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1、采购部个人工作总结范文优选10篇采购部个人工作总结范文优选10篇采购部是一个公司一个重要的部门，采购部的工作需要有细心，在年终时，采购部员工需要为本人的工作进行总结。今天学习啦我给大家整理了采购部个人工作总结范文优选10篇，希望对大家有所帮助。采购部个人工作总结范文优选10篇1新的一年已经开场，为了更好的完成20年工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司采购管理制度，竭力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好
2、的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做下面总结：一、在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践，不断提高本人的采购业务水平，加强与供给商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，天天写好天天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处
3、理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本知足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。五、学会主动与人沟通，沟通：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于本人了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。六、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供给商联络，和有关部门进行协商处理。综上所述，在以后的工作中，我会愈加努力的学习，不断地积累丰富采购经历，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结
4、果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢!争取在新的一年里能获得更大的进步!采购部个人工作总结范文优选10篇2年即将过去，新的一年即将开场，如今的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经历，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠实;不带个人
5、偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与本人有生意来往的对象;不断努力提高本人在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想讲作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，_年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联络，而且在采购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售、生产为主，我们辅助。采购与销售、生产是密不可
6、分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目的!在采购经过中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量屡次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人员讲
7、声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供给商会谈时做到了心中有数，进而成功降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!进而每月都能减免一些不必要的税收。_年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供给商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开场友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向技术人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。这段时间来，我愈加明白了总成本优先原则，和灵敏运用各种
8、采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防备措施，切忌“从一而终。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经历，我知道本人距离一个优秀的采购还有很远的差距，由于采购经历是靠长期不断积累经历和自己启发，到达熟练程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会愈加努力的学习，不断地积累丰富采购经历，跟上公司的发展的脚步!管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制经过中应该不断出新招、奇招。不然，即便成本在下降，只可能是市场或外加因素自然构成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来讲，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势
9、。因而创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采购，集中化的优势:1.采购方能够通过集中需求，最大限度地增加与供给商会谈的砝码;2采购方能够在某一类产品获得特殊的优惠;3.采购方能够在双方的合作中更有效;4.更低的采购成本，改善了对成本的预算的控制;5.管理成本降低。集中化的劣势：1.集中订货的时间更长;2.采购人员可能不理解各地经理的意图和产品的真实需求;3.采购人员不是各个分部管理团队中的一员;4采购人员不了解当地市场和供给商;5.有一些采购和管理成本重复发生。采购部个人工作总结范文优选10篇3总部采购部自_年5月份成立以来，在公司各领导
10、及各部门的大力支持与鼓励下，努力做到以提高采购效率及物资供给的效率，降低经营成本，提高公司的整体盈利水平为宗旨，并不断地进行自己改造，自己建设和屡次的自己调整，虚心汲取多方的建议及经历，已基本完成部门架构的构建及人员的配置，拓宽发展空间，并制定和完善了各项采购规章制度，促使本部门能够保持平稳和健康地运行。一、总部采购部的主要工作职能(一)严格遵守公司的各种规章制度，根据公司及各项目的详细要求来进行询价、核价、比照及采购等，严格控制采购成本。(二)、以质量优先、价格优先、效率优先为原则，制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程，使公司的采购业务有序和健康地运行。(三)、对大宗采购材料进度进行实时
11、跟踪监控，确保材料能够按时入场，保证施工项目能够顺利进行。对于月结材料要进行全面的监控和价格审定。以月为单位，根据市场价格的变化，对月结材料的价格作适时及必要的调整。(四)部门团结协作，努力完成权限范围内的采购工作，同时也要熟悉各种招标管理流程，配合公司各种招标工作，指定采购部的采购方案和招标工作方案。(五)、联合其它相关部门(如预算部门、设计部等)，根据工程项目的需要，核比我司成本预算，做好相关材料询价和报价工作，为工程项目预算提供重要的数据，为我司争取最合理、最优惠的价格，减低公司的采购成本，提升公司的工程利润。(六)、为集团各分(子)公司在硬装材料方面的采购提供更多供给商信息，并在询价议
12、价上提供必要协助和标准。(七)不断拓宽采购渠道，开发更多市场，完善供给商管理系统，在采购实践中不断积累供给商信息，为公司尽力争取到最优惠的价格和较长的账期。(八)、全面负责公司全部软装项目的材料采购及详细工作的施行。各地的软装项目的材料采购及详细施行由采购部主导负责进行，包括材料采购、工地现场摆设等。二、_年工作完成情况软装项目作为总部采购部直接负责和施行的项目，在公司领导及部门员工的通力合作下，_年度主要负责施行的项目完成情况如下。在_年度施行的软装项目中，除了个别项目由于施行工期紧而不能大宗合同订购而采取现购的形式外，其它大部分都采用大宗签合同订购的形式采购，这是体现规模优势，保证质量，降
13、低采购成本最重要的形式。三、_年度工作亮点(一)、构建了完好和专业的部门架构，建立和落实了标准有效的采购流程和严格制度，为公司更快发展提供了厚实的基础。(二)、建立了完好的供给商信息库，为项目的顺利进行提高了保障。完好供给商信息库的建立为项目询价、项目的施行争取时间、提升工作效率、降低经营成本提供了必要的条件。(三)、建立了稳定的供给商系统。在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上，都确定了稳定优质的供给商群体，每个项目的询价、报价都能提供三家以上优质供给商来选择，为做到阳光采购和“择优录取奠定了坚实的基础。(四)、开展了跨区域施行项目工作。上海晨林花园项目和海南各项目的成功开展，突破了地域的限
14、制，为今后各地的项目提供了实用有效的经历;跨地区的材料物资的成功配送为以后供给链的建立提供了珍贵的经历。(五)、与供给商建立良好的战略全作关系。与一些知名的企业建立了良好的合作关系，如国美电器、运时通床垫等，拓宽了供给渠道，大大降低了采购成本，提升了品牌效应，进而更进一步推动公司的发展。四、_年工作缺乏之处作为一个成立时间不长的新部门，总部采购部在本年度工作中存在一些欠缺和缺乏的地方需要在以后的工作中反思的改良。(一)、专业知识和工作经历还需要进一步提高。由于部门创立时间不长，在一些专业知识，主要是软装方面的知识有所欠缺，在工作经历方面也有待积累和提高。(二)、供给渠道和供给商的积累还需进一步
15、加强，主要指软装饰品这一块。由于饰品的品种繁多和较为分散，因而没有较为稳定的供给商，大部分的采购都采用现购的形式，以致每个项目都要花较多的时间和精神去现购，降低了工作效率。(三)部门与部门之间的沟通还没有到达最理想的程度。需要进一步的加强，例如：一个项目下达后，采购部、成本部，预算部以及设计部等，应该相互知照开一个简短会议，面对面商讨怎样去询价，核价，怎样获取更多供给商信息渠道，怎样以最短的时间来到达最好的效果，。这样才能够更好的把工作做好，节约更过的时间，获得更大的效益。采购部个人工作总结范文优选10篇4这一年里固然我们部门“人单事薄，但在大家的默契配合下工作还是比拟顺利的开展着。好的方面就
16、不再总结，保持继续发扬、传承的态度即可，下面几点仅总结工作中缺乏及需要改良的地方。第一：工作的及时性和时效性采购工作比其它工作，更讲究一个轻重缓急，在轻重缓急的基础上，要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务，假如这点做不好，将直接会导致客人的投诉，影响企业形象，从经营角度来看，我们是服务性企业，及时快速的采购就是最好的服务。例如：酒店经常会有客人提出一些临时性的要求，软件服务及酒店原有的硬件服务是基础，只要超出这个基础，采购员就要马上采取行动，根据客户的要求及时提供知足客户要求的物资及设施，这个经过可能是一天，可以能是半小时，从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战，半小时要的物资假如在三十一分
17、钟后拿过来，也是我们工作的不到位。失去了时效性，做出的工作也就没有了意义。以后的工作我们要加强合作，加强灵敏机动性，在工作中发挥我们最大的能量。第二：程序的重要性平常工作中为了更好的更快的完成工作，总想这跳过一些繁琐的程序，我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题，但恰恰就是这些程序，在规范这我们的工作，这些程序也是前辈们在本人工作多年的基础上总结建立的，有可行性，假如脱离了其中的某个环节，工作可能就会出问题。这点我深有体会，固然我们采购的很多物资也是货比好三家，有时是四家、五家，但没有及时做招标或构成文字的采购记录，集团审计一查就出问题，没有按集团文件精神执行，就是违背程序;再比方，就是使用
18、部门紧急申购物资，为了知足及时采购，没有履行签字确认手续，就将产品买回，由于某种原因，使用部门又提出退货，这样采购员就很被动，没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。还有一些，紧急的工程项目，需要签合同，合同没下来就动工，假如合同在某个环节出问题，签不下来，那采购员就骑虎难下了。这样的例子工作中也出现不少，针对这点，我们一定要充分的认识到程序的重要性，不要忽略程序，在紧急物资采购时一定要有相关岗位领导签字确认受权，才能够去执行，并且物资到位后要及时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中躲避风险。第三：认清本人、清廉自律、划分好本人与不当得利的关系采购工作很敏感，联络着很多财和物，作为当局的我
19、们，一定要摆正本人的位置，认清本人，做到清廉自律。这句话讲出来简单，要做起来却不易。社会本身就有这样一种习气，办事肯定要送礼，不送礼办不成事，已经构成了办事的习惯思维。这样的事在采购工作中也会碰到，送礼、送卡现象。试想假如我们拿了别人的东西，能否还能公平、公正的对待每次采购工作，假如不能，企业就可能会蒙受损失，本人也会被卷进这是非之中。采购员认真工作都可能会迎来外人异样的目光，更别讲吃、拿、卡，工作就愈加不好开展，单位损失的是利，我们毁掉的是名，名利受损的事情，我们还是不要去做，划分好本人与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企业理念的内容，做事先做人。第四：供给商的管理这
20、点几乎在每次写总结报告的时候都会提到，它也是很重要的一点，管理好了供给商不仅能给采购工作节省很多时间，也能保证企业健康和谐发展。认真考虑一下，我以为要从下面几点抓起：1、选择供给商要慎重，要对供给商进行认真考察，不仅是实力的考察，也要看供给商的人品，从多方面综合考虑，选定供给商。2、提高供给商的积极性，积极性很重要，就像我们做工作一样，没有积极性工作是做不好的，关注供给商的账目，及时帮助供给商对账结账，让供给商感觉到我们不仅从酒店利益出发，也会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供给商与企业之前的桥梁。3、对待供给商的态度要友善。相信每个与我们合作的供给商，他们不仅为了寻求利益，也需要得到我们的
21、尊重。我们要平等对待每一位供给商。4、培养供给商对待事情及时响应的性格。积极配合采购部各项工作。5、做好供给商的考评，以文字的构成送货规范条例，并制定处罚措施。第五：提高执行力度。再好的计划，没有执行，只能是空想以前的工作，很多执行不彻底，最后导致左顾右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出来的，只要对本人严格一下，就没有做不好的事情。第六：提高问题处理能力对待已经发生的问题，反响要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有本人较好的处理建议提供,并能与供给商做适宜的沟通会谈，并将会谈结果及时汇报。对于可能出现的问题，十分是重大问题制定问题处理预案，也为新员工学习提供文字资料。20_年对我们每个人
22、来讲，又将会碰到更多的挑战，有挑战战才有动力，有动力才会进步，踩着20_年的工作步伐，我会继续前进，将来的一年做好下面几点工作：第一：开拓思路，创新思想，多考虑，多行动，多总结。第二：做好各项物资招投标工作，整改20_年工作中不规范的采购项目。第三：多考察市场，考察供给商，储备更多优良资源。第四：及时，有效，快速采购各类物资。第五：做个有计划的采购员。按轻重缓急列出日计划、周计划，月计划，并不折不扣的执行。采购部个人工作总结范文优选10篇5光阴飞逝，在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司（员工手册），基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。获得了一定的成
23、绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下：一、努力工作，顺利完成各项任务年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克制困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成下面采购任务：_在以上材料、产品和设备的采购经过中，严格根据董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供给难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难
24、，不怕烦，想方设法和供给商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。二、采购经过中出现的问题及处理结果和整改办法年度采购经过中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染经过中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输经过中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行下面几个方面作工作的调整：经_批准重新严格挑选供给商，对供给商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供给商提供可靠的证据来证实其能力;其中主要措施：保留原有的_加工业务，另选_，用以比照质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分
25、别选择合_以和现有的供给商比对质量、价格和服务等(其它厂家不逐一例举)。取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强迫供给商提高产品质量。建立了合理的警告与处罚制度，定期向供给商或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供给商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供给商索赔金额折合人民币约_元。同公司质检部进库检验严密配合，严把质量关，最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。三、规范工作流程，制定穿插工作台帐年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程把握不清楚。经过一段时间的工作熟悉，结合
26、公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的穿插工作时丢失_、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了（_专用登记薄）及（文件资料发放登记薄），一切按规范进行部门穿插协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的奉献。四、廉洁奉公，保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易
27、发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬的心，由于廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬的心才能时刻把公司当作本人的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本。对此，个人不断提高思想认识，牢记本人的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。详细体现为但凡供给商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以、或电子邮件方式提醒供给商注重产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人经历缺乏造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时
28、认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此，个人以后一定坚持本人的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格挑选供给商，使供给商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周到的服务。在工作经过中敢于负责，做到讲实话、办实事、务实效，保持正派的工作作风。在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真务实。树立“为公司节约每一分钱的观念，积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度为公司节约成本的工作原则。以上是我部一年来在工作中的一些做法，固然获得
29、了一定的成绩，但就我个人来讲业务理论学习和实际工作经历还有欠缺，今后，我一定按_的要求，进一步提高认识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的奉献。回首一年来的工作，可谓辛酸苦辣，年是不平凡的一年，各种各样的天灾都给采购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度。从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，十分是大宗坯布的采购方面从零开场，熟悉了解坯布和印染市场行情，到稳固原有供给商的关系，进一步寻找愈加优质的供给商，到如今
30、我经手的原材料和其它物品物料供给状态良好，采购相对及时、优质。实话实讲：我问心无愧，对所负责工作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下，认真工作，及时按领导要求、订单要求制定采购计划，保质保量圆满地完成了各项任务。总之，年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有自信心，相信在新的一年里，我会有愈加出色的工作表现。采购部个人工作总结范文优选10篇6不知不觉间，一年的时间又过去了。20_年，我幸运的来到了_公司，并在经过了层层挑选后，最终成为了一名采购部的试用期人员!如今，经过这一年多的努力，我早已结束了自己的试用期工作，真真正正的成为了一名正式的_采购员!尽管是这么讲，但其
31、实以我的资历和本事，在_公司的采购部前辈面前，我还是有很多的缺乏和问题，这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!为此，反思这一年的工作情景，我对自己的工作总结如下：一、思想的转变从一名试用期员工转变成了正式的_员工，在工作称呼发生改变的同时，我的思想也在锻炼中进行了锻炼和改善。在工作之余，我经过对公司文化的学习，深入确实定了自己作为_人的思想，在工作中严格努力的要求自己，并认真的对待每一次工作，进取的为企业奉献气力。此外，我还利用自己的休息时间，经过网络媒体，了解国家的发展，政策的改变。并且熟读了采购相关的法律，加强了自己的法律意识，加强了自己的品德和政治修养。二、工作情景前期，作为一名采
32、购的新人，我在过去一向以来都以为采购其实是一个特别简单的工作，用适当的价钱买下适当的原材料或产品，这如何听都像是“跑腿的工作。但如今，在真正的深化了解了采购这份工作之后，我才明白。采购，不仅仅是“跑这么简单。我们不能没有目的的跑，更不能随意的跑，必须在了解市场，了解原材料和产品的情景下，有计划，有目的的去完成采购的工作。在工作中，我一向在_领导的带领下学习采购知识，在工作中，我明白了怎样辨别采购品，也了解到了附近市场和供给商的情景。学会了在采购中货比三家，并能更好的规划采购计划，为公司尽可能的在保证质量的情景下节省采购资金!如今，经过了工作，我才明白“买也是这样一门大学问!并且深深的了解到，作
33、为采购，我们的工作影响着很多重要部门的工作!为此，我们才更要在工作中愈加严格、仔细的去要求的自己!如今，尽管这一年我没有什么突出的奉献，但我也稳扎稳打的完成好了自己的工作目的。但在今后的工作中，我会愈加严格的要求自己，让自己的工作完成的愈加出色!采购部个人工作总结范文优选10篇7一转眼间一年又过去了，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并获得了必须的成绩，总结如下：一、工作完成度监督机制基本构成。做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，构成互相制衡的工作机制;防备、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料
34、价格监管机制，提高采购人员的本身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在详细施行项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购施行行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在必须的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用经过中的一些例外情景，有效的控制项目资金的流向和流量，进而到达控制采购成本的目的。二、缺
35、乏方面在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，异常是正极材料市场价格变化情景，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深入，一向带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供给商新建立，短期内无法构成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能到达梦想效果;异常是与生产部、技术部的沟通不到位。三、明年工作计划建立完善的供给商体系。确保资材能够及时供给，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供给商，开发培养有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改善工作方法，不断积累经历。竭力配合质检部解决物料质量问题，与质检
36、部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。在下一年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高本身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神，加强职责意识，提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的气力。采购部个人工作总结范文优选10篇8千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公车，会到达许很多多的驛站。每到达一个驛站，就意味著一个新的征程;每走过一个驛站，就能带走很多珍贵的财富。回首年，是学
37、习的一年，工作经历、客户资料、社会沟通等等一切都是从头开场;从无到有，从有到会，从会到稳;这一经过都离不开公司领导的带领和个人的努力。回首年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我供应磨练自己的时机;更感谢公司领导一向以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。首先，谈谈自己这段时间心态的转变。坦白讲，假如讲从到公司来就一向以火一般的热忱投入到工作中，那是虚偽的空话。以往想到过离开。能够讲，这段时间工作的经过也是我自己心态不断调整、成熟的经过。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那麼不管所做的工作如何，都不会觉得工作上的劳苦，但捫心自问，原先学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚换行业的
38、工作使我迷茫，不知自己的定位;是不是不合适做这个行业。在採购工作中，从下单、询价、催货直到物料顺利到达公司仓库，要把工作完成感觉是很容易的，可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的时机。假如我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，可以是是个平凡的工匠。心态的调整使我愈加明白，不管做任何事，必须竭尽全力，这种精神的有无能够决定一个人日后事业上的成功或失败。假如一个人领悟了经过全力工作来免除工作中辛劳的方法，那麼他也就把握了到达成功的原理。假使能处处以主动、努力的精神来工作
39、，那麼无论在如何的岗位上都能丰富别人生的经歷。拥有进取的心态，就会拥有一生的成功。其次，对我八个月的工作状况做一个小结。在採购经过中，1、对原则性问题把关不严，对於该交的物料，没有严格的要求供给厂商按交期交货，反而使得供给厂商一拖再拖，有时严重影响的生產和出货。2、带有个人偏见情景，总是為供给厂商开脱，所以而產生了一些尾数和不良料件;3、给公司员工带来的众多费事，仓库管理员的经常加班加点，甚至生產预装组成员的帮助拉车架，这都是我工作的失误给大家的费事。4、下单的不仔细，漏单、错单的事件时有发生，给公司造成了极大的不良影响。在此，我真心表示深深的歉意和感谢!相对缺点，我的成绩微缺乏道，在公司各位
40、领导的关心支援下，经过八个月的採购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经历。眾所周知採购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个生產、销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。让我瞭解到一个採购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要坚持对公司的忠实;不带个人偏见，在研究全面因素的基础上，在保证交期、保证品质的前提下;规范一切可能危害公司正常运转的供给厂商;不断努力提高自己在採购工作的作业流程上的知识;在工作中採用和坚持良好的商业準则等。為了公司的正常运转，保证物料的及时到库，我坚持24小时不关手机，不管是在工作时间，还是在休
41、息的时候，都能够与供给厂商进行沟通，对物料随时跟踪。忆过去，看今朝，瞻望将来，我自信心十足，我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我印象最為深入并且一向以来引领著我前行的是这样的一句话：“不想当元帅的兵士不是好兵士!固然此刻工作作了详细的分工，可是，我们仍然要坚持分工不分家的原则。工作上大家必需要相互帮助，团结一致;工作中要树立敬业意识和公朴意识，热心、诚心、耐心地為公司各部门供应服务和帮助;要干一行，爱一行，专一行，建立浓厚的喜好和感情;在干好本职工作的同时，要刻苦钻研，提高本身的综合素质和应变本事。我要用全部的活力和智慧创造差异，让工作充满生机和活力!要不断的加强学习，提高技术和业务水準
42、，争取更大的提高，為公司做出更大的奉献。新的一年，即将到来。我会努力把工作做好。工作对於一个人，应当用上孔子的一句话，那就是“在其位，谋其政。无论我们在哪个岗位上，都要想方设法把自己的本职工作做好。假设我们每一个人都把自己的工作做得圆满了，才能真正提高工作效率，為公司创造效益。在以后的工作中需要改善的地方：一、加强与同事的沟通，营造团队协作气氛。这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶尔会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中，我必须会主动加强与领导、同事的沟通与沟通，在确保工作顺利进行的同时提高工作效率。二、从改造自己入手，适应企业生存环境境。我深
43、知：德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天，我就清楚地意识到自己已经是公司的一名员工，目前要做的，就是要经过努力工作来改造自己，以拓宽本身的知识构造，提高专业素质和道德修养。我相信，只要自己肯努力学，专心做，就必须不会辜负领导的期望!三、从细微工作入手，进取调整个人心态。作為一名入司不久的员工，处事要低调，要在荣耀面前退一步，在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人，认认真真做事，坚信细节决定成败。四、“业精於勤。在以后的工作中要不断加强学习，要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针，不断提高本身的工作本事和工作效率。五、锻炼胆识和毅力，提高解决实际问题的本事。工作中要敢想敢做，在做好本职工作
44、的同时，努力加强各方面本事的锻炼，将自己融入到佳润公司中，以到达共同提高和双赢的目的。最终，我相信，随著佳闰公司的不断壮大和完善，佳润的明天必须会更好!随著对工作的逐步熟悉，我愿和佳润公司全体员工齐心协力，要踏上新的征程，任重道远，我需要加倍努力。我会加强学习，努力充实自己，既拥有进取心，也坚持平常心，欢乐地去工作，在工作中寻求成就感!我要以愈加饱满的热情和充沛的精神投入到工作中，决不辜负领导对我的信任和栽培，為公司的发展壮大奉献自己的气力，书写我人生中浓墨重彩的一页!祝愿我们的公司飞煌腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年欢乐!采购部个人工作总结范文优选10篇9公司领导调我到成本部做运营采购
45、员，首先，感谢公司领导给我一次时机及平台，挖掘自己的潜能。做采购员近五个月是自己提升很快，是我深入的认识到一个人的潜能发挥的能量，我调到成本部时，对采购什么都不懂、什么都不知，到之后的材料及物品的选定，谈合同，制作合同。最终是跟现场，检查产品的质量。到此刻的尾款流程跟进，这些经过对我的得与失主要下面几点讲明：一、得1、刚开场采购是我深入的认识到采购这个行业的复杂性，当我渐渐的分解开它时，是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处;对要采购的物品细心的分析，在做信价比。不要乱，要理清重点，一样一样的攻破每一个采购难关。2、跟现场，是我深入的体会到协调、配合，成品保护。当不一样的物品及材料进场前，要
46、即便的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品保护要相互配合。3、付尾款，是我感到一个公司资金的支配，就是公司的命脉。二、失1、在我刚做采购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。2、是我没有更好的把合同商务条款完善好，是物品与材料到现场比拟混乱，不能有序的进行。更没有研究好付款方式，当物品与材料到场后，供给商紧跟着追尾款;是自己压力比拟大，也造成公司财务压力加大。在我做采购员的几个月里，首先感谢公司领导的培养;再感谢杜经理的耐心指导，细心的帮助;再次感谢财务的所有同事正确的指引;最终感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。多谢!多谢您们!为了更好的做好这个
47、行业，使公司这个部门更好的发展，以后我要一下几条做好公司的采购员工作：1)我须注重采购职业道德，操行端正。做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。2)定期汇总所进的采购资料，协助部门经理、财会进行采购材料成本核算。3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多比拟、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平。4)所购大宗材料必需要求供给商供应合格证实，严禁购进质量不合格材料，同时监控材料使用状况，控制不合理材料的采购与浪费的情景发生。5)加强与使用材料部门的联络，尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料，确保工程能顺利进行。6)运营物品与材料采购供给渠
48、道，进行供给商的择优、品质选择，进行新供给商的开发工作。7)要控制物品及材料入库的数量与质量，能准确无误分配好材料运送到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。8)在购进物品与材料时发生质量、数量异常情景下，应立即采取紧急措施，并与供给商联络，和有关部门进行协商处理。9)要做好供给商的选择、评议工作，对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供给关系，并不断挖掘新的供给商，以保证物品及材料供给的不间断性。时间总很珍贵，很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到工业行业，进从一个新的行业、新的环境后，就会发现同样是采购工作，此刻与原先存在着很大的差异。很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给自己充电，让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。前几日接到领导指示要我讲课，与同事们沟通自己作为一名这家外资家俱公司的化工采购员，来了四个月学到了什么，对所要购买的化工产品认识了些什么，整理好后向大家说说。我是躲可是了。写了几个大的部份。工作认识，产品知识认识、采购工作沟通、采购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点采购工作方法，记录下来，供自己和朋友们共享。1、采集产品信息：