2021护士个人年度工作计划最新5篇.docx

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1、2021护士个人年度工作计划最新5篇工作计划书是一个单位或团体在一定时期内的工作计划,写工作计划要求简明扼要、详细明确,用词造句必须准确,不能含糊,我在这给大家带来2021护士个人年度工作计划最新,欢迎大家借鉴参考!护士个人年度工作计划【篇一】_医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨,用本人的爱心、热心、诚心知足每一位手术病人的需求,努力争创社会满意、病人满意、本人满意,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全经过。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目的规划

2、,全体医护人员狠抓落实、认真施行、不懈努力,_地完成了各项任务,获得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化,树立团队精神积极响应医院打造医院文化,树立团队精神的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,一心一意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织科技、文化、卫生三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会,

3、为科室增光添彩。二、以病人为中心,争创一流优质服务在日常工作中,护理人员时刻谨记以病人为中心的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位考虑假设我是病人。积极推行年初规划的一对一全程服务,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自己介绍,做好各项抚慰工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,加强对手术治疗的自信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。三、规范整体护理,争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理愈加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月

4、有小结。建立健全服务目的,自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,十分加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,进而大大加强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得愈加完善,屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧,半年手术切口感染率0.5%.四、提高护士

5、素质、培养一流人才社会不断前进和发展,我们深入体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和三基理论考试,不仅如此,护理人员为了使本人的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的七。一汇演、5.12才艺表演和电脑打字比赛等活动中均获得优异成绩。朱清平护师被评为县优秀护士。我们相信,只要不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服

6、务于社会,为社会做奉献。五、工作业绩我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,配合心胸外科施行了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的一致好评。随着护理条件,护理水安然平静服务质量的提高,我科获得了双赢的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理屡次获得全院第一。成绩尤如金秋累累的硕果,固然美满,但都已悄悄落下,在品味成功的同时,我们也应该清醒地看到存在的缺乏:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数

7、同志意识冷淡;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还明显缺乏。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目的,优质服务是永无止境的。我们将不断总结经历、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。护士个人年度工作计划【篇二】为认真贯彻落实年医院工作重点,围绕以病人为中心,以质量为核心,全面施行iso9001-质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术这一服务目的,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目的及计划

8、如下:1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注重人性化服务,深化开展好病人满意在科室的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。切实转变服务理念和工作形式,保证以护理工作状态为病人服务,知足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满意度95%。工作中注重加强与医生的沟通,采集病人信息,获得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合手术,到达临床医生对手术室护理工作满意度98%。2、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故讨论分析,针对反复

9、出现的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式加强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵守(医院感染管理规范),认真执行(消毒隔离制度)。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违背无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢

10、救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人熟练把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开场手术抢救,并且能敏捷、灵敏、熟练地配合抢救工作。5、根据(山东省医疗护理文书书写规范)的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、规范,与实际护理经过相符,护理文书书写合格率95%。6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时把握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高

11、护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训计划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。7、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行盘点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改良;定期查找护理隐患并进行分析反应,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无过失疏

12、忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。9、加强临床教学管理,做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教,根据临床带教经历不断改良带教方法,加强带教教师教学能力的培养和提高,认真落实好360工程,_完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻施行iso质量管理标准,加强本科护理质量控制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标到达iso质量目的要求。组织学习层流干净手术室的相关知识,为病房楼搬迁做好一切准备工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理

13、质量,保障各项质控指标到达iso质量目的要求,创造良好的社会效益和经济效益。护士个人年度工作计划【篇三】20_年门诊部正式成立,5月设立门诊部副护士长,在门诊部和护理部的领导下,在相关科室的支持和帮助下,主要做了下面几项工作。一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规,院发文件资料,提高了门诊护士的职业道德素养,强化了护理质量安全观,树立了牢固的社-义荣辱观,明确了一切以病人为中心,一心一意为病员服务的职业观。在工作中做到态度热情,积极主动,急病人所急,想病人所想,使用规范的着装,暖和的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。二、在护理部的指导下,在

14、科主任的支持下,组织门诊护士进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,相互沟通经历,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高,顺利通过了医院的护理技术操作考核。三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记沟通一次,实现资源分享,拓展思维,增进科室之间了解,扩大知识面,提高了大家的学习喜好,纷纷浏览护理杂志,促进大家撰写护理论文,培养护士科研意识。四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况,灭菌包的合格情况,发现问题,及时整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标,消除安全隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理过失事故的发生。严格执行一人一针一管一

15、用一消毒,严格无菌技术操作,无穿插感染发生。每月接受护理部的定期检查,发现错误,及时提出整改措施,及时纠正。五、在门诊部主任的指导下,介入门诊部健康讲座广告的设计,时间、内容、场地的安排,设施的预备、资料的发放,病员的接待、登记等。并催促主讲人整理稿件,向健康金桥投稿,知足病人信息需求,促进病员身心健康。在相关科室的支持下,本年度自7月至今,已经完成六期健康讲座,听讲人员已经达200人次以上,获得了较好的社会效益,扩大了医院的影响力。护士个人年度工作计划【篇四】在医院领导的指导下,以创_级医院为目的,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好下面工作一、加强护理质量管理,努

16、力提高护理质量,护理单元实行目的管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则各护理单元认真组织施行,进行考核,通过目的管理促使护理人员观念转变,加强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,进而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。二、继续开展责任制整体护理,进一步充

17、实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。对工龄5年下面护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练把握护理技术,还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。3.护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习时机。(1)鼓励在职人员参

18、加护理自考和函授学习,提高学历。改变护理队伍以中专为主的构造。(2)认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。五、护理安全则是护理管理的重点。护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作

19、。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%,抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班_时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试

20、验,手术前准备等。固然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。六、完善各项护理规章制度。护理行政制度。(1)护理睬议制度。护士长例会。每月召开一次,与会者认真记录,并作好传达。全院护士大会。a.业务学术会,每2个月一次,由护理部组织。b.工作总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结,表彰先进。科室护士会议。每月召开一次,全科护士参加。护理早会。a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作情况;c.护士长总结护理工作情况,进行讲评,明确护理工作重点,注意事项;d.护士长向所受护理人员进行有

21、关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并详细布置落实。工休座谈会。a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参加;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思想情况;c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识,要求病人自觉遵守病区管理制度等。(2)护理查房制度。科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好具体记录。全院教学查房:每季度由护理部组织一次。常规查房a.一般护理查房:每周一次,由总护士长进行。b.护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量

22、、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、催促和落实。c.护士长大查房:由护理部组织,各科护士长参加,每月一次。对照目的管理各项内容进行。d.护士长夜查房:每周一次,由各科护士长对调进行。e.节假日查房:节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况,指导危重病人抢救。(3)护理训练与护理考核制度。岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士,必须进行岗前培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。在岗培训。a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临

23、聘及参加工作5年下面护理人员每月考试一次。b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习。c.凡45岁下面护理人员,必须人人把握常用护理技能操作。2.护理工作制度。包括:分级护理制度、值班_制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等3.病区管理制度。七、护理各项指标完成。1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。6、一人一针一管

24、一用灭菌合格率达100%。7、常规器械消毒灭菌合格率100%。8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。护士个人年度工作计划【篇五】一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化,2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。3、加强“三基培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期一次理论考试。4、强化相关护理知识的学习和考核,注重理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。二、护理

25、管理工作1、加强护理操作规范,施行流程化服务,严格无菌操作及查对制度,提高护理水安然平静质量,杜绝医疗护理的过失事故发生。2、认真做好基础护理工作,使护理工作愈加规范化和制度化。要求保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整洁规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,擅长观察病情,发现问题及时解决。3、注重采集护理服务需求信息,护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反应信息,及时提出改良措施,完善和弥补护理工作中的缺乏。4、对护士工作给予鼓励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分,反之扣10-20分。5、做到服务质量零投诉。三、护理质量计划1、加强基础护理,确保褥疮发生率为零,详细工作(1)严格交_,责任到人。(2)做好长期卧床病人的交_。(3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。2、严格护理文书的书写,力争合格率为98%。(1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。(2)护士长天天抽查,重点是护理记录。(3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的意见,积极配合医生的工作,使护理质量到达一个新的水平。4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%四、完成医院的各项健康体检及宣传工作。2021护士个人年度工作计划最新

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