石油工程不同于其他工程项目，其作业环境比拟复杂，同时所开发的石油能源，具有较强烈的易燃易爆特性。所以，在工程开发的经过中，很容易出现消防隐患。因而，石油企业需要高度重视消防安全工作，并
2、且针对详细的消防隐患，制定完善性的预防体制，全面提高石油工程作业环境的安全性、稳定性。1油田消防安全隐患的特点分析油田工程与其他常规的工程项目不同，其作业环境具有一定的复杂性1。工程质量受影响因素也比拟多样，环境、气候、外界条件以及人员因素等都可能导致工程在作业的经过中，出现安全隐患。首先，石油能源具有易燃易爆的特性，所以在工程开发的经过中，所面临的爆炸或者火灾风险程度较高。假如消防安全工作不到位，则很可能导致大规模爆炸或者风险隐患发生，而严重影响石油企业经济利益。同时，油田不同于其他工程，在消防安全隐患方面所呈现的波及范围大、救灾难度大等特征比拟显著。所以讲，石油企业需要做好消防管理工作，全
3、面提高消防工作水平。2油田消防安全管理存在的问题分析2.1安全生产防备意识不强众所周知，油田开发具有一定的危险性，需要企业或者个人具备良好的消防安全意识。然而，在实际作业的经过中，油田企业在消防意识方面，整体来讲比拟薄弱。从现实生活中的油田火灾案例就能够发现，如中石油大连公司所发生的火灾事件，恰恰证实了企业管理层在消防管理方面有所疏忽。由于思想上不重视，导致消防工作在执行的经过中，存在较大的局限性。同时，企业管理层的思想态度，在很大程度上决定着基层员工队伍的消防安全意识建设情况。由于管理层的思想偏差，导致内部基层员工队伍在消防安全方面，缺乏一定的责任意识。2.2安全管理制度落实不到位就目前来讲
4、，油田之所以存在着一定的消防隐患，其主要原因在于，油田企业在消防管理体制建设上所做工作并不到位。首先，并未制定完善性的管理体制，导致消防工作在实际落实的经过中，缺乏正确的政策体制作为引导，所呈现的管理工作效果也不够理想。其次，油田企业并未针对油田消防管理，制定完善性的工作流程。导致工作人员在详细介入消防管理工作时，无法对本身的工作职责进行明确，在消防技术手段和方案的处理和落实上，也存在一定的弊端。同时，石油企业并未确定完善性的考核和监督体制，对油田的消防管理工作进行监督，导致该项安全管理工作逐步趋于形式化发展。2.3消防基础设施建设滞后随着国家对石油能源需求量的逐步增加，油田工程的规模也在不断
5、的扩大2。在此背景下，油田工程对消防设施体系的要求也有所转变。以往的设施体系已经无法知足新时期油田工程的安全开发要求。然而，石油企业在消防设施建设方面，所投入的资金有限，再加上思想上的不重视。导致企业现有的消防设施体系存在一定的弊端，限制了消防管理工作效率和质量的提升。因而，针对上述问题，石油企业必需要加强思想重视，并且采取适宜的措施进行解决和完善，进而保证油田工程开发愈加科学、合理。3油田消防安全隐患的防备措施分析3.1加大经费投入，提升保障能力在今后的油田工程开发领域，石油企业需要高度重视消防安全工作3。首先，企业领导者需要构成正确的思想认知，清楚的认识到消防管理对于企业将来发展，所发挥的
6、作用。并且引领企业内部基层员工整体端正消防管理的工作态度，提高整体的安全意识。同时，石油企业需要加强资金投入，根据油田工程的详细规模，以及对消防安全工作的实际需求，制定科学、有效的消防工作体系，引进先进的消防设施和高科技软件，进而实现油田消防隐患的当代化、智能化管理。比方讲，石油企业能够进一步优化资金配置，合理的引进应急指挥车、卫星电话，互联网消防预警体系等，进而确保油田工程环境愈加安全，也能够有效躲避各类消防风险，实现成本风险的有效控制。3.2完善规章制度，加强体系建设在油田开发的经过中，石油企业需要根据国家对消防安全的管理要求，制定完善性的规章体制。首先，管理者需要深化学习国家在石油消防管
7、理方面提出的法规和政策，并以此为根据，完善和细化消防管理细则，进而为消防工作的顺利开展提供重要的政策导向。其次，管理者需要根据企业内部油田工程的详细开发要求，对消防工作流程，以及详细的管理方法进行明确。进而保证管理人员能够科学、有序的开展消防管理工作。同时，企业需要积极落实责任制管理体制，将消防管理详细工作范围和岗位职责进行细化，将责任落实到个人。进而全面提高企业内部人员的责任意识，让其以认真、严谨的态度，配合企业完成油田相关的消防管理工作。3.3加强队伍建设，加大培训力度消防人员队伍的专业素质，在很大程度上决定着工作质量。因而，石油企业需要高度重视消防人员队伍建设，全面提高消防安全管理工作力
8、度。首先，企业需要根据油田工程的规模，以及企业的将来发展方向，引进数量充足的消防人员队伍，进而保证消防管理的工作岗位人员分配科学、合理。其次，企业需要重点加强消防人员的素质培训。针对油田消防工作中存在的风险隐患进行分析，并将先进的消防理念，以及专业的技术手段，有效的浸透给工作人员队伍。全面提高工作人员的综合素质。同时，石油企业需要定期组织消防安全知识讲座，以及消防演习活动。引导消防工作人员模拟详细的油田消防隐患情境，进行应急处理，进而全面提高消防人员队伍的风险识别和处理能力。3.4强化消防安全监督管理为了将消防管理工作落实到工作实处，石油企业需要做好消防工作的监督和控制工作。首先，企业需要制定完善性的考核体制，针对内部员工队伍在消防安全方面的工作表现进行素质考核，并将其与职业晋升等指标相挂钩，全面提高工作人员的责任意识。同时，石油企业需要专门成立监督小组，对详细的工作职能进行明确。要求其对消防管理工作的详细执行情况进行监督，并且不断的总结经历，优化消防安全管理方案，提高管理水平。综上，在新时期的石油工程环境下，做好消防管理工作，对于促进石油能源开发实现可持续发展，具有重要的意义。因而，施工单位需要加强资金投入，引进先进的消防设施，完善管理规章体制，加强消防人员综合诉建设，强化消防管理监督工作力度，进而构建安全、稳定的石油能源开发环境，全面提高工程整体作业质量。