最新企业赏罚制度范文.docx

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1、最新企业赏罚制度范文 最新企业赏罚制度范文 企业对员工要有适当的奖罚才会工作积极性,下面,我给大家介绍一下关于赏罚制度范文5篇,欢迎大家浏览. 赏罚制度1 对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。 1、对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有奉献者; 2、在服务工作(生产)中，获得优异成绩者; 3、严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者; 4、服务态度好，为俱乐部获得荣誉者; 5、发现事故苗头，及时准确采取措施，()避免事故发生者; 6、技术革新、改革经营方式有成效者; 7、为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者;

2、8、讲文明、树新风、做好事、维护安宁团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者; 9、拾金(物)不昧者; 10、努力学习业务知识，成绩优异者。 赏罚制度2 第一条总则：为严明纪律，赏罚分明，调发动工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本赏罚制度。 第二条公司赏罚制度本着“赏罚结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条适用范围：本赏罚制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并互相进行监督。第四条奖励或处罚方式：

3、1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报); 2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。 第五条处罚办法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别给予下面处罚： 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。 第六条有下列表现的员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并获得一定效益的; 3、节假日经常加班，并获得显著效果者; 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者 6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者; 7、其他对公司做出奉献者，

4、总经理以为应当给予奖励的。 第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚 1、经常性迟到、早退的罚款; 2、稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款; 3、对同事恶意攻击或诬告、中伤别人、制造事端者罚款; 4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款; 5、不配合各部门工作的罚款; 6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承当200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权利对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的

5、，由被处罚当事人承当后果与损失; 8、但凡部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚; 9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申述或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承当，进行处罚; 10、各员工之间应相互监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款; 11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理睬议决定。 赏罚制度3 一、

6、目的:为了表扬先进，鼓励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。 二、奖励涉及对象:公司所有员工。 三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。 四、奖励事项分类: 1、重量级奖励 员工涉及到如下事项，可享受100元 500元的经济奖励、100元 300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视详细情况由公司领导和人事部门作出) (1)在完成公司工作、任务方面获得显著成绩和经济效益的; (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的; (3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的; (4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书) (5)对突发事件、事故妥善处理者; (6)一贯忠于

7、职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的; (7)全年出满勤的; (8)为公司带来良好社会声誉的; (9)其他应给予奖励事项的。 2、一般性奖励: 员工涉及到如下事项，可享受50元 200元的经济奖励、50元 200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视详细情况由公司领导和人事部门作出) (1)操行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书) (2)领导有方、业务推展有相当成效者; (3)介入、协助事故、事件救援工作者; (4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者; (5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工; (6)拾金(物)不昧者。 员工处罚制度

8、一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。 二、处罚涉及对象:公司所有员工。 三、处罚方式: (1)通报批评; (2)一次性罚金; (3)减薪; (4)留用观察; (5)辞退; 四、处罚事项分类: 1、重量级处罚: 1、成心造成重大过失，造成重大损失; 扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承当相应的民事或刑事责任，相关费用自理。 2、损失/遗失公司重要物品、设备; 1000元以上(含1000元)视经济能力至少赔偿原价的20% 50%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退; 500元 1000元(含500元)视经济能力至少赔偿原价的80%，并扣除当月工资及员工

9、管理费后，留用观察; 500元下面，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。 3、违抗命令或威胁侮辱上级领导; 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元 200元。 4、包庇职员舞弊，弄虚作假; 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元 300元。 5、泄露公司机密; 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元 500元、留用观察或辞退。 6、操行不正，有损公司声誉; 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元 500元、留用观察或辞退。 7、没有及时阻止危害公司事件，任其发生; 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元 500元、留用观察或辞退。 8、全年旷

10、工达4天以上; 员工大会通报批评，并处一次性罚金100元 500元(视级别不同而定)。 9、在公司内打架，从事不良活动。 员工大会通报批评，并处一次性罚金100元 500元(视级别不同而定)、留用观察或辞退。 10、造谣滋事。 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元 800元、留用观察或辞退。 二、一般性处罚: 1、玩忽职守或督导不力而发生损失; 员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元 500元(视级别不同而定)。 赏罚制度4 事实证实，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。下面是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。 第一条总则： 为严明纪

11、律，赏罚分明，调发动工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本赏罚制度。 第二条： 公司赏罚制度本着“赏罚结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条： 适用范围：本赏罚制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并互相进行监督。 第四条： 奖励或处罚方式： 1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。 第五条 员工奖励主要有通报

12、表扬和奖金奖励，程序如下： 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准; 第六条 处罚办法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别给予下面处罚： 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。 第七条 有下列表现的员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并获得一定效益的; 3、节假日经常加班，并获得显著效果者。 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出奉

13、献者，总经理以为应当给予奖励的 第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗，阻碍别人工作罚款30元; 5、不按要求清扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤别人、制造事端者罚款100元; 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作的罚款100元; 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承当20

14、0%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权利对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承当后果与损失; 12、但凡部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚; 13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申述或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后

15、果与损失，由本人及所在部门承当，处罚100元; 14、各员工之间应相互监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元; 15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元; 16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理睬议决定。 赏罚制度5 1、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖 2、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金) 3、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领

16、取30-200元的的奖金. 4、重大节假日加班双倍工资计算. 5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。 6、奉献奖不限时间、名额及岗位。为网吧博得荣誉或作出奉献，由网吧视其奉献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。 7、若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否则不予批准 (未经许可当旷工处理)请假需得到管理者的签字 员工额外福利 一、员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。 (即为一年后的每半年给予长薪一次) 二、节假日福利待遇: 三八妇女节由网吧发给每位女员工纪念品一份 五一、十一、元旦当班员工发加班费20元。 端午节、中秋节员工每人补助伙食费8元，春节从除夕到初三每人每餐标准不低于15元，除夕晚餐标准不低余100元 初一、初二、初三上班员工双倍工资计发。 所有员工生日，网吧发给20元红包一个，以示祝贺。(从专项资金里扣出) 每月有一次员工聚餐。(从专项资金里扣出) 专项资金解释 员工专项资金的积累存入须知 老板200元/月 店长/经理 100元/月 领 班 30元/月 网管/收银 30元/月 员工专项资金用于网吧员工碰到如(生日,伤病,聚餐,等其他困难)等情况支出. 员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工间的关心. 凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问 赏罚制度