《高校领导班子工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高校领导班子工作总结.docx(25页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、高校领导班子工作总结高校领导班子工作总结炀炀次,编印中心组学习参考资料12期,班子成员撰写各种读书心得36篇。同时,学院领导班子特别关注全国高职教育改革发展动态,4名班子成员先后参加了教育部组织的学习培训活动,积极开展高职教育改革和发展的研讨,不断提高本身把握学院发展规律、推动学院事业发展的能力和水平。 (二)开展主题教育,理清学院发展思路。在抓好班子本身理论学习的同时,院-委根据示范性院校验收后(后示范时期)学院-员干部和教职工队伍的思想状况,在全院广泛开展了“做科学发展先锋队,当示范引领排头兵为主题,以争创“四强(政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强)-组织为主要内容的创
2、先争优活动。就后示范期,怎样稳固示范成果,强化内涵建设,持续推进改革,防止思想上出现松懈倾向,避免改革疲惫等问题,学院召开了多个层面的“诸葛亮会,全面听取教职工对学院今后发展的意见和建议,进一步找准了定位,理顺了思路、明确了下一步努力方向。同时,通过开设专题讲座、辅导报告等途径,加强形势与任务教育,把-员干部和教职工的思想和行动进一步统一到了学院持续健康发展的新任务、新要求上。 (三)创新学习形式,加强学习效果。为加强学习的针对性和实效性。我们把集中学习与自学结合起来、专家报告与深化调研结合起来、中心组理论学习与其他业务学习结合起来,采取报告会、读书会、研讨会等多种形式。请进来,走出去,组织中
3、层干部分批到企业进行现场学习培训,与企业有关领导和管理人员、一线操作人员进行讨论,就人才培养、学生就业、校企合作等事项进行了沟通;组织各专业项目建设小组到长三角等发达地区兄弟院校、企业调研考察,就专业建设、课程体系构建、教材建设、校外实训基地建设及其他校企合作事项进行了广泛调研和沟通,获得了良好的效果。 (四)严格执行民主集中制,切实转变工作作风。认真落实(河南省高等学校落实“三重一大制度施行办法),(河南省高等学校坚持和完善-委领导下的校长负责制暂行规定),制订出台了(平职学院-委工作规定)和(平职学院基层-支部工作规定),根据民主集中制原则,规范了-委议事决策制度,明确了-政职责,在学院管
4、理中,凡涉及“三重一大事项和事关学院改革、发展、稳定大局及师生员工亲身利益的重大问题,学院都召开院-委会议或院长办公会议集体讨论决定,研究决策。我们还大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风,继续坚持和完善了学院领导联络基层单位等制度,加强基层调研,认真听取基层单位的意见,深化了解师生员工的需求,帮助基层单位解决实际困难,切实改良了工作作风。二、-风廉政建设落实情况院-委高度重视-风廉政建设,不断推进制度体系建设、学校行风建设和廉政文化建设,不断深化监督制约机制,为我院各项事业发展营造了风清气正的良好气氛。 (一)不断加大反腐倡廉教育力度。及时召开-委暨纪检监察工作会,传达学习了中纪委六次全会、省
5、纪委六次全会精神,对XX年度-风廉政建设和反腐败工作进行了周密部署。开展了丰富多样的学习活动,组织领导干部观看话剧(惊天雷),开展了庆祝建-_周年反腐倡廉知识竞赛答题活动、学习(廉政准则)活动,学习“三平精神和先进事迹活动,坚持每学期安排4-6学时廉洁文化教育课,积极推进廉洁教育进课堂,把廉洁教育纳入学生的(形势与政策)等思想-理论课教学范畴,并将廉洁文化教育作为学生干部、入-积极分子和-员培训班学习的重要内容。继续发挥校园网、校报、广播、信息、板报等各种舆论阵地作用。教育引导各基层-组织和-员干部正确把握、模范遵守和认真落实,不断提醒广大-员领导干部经受各种诱惑的考验,在思想上筑牢拒腐防变的
6、壁垒。 (二)全面落实-风廉政建设责任制。为切实将-风廉政建设责任制落到实处,校-委研究制订了(XX年度-风廉政建设责任目的),根据“谁主管、谁负责的原则,对-风廉政建设目的及责任进行了分解,并与主要负责人签订了(廉政建设责任书),将详细工作责任落实到各系部、处室。同时,院-委还定期开展监督检查,对整个学院的校风、行风、-员干部作风、师德师风及学院的重点工作进行检查,并提出详细的整改要求,进而把-风廉政建设与业务工作结合起来,把责任贯穿于学院各项工作之中,构成了责权分明、层层负责的反腐倡廉建设责任体系。 (三)不断强化监督制约机制。构筑了“四员一站群众监督体系,进一步加大了对人、财、物集中的重
7、点领域和重要环节,十分是基建、采购、财务、助学金发放、后勤服务等重点环节、重点部门权利运行的监督力度。深化开展了治理乱收费、治理节日病和“小金库等专项活动,加强了对公务接待、公务车辆管理使用情况的监督检查。及时受理并调查处理了举报案件。积极推行了重大问题集体决策制、物资采购招标制、廉政提示和诫免谈话制、任期经济责任审计等监督制度,把廉洁自律工作纳入教代会和干部考核的必经程序,把组织监督和群众监督有机的结合起来。基本做到了制度规范健全,构成了多渠道、多方位的监督制约机制。 (四)认真执行廉洁自律规定对照(-员领导干部廉洁从政若干准则)和(国有企业领导人员廉洁从业若干规定),(河南省委下达的领导干
8、部廉洁从政十二条规定),集团公司工作日中午禁止饮酒的规定等内容。结合学院工作实际,进行认真自查,做到了如下要求:学院领导班子成员的薪酬由集团公司批准,学院工资改革方案均经教代会讨论通过,没有违规自定薪酬、滥发补贴和奖金现象;没有违背公共财物管理和使用的规定,假公济私、化公为私;注重深化基层、联络群众,没有脱离实际,弄虚作假,损害群众利益和-群干群关系的事情;能坚持节俭办学原则。没有用公款支付与公务无关的娱乐活动费用;能严格对配偶、身边工作人员进行教育和管理,经常提醒他们要努力工作、勤奋学习,严格执行廉洁自律的各项规定要求;支持财会人员依法依纪开展工作,没有授意、指使、强令财会人员进行违背国家财
9、经纪律、学院财务制度的活动;没有违背规定收送现金、有价证券和支付凭证及贵重物品的现象;学院的大宗物资采购和工程建设在纪检部门的监督下,均以招标方式进行,领导干部没有违规干涉和插手各类招投标工作;能认真执行集团公司工作日中午禁止饮酒的规定等内容。三、干部选拔任用工作情况XX年,院-委在干部选拔任用工作中,自觉贯彻执行(-政领导干部选拔任用工作条例)和四项监督制度等干部选任工作政策法规,紧紧围绕学院改革发展目的,对涉及新成立的机构和职务空缺部门进行了局部调整:涉及任免干部28人,其中,提携中层-政正职(副处)2人、副科级13人;平调干部13人。没有出现超职数配备、违规提携、违规进人问题。 (一)坚
10、持制度刚性原则,严格执行干部选用有关规定认真贯彻中央(干部任用条例)和集团选任工作有关规定,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。严格工作程序,切实做好民主推荐、考察酝酿、讨论决定、公示任职等各项工作,着力把好了“四关。 (二)健全干部选用监督机制,提高选人用人公信度认真执行“三重一大等制度规定,强化考核监督,纪检监察部门全程介入干部选用工作。坚持德才兼备,以德为先的用人标准。树立注重操行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新、群众公认的用人导向。不让综合素质高的人吃亏、不让肯干事的人吃亏、不让老实人吃亏。不断完善干部鼓励约束考核机制,对业绩突出、群众认可的好干部,大胆提
11、携重用,同时,对工作无思路、长期不在状态、群众意见大的干部,果断进行调整,让落实不力、工作滞后的干部坐不稳、有压力,构成了褒奖有功者、惩戒无为者的良好气氛。同时,不断扩大群众监督,落实群众的知情权、介入权、选择权和监督权,扩大了群众介入干部工作的范围和程度。 (三)注重在一线选拔干部,优化班子构造XX年,我院任命的13名副科级干部中,有11人为教学一线的骨干老师,他们在教学战线上踏实工作,积累了丰富的工作经历,成绩突出并得到了学院教职工的认可。通过此项工作,极大地调动了基层干部干事创业的积极性。 (四)着力推进竞争性选拔干部工作。学院-委在严格执行(干部任用条例)的基础上,着力推进公开选拔工作
12、。如在公选制度设计和资格把关上突出工作实绩和群众公认,采取“先推后考的形式,从制度上保障干得好的能考得上,确保了实绩突出、群众公认的优秀干部能进入选拔视野,为“能干者脱颖而出构建有利竞争环境。XX年,我院公开选拔了15名副科级以上干部,全部为公选干部。2021年我院将展开干部换届工作,所有岗位仍将继续实行竞争上岗机制。四、学院事业建设发展情况一年来,院-委围绕学院中心工作,深化贯彻落实科学发展观,把握方向、统一思想、凝聚气力,充分发挥-组织的政治核心和战斗堡垒作用,有力推动了学院各项事业持续健康快速发展。为今后向更高层次迈进打下了坚实的基础。 (一)教学内涵建设持续加强1、在专业课程建设方面。
13、紧盯企业和市场需要,新申报专业3个,停招了社会需求和生源不旺的新闻采编、文秘等6个专业(含方向),使学院的专业布局愈加合理。上报两个中央财政支持建设的专业(矿山测量、煤炭深加工与利用),已通过省教育厅审批、教育部公示。新建成省级重点专业建设点1个,遴选确定院级重点专业建设点3个。遴选确定平煤神马集团示范性建设专业6个;建成省级精品课程1门、院级精品课程14门。结合煤矿生产实际,编写工学结合教材22本、设备故障案例集8本。2、在师资队伍建设方面。新增省级教学团队1个。新引进老师18人,4名老师晋升为教授,9名老师晋升为副教授,11名青年老师通过硕士论文答辩获得硕士学位,1人获得博士研究生学历,并
14、获博士学位。目前,学院副高以上职称老师已达35%,青年老师中研究生学历(学位)占75%,专业老师中双师型老师占80%。强化老师实践教学能力提高,组织煤炭主体专业骨干老师308人次下矿井锻炼,进一步促进了教学与生产实际的零距离对接。利用暑假组织中青年老师279人进行培训、试讲,举办讲课活动。组织公开课40人次,有效促进了老师教学能力的提升。3、在实验实训条件建设方面,省全民技能振兴工程示范培训基地省财政首批支持资金200万元已到位。学院投入180万元,新建工业设计实训室、汽车电气维修实训室等5个实验实训室,并相应开发了实训课题。完成XX年度集团安全资金378万元的实训室设备的招标工作。与企业共建
15、校外实习基地6个。根据功能特点,对实验实训室进行了重新规划布局,提高了实验实训室利用率,全院实验实训室利用率超过75%,大大提高了教学效果。4、在对外合作办学方面。成立了国际合作学院,对外合作办学运转进一步规范化、制度化,并顺利通过英方总部的审核。组织选送3名老师赴日本冈山外语学院进修学习,10名管理干部赴英国合作院校考察沟通,2名院级领导参加了教育部高职院校领导海外培训项目,学习借鉴国外先进教育教学理念。 (二)招生就业工作再创新高。学院始终牢固树立“招生就业是学院的生命线的思想,不遗余力地狠抓工作落实,获得显著成效。1、招生工作,XX年各类招生9156人,其中招收普通高职生5330人,中技
16、生2021人。在生源质量方面,高职录取考生平均分达398分,较XX年的359分提高了39分。专科一批理科第一志愿上线率达200%,理科录取最低分高出省定分数线57分,生源质量得到进一步提升。2、就业工作,积极落实“一把手工程,学院各级领导主动深化企业,加强与企业的沟通联络,大力开拓就业市场。建立和完善了就业指导工作责任制、就业片区经理负责制,构成了学院主要领导带头抓就业,就业处和院系两级齐抓共管的就业局面。在就业指导上,创新指导形式,丰富指导内容,切实加强就业指导的实效性。一方面,大力开展以就业岗前体验活动为主要内容的社会实践活动,让学生提早体验就业岗位,提早做好思想准备,以加强学生的就业竞争
17、力和稳定率。另一方面,大力举办大学生职业生涯规划大赛等活动,教育引导学生树立正确的就业观。XX年,学院承办了“联大杯河南省第四届大学生职业生涯规划大赛豫南赛区决赛,并荣获“优秀组织奖。加强就业服务信息化建设,改版完善了学院就业指导网站,嵌入全国毕业生就业信息服务一体化系统,进一步加强了网站功能。截止年底,共召开专场招聘会96场,提供就业岗位10642个,XX届4702名普通高职毕业生有4470名毕业生实现就业,就业率达95.07%。在省教育厅组织的就业工作评估中,我院获得优秀。 (三)社会服务能力持续提升在成人教育方面。国家二级安全培训基地成功挂牌,并正式运营。成人高招报考我院人数XX年猛增,
18、达3885人,其中报考专升本1867人。全年累计办各类培训班65个班次;培训人员99147人次,其中技能鉴定培训全年达4078人次,完成培训教学工作量达11575学时,培训创收1800万元。培训工作蝉联“第七届中国企业教育先进单位百强荣誉称号,并被认定为“中国企业培训示范基地在教科研服务方面。申报上级科研项目共22项,其中,河南省科技攻关计划项目4项,申报2021年度集团科技计划项目9项。申报上级教科研成果奖36项,其中,河南省科技进步奖1项,河南省高等教育教学成果奖9项,集团XX年科技进步奖8项。承当上级教科研项目共28项,其中,河南省科技厅科技计划项目3项,平煤神马集团科技攻关项目3项。荣
19、获上级各类成果奖共49项,其中,获得省科技鉴定成果5项,省教育厅鉴定成果10项。学院荣获平煤神马集团科技工作先进单位荣誉称号。 (四)-建和精神文明建设再上台阶1、-建工作通过评估。以迎接河南省普通高等学校-建工作评估为契机,坚持重在基层、重在落实、重在实效的要求和“以评促建,以评促改,评建结合,重在建设的原则,根据(评估指标体系)的标准,对学院-建工作进行了系统梳理,全面回首总结了学院-建工作的成绩特色,查找了缺乏,明确了下一步-建工作的思路和重点。通过评建,建立健全了我院-建工作的长效机制,推动了学院-建工作制度化、基层-组织工作规范化、-员作用责任化的构成。进一步加强了我院-的执政能力建
20、设和先进性建设,全面提升了我院-建工作水平,专家组通过查、听、看等形式,对学院的-建工作给予了高度评价。2、学生-员数量稳步提高。根据中央有关精神和省委组织部、省高校工委对高校发展-员工作目的的要求,我院近几年加大的学生-员发展力度,注重利用院、系两级团校和-校,对新入学的学生进行“三早入-启蒙教育,通过积极开展“-员宣誓、“-员义务奉献日、“我为-旗添光彩、“-日活动等丰富多彩的实践活动,激发了青年学生的政治热情。据统计,我院递交入-申请书的学生占在校生的76%。全年共培训入-积极分子5611人次、发展-员731名,-员发展的数量稳步增长、质量不断提高。3、精神文明建设再获丰收。稳固全国文明
21、单位成果、创立文明标兵学校。学院师生员工总发动,积极开展了全国文明单位复查迎评工作和河南省文明标兵学校创立工作。从软硬件建设、环境卫生建设、迎检资料准备、气氛营造等方面做了大量扎实有效的工作。考评专家组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、群众评议等环节,对建设工作进行了全面检查,给予了高度评价,以为我院高度重视文明单位创立工作,介入面广,创立力度大,并与育人等工作相融合,创立工作富有特色和成效。XX年12月20日中央文明委公布了第三批全国文明单位表彰名单,我院名列其中。同时,我院的群众性精神文明创立活动也不断结出新果实。XX年学院老师王永祥荣获集团“十佳道德标兵称号,梅胜利荣获集团“感恩奉献之星
22、荣获称号。XX级学生刘巍被评为第五届中国演艺界十大孝子颁奖晚会开奖嘉宾,学院职工范长春荣获集团“感恩孝贤之星、“十佳模范感恩之星荣获称号。4、学生工作富有新成效围绕热门、重点、难点问题,切实加强政治教育、思想引导,确保了敏感时期的学生稳定;充分发挥心理咨询中心作用,在学生中及时开展了心理咨询与危机干涉,引导大学生健康成长;加强了对系部学生工作的整体调控及指导,组织开展辅导员培训,坚持深化各系部召开座谈会,讨论学生工作详细方法,学生工作更具针对性和实效性;积极与系部沟通沟通,调动系部学生工作的积极性,学风建设成效明显;调整了学生社团联合会、风纪纠察队,扩编国旗护卫队等学生组织,学生自己管理能力得
23、到进一步强化;严格落实“奖、助、贷、勤、补等经济赞助措施,增加了助学岗位、扩大了赞助范围,全年共发放资金1429.38万元,学生工作获得了显著成效。5、校园文体活动蓬勃开展。组织开展了以学院春季运动会、第十一届科技文化艺术节、第六届社团文化艺术节为主线,以“学海英姿杯校园歌手大赛、金话筒主持人大赛、大学生论坛、“风帆杯百科知识竞赛、青春才艺展示大赛等品牌活动为龙头的校园文化活动,带动了近200项活动开展,为学生展示才华提供了舞台。6、宣传思想工作成果丰富围绕学生实践、招生就业、老师假期实践活动、青年老师培训、自强之星人物等,各级媒体记者纷纷到学院进行了专访。全年在市级以上媒体刊登、播发有关学院
24、新闻报道212篇,其中,省级以上媒体22篇。其中(人民日报)以“平顶山工业职业技术学院千名学生顶岗实习挣学费为题;(工人日报)以“学生顶岗实习,学校不能当lsquo;甩手掌柜rsquo;为题分别报道了学院学生社会实践活动工作。河南电视台还专题播放了我院王文强帮扶组事迹和学院毕业生李彬彬自主创业专题报道。7、和谐校园建设持续推进成立了安全管理办公室,修订完善了突发安全事件应急预案。认真落实安全稳定工作责任制,强化校园日常治安巡查,提高处置突发事件的能力;加强大学生的法制安全教育,提升大学生的法制安全意识;严格实行稳定工作责任制,领导干部信访接待日制,坚持超前防备,抚慰解释,化解矛盾,确保了学院安
25、全稳定的大局。坚持推进民主管理,完善民主监督。广泛征请教职工意见建议,年度教代会立案的69项提案,全部落实。安排教职工外出疗休养、人均增资8%、教职工免费午餐、教职工体检、教职工家庭财产保险、团体大病医疗互助保险、教职工健身补贴、改善教职工办公备课条件等承诺全部予以兑现,切实做到了发展成果由教职工分享。五、存在问题和缺乏回首过去一年的工作,在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作距省委、省政府的要求和广大师生员工对我们的期望,还有不少差距,我们工作中还有众多的缺点和缺乏,比方:班子成员的学习还需要不断加强,以更好地适应高职教育快速发展的需要;班子成员工作中相互间沟通沟通、互相配合和补位
26、还有缺乏;工作的创新意识还需进一步加强;深化基层,十分是深化学生和教学一线研究解决问题不够;互相间开展批评不够等。同时,我们也清醒地看到,在学院前进的道路上,还面临着不少困难和问题。比方,办学经费缺乏将长期困扰学院的发展;内涵建设的力度还需要加强;老师队伍构造还不尽合理,专业梯队建设亟待加强;工学结合、校企合作还有待真正的突破;学生的思想-教育和学风建设还需进一步加强;管理的精细化水平还有待于进一步提高。要建设国内知名、国际有影响的高职院校高职院校,仍然任重道远。这些问题,都有待于我们在今后的工作中,加倍努力,进一步加以认真研究、克制和解决。20xx年,-的即将召开,我院各项改革事业也将全面展
27、开,做好20xx的工作至关重要。在新的一年里,我们将坚持以科学发展观统领学院全局,以创新工作机制,深化教育教学改革为重点,进一步加强领导班子建设,加强队伍建设,加强教学建设,全面提高教育教学质量,探索构建当代职教体系,拓宽办学路子,力争今年的工作更上一层楼。为-的献礼。高校领导班子工作总结篇二我校共有老师79人,学校领导班子由10人组成,均来自第一线的优秀教学骨干,年龄、学历构造合理,大本学历占80%,我校领导班子自成立以来,在上级主管部门的正确领导,大力关心合支持下,在全体教职员工的配合支持下,全体班子成员团结协作,锐意进取,埋头苦干,各项工作齐头并进,教学质量和办学水平得到上级领及社会各界
28、的进一步认可,如今扼要总结如下:一、思想-建设方面一个好的班子,肯定能领导出一个好的集体,一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。首先,坚持走群众道路,以民主集中制为原则,进一步完善了中层领导岗位的责任制、承诺制,使每个领导都明确了本人的工作职责、范围和权限,做到了层层把关,各负其责,各尽所能。各级组织分工协作,各司其职,使学校的大小事务,事事有人管,人人有事管,件件抓落实的管理形式,并积极倡导教职工要创造性地完成工作。这样充分调动了各基层组织管理者的积极性,又为他们发挥本人的聪明才智提供了一个宽阔的展示平台。第二,在班子组织建设上,我校十分强调每个班子成员要加强学习,提高本身思想素质和管理能力
29、。如今社会的发展日新月异,人民群众的生活创造丰富多彩,领导班子不学习,就做不好领导工作,就没有做领导的资格。学校领导班子成员重视并加强本身的政治素质和业务素质修养,班子成员能不断钻研教育教学业务,提高教育教学能力,并深化第一线指导教学和教改,组织听课,平课,具有强烈的事业心和责任感,具有开拓进取精神,重视领导的先锋模范作用。第三,完善班子的议事决策程序,重大问题坚持“民主讨论,集体决事,分工负责,协调配合的原则,既不主观臆断,又不议而不决。第四,重视学校群团组织的建设,积极鼓励他们对学校工作提出意见和建议,发挥他们参政议政的作用,努力营造了一种畅所欲言的民主气氛,擅长听取来自各方面的意见和建议
30、,及时解决了班子成员思想上、工作上存在的不同意见,提高了领导班子的办事效率,一个团结协作,共谋发展,同心同德,廉洁高效的领导集体已经构成。领导班子团结协作,发挥群体优势,有较强的合力,富有朝气,运筹能力强,开展工作能充分发挥积极性、主动性、创造性,具有擅长听取多方意见的民主作风,实事求是的工作作风,关心老师的服务作风,深得干部、群众和教职工的好评和拥护。二、领导能力方面:我校领导班子,以科学发展观为统领,根据社-义“政治家、教育家的要求,狠抓学校领导班子把握方向能力、-管人才能力、依法办学能力和协调统筹能力建设,学校领导班子推进科学发展的能力明显加强,呈现出全面、协调、可持续发展的良好势头。(
31、一)具有把握办学方向的能力抓学校的科学发展就要谋全局,管大事,把方向;要深化考虑和妥善解决事关学校改革发展稳定的全局性、前瞻性和战略性的重大问题;要及时洞察和果断处置危及学校稳定、偏离办学方向的倾向性和政治性问题。我校领导班子具有把握政治方向的能力,把握全局,谋划将来。当前我校正处在一个快速发展的战略机遇期,需要学校领导班子高瞻远瞩,而他们不断培养本身科学判定形势的敏锐目光,不断强化全局意识、前瞻意识,加强驾驭改革的能力。学校领导班子自觉加强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,提高了理论思维和战略思维水平。 (二)具备-管人才的能力我校领导班子坚持把人才资源作为第一资源,把人才优势作为第一
32、优势,把发现、培养、使用、凝聚人才作为办学治校的第一任务来抓,坚持-管人才方针,坚持管宏观、管政策、管协调、管服务,获得明显成效。学校不断优化人才的学术环境、工作环境、生活环境、舆论环境和制度环境,从政策上保证各类优秀人才健康成长、脱颖而出,人尽其才、才尽其用。学校以超常的热情、超常的投入、超常的举措加大学科带头人和创新团队、人才梯队中的优秀人才培养力度,实现人才队伍建设的新突破,为学校的可持续发展奠定人才基础。(三)拥有依法治校的能力学校领导班子高度重视制度建设,积极发挥制度建设在学校发展中的引领、保障和促进作用。一是认真落实校长负责制。严格根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则
33、,完善并严格执行-支部的议事规则和决策程序。保持领导班子协调高效运转,加强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,提高领导班子科学治校、民主治校、依法治校的领导能力。二是建章立制,用制度管人理事。学校坚持用制度来明晰和理顺校内各种关系,确立适应学校改革与发展需要的运行机制,真正做到以制度鼓励行为,用制度约束行为,靠制度引导行为,凭制度规范行为。 (四)具有务实促进和谐的能力。务实是我校领导班子的特色。在发展问题上,学校领导班子重实际、讲实话、办实事、务实情、务实效,把精神放在实现好、维护好和发展好师生员工的亲身利益上,放在学生培养、师资队伍建设、学科建设和科研创新上,想师生之所想,急师生之所急,解师
34、生之所难。我校制定了(关于构建和谐校园的施行意见),努力构建“校园和谐人人有责、和谐校园人人分享的和谐发展环境。三、工作实绩方面:(一)学校管理1.优化老师资源配置与管理。全员介入制定教职工认同的聘用方案。一是让人人都介入方案制定,全员聘用方案几经上下,广泛发动教职工介入,真心实意听取教职工的意见建议,积思广益,反复修改、完善,使聘用方案充分体现教职工的意志。二是让教职工人人介入实名制表决。为了尽最大可能使聘用方案人人都认同,消除教职工中存在的本人接受聘用就是领导讲了算的消极抵触情绪,领导班子对聘用方案的通过实行全员实名制公决,让教职工人人参加表决,用大多数教职工的意志统一个别教职工的思想,用
35、群体的意愿规范个别人的行为。三是用“人人介入方案修订和“全程监督博得教职工满意。我们坚持在实践中不断改良完善聘用方案和规范操作程序,学校坚持每学年用“人人介入方案修订,人人发表修订意见,“人人参加修订后的方案表决来完善聘用方案,使之充分体现教职工意愿;实行聘用经过“全程透明,全程监督规范聘用操作,使教职工对聘用工作的满意程度不断提高。2.施行“三维一体德育工作体系,构建全员德育教育形式高校领导班子工作总结篇三为全面贯彻落实国家教育方针和课程改革方案,积极推进素质教育,加强学校管理,不断提高教育发展水平,做到及时发现问题、解决问题、总结经历、进一步推动教学改革和管理改革,现将我校XX年度有关工作
36、汇报如下:一、XX年度,在上级有关部门以及社会各界的大力支持下,在全校师生的共同努力下,教育事业发展实现新突破,教育教学改革步入新阶段,教育和谐建设呈现新相貌,教育整体形象得到新提升。没有规矩,不成方圆。学校章程是规范学校管理的重要根据。因而本校在学习国家、教育行政部门制订的有关法律、法规的基础上对学校以前制订的各类规章制度进行不断完善,经过广泛的讨论、修改,再讨论,再修改,最后交教代会通过,构成学校(老师量化评估条例),以保证教育教学工作有章可循。二、在日常教学工作中,学校总是将德育置于首位,组织网络健全,制度落实,计划、措施到位,注重实效,德育效果好。由此学校被评为区“团队工作先进单位在课
37、堂教学上我校又围绕区教育局的“精细化管理的工作思路,提出了学校的管理工作首先要做到精细化并且有效,最终追求人性化、科学化的管理,在我校老师资源短缺,老师老龄化严重,但教师们不怕苦,不怕累,人人勇挑重担,在任课上,做到了专职率100%,进而保证了我校的综合量化成绩排在了全镇小学的前列。三、在学校管理中,安全是头等大事,我校围绕“安全教育工作,以“创造安全教育气氛,为每个孩子的终身幸福奠基为理念,并着力为师生们营造了浓郁的“安全教育气氛,我们坚持校务公开,无论大事小事,和教师们一起协商,共同出谋划策,一个个困难迎刃而解!四、家长的评议始终是我们工作成绩的一面镜子,积极成立家长委员会,倾听他们的心声
38、,认真采纳他们的意见,一学年来学生和家长对学校的总满意率达98.6%,年投诉率为零,教职工对学校很满意和较满意率达97.56%,创办人民满意的学校,已真正成为我们的办学宗旨。五、为提高学生的艺术修养,促使学生全面素质的提高,一年来,学校举办了“校园文化艺术节、“美术书法绘画展和“科技活动周等丰富多彩的活动。活动中师生同台献艺,节目精彩纷呈,小科技作品展、歌咏赛、卡拉ok赛、小报展、书法作品展、体育趣味比赛等充分展示了xx联小师生的素质与才能,使大家在同乐中感遭到了校园那浓浓的艺术气氛,也更好地营造了良好的育人气氛。六、高度重视幼教工作,努力改善办园条件。幼教工作是学校工作的重要一环,因此我们积
39、极通过联村集资、学校投资等方式,让幼儿园在硬件设施方面有了大的改变:铺设户外活动场地,注意室外大型玩具的维修、保养,更新幼儿桌椅、室内游戏玩具、图书,班班配备空调、暖气、饮水机、电视、dvd、电子琴等设施,XX年起我们又为幼儿园新上了校园广播,配备了消毒柜、安装了洗手盆,并注意洗手装置和暖气相连,孩子在洗手时感觉格外舒适,也正是我们的工作到位,近年来我园一直呈现健康向上的积极态势,得到了社会各界的高度认可。七、为有效阻止甲型h1n1流感侵入校园,做好预防工作,我校开展了丰富多彩的防甲流知识宣传教育活动。在门卫、消毒、体温检测、室内通风、缺勤学生追踪记录等方面要求责任到人,做了大量扎实有效的工作
40、。同时我校投资为老师和学生购置部分备用物资,实现了师生每人一杯、一巾的卫生要求。我们深知强身健体是防控甲流感的最有效措施,为此为加强师生身体素质,我校积极开展大课间及阳光体育运动,下学期又增开了网球项目,使我校的篮球场变为一场多用,全校师生掀起了投身体育运动、加强体质的新高潮,由此保证了我们的教育教学有序开展。八、今后的工作打算:在安全、幼教、常规教学等方面多头并进,锐意进取,不断更新教育观念,尤其是要进一步加强常规教学,通过组织开展教研活动,随机听课,定期抽查等形式,帮助老师在实字上下功夫,在小字上做文章。从小问题入手,深化研究,不断探索、总结,让教育教学质量始终走在全镇前列。回想起刚刚过去的一年,觉得这一年对教育系统来讲非同寻常的一年。这一年,我们有非常难得的机遇,建国60周年振兴和加强中小学建设成为整个教育关注的焦点。我相信,只要我们坚持正确的办学理念和战略决策,有全校教职工的敬业精神和创新精神,有政府的大力扶持,我校教育事业一定有美妙的将来。