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1、医院财务管理中管理睬计的作用及强化摘要：伴随着医疗卫生制度一步步的完善，医院财务管理的重要性越来越强。而对于医院财务管理来讲，管理睬计能够有效控制医院的运营成本、提升医院的核心竞争力、促进医院可持续发展。因而强化医院财务管理中管理睬计的作用是当前最重要的工作之一，让管理睬计在医院财务管理中充分的发挥其最大价值，对于医院的健康、稳步发展有着重要的影响。本文对医院财务会计的优势及其工作内容进行了扼要的分析，并阐述了医院财务管理睬计的重要应用意义，分析了我国目前医院财务管理睬计应用的缺乏，并有针对性的提出了相应的管理睬计应用强化措施，希望能为业界人员带去启发。关键词：医院；财务管理；管理睬计；作用；
2、强化在我国医疗水平不断进步的背景下，医院财务管理工作的重要性也逐年升高，让管理睬计在医院财务管理中充分的起到应有的作用，能够很好的推动医院健康、稳步的发展。管理睬计从1950年出现起发展至今，长时间的历史实践证实了其在财务管理上的重要地位。管理睬计的管理形式多样且多变，管理睬计在医院财务管理工作中的应用能够控制医院的运营成本、提升医院的核心竞争力、促进医院的可持续发展。因而研究怎样加强医院财务管理中管理睬计的作用对于医院的发展和效益来讲有着重要意义。一、简析医院财务管理睬计1.医院财务管理睬计的优势医院财务管理睬计是管理睬计的衍生产物之一，医院管理睬计在具备管理睬计要素的基础上，糅合了医院的管
3、理特点，因而医院管理睬计在医院财务管理的应用上有着其独到的优势。从两方面分析，在性质上，医院管理睬计属于内部会计，其工作主要针对的是医院内部的运营和管理，帮助医院内部对医院的运营采取合理的决策和调控。在工作内容上，医院管理睬计主要是针对医院将来的运营和发展，管理睬计更侧重于经营管理，在实际的财务管理经过中，管理睬计能够有效的调控医院的运营、预测医院的发展趋势，其中管理睬计对医院发展趋势的预测是工作重心，调控医院的运营现状其根本目的还是为了让医院获得更好的发展。鉴于医院管理睬计本身的存在意义是对医院的财务进行管理，所以医院管理睬计并不会特别受限于国际会计要求的相关规章制度，其管理方式特别多样和多
4、变。不仅如此，医院管理睬计相对于其他的财务管理岗位来讲，能够更好的激发管理人员的工作热情和责任心，进而帮助医院更好的进行管理工作。2.医院财务管理睬计的工作内容上文讲到，医院管理睬计能够有效的调控医院的运营、预测医院的发展趋势。具体来讲，管理睬计能够针对如今的财务管理情况采取科学的管理方式，让医院的经营愈加稳定、降低医院的运营成本、帮助医院获取更多的经济效益；管理睬计同时能够充分的结合现有的医院财务资料对医院的将来发展趋势进行预测，为医院决策层提供有参考价值的信息，稳固医院的长久发展。除此之外，医院管理睬计还能够对医院过去的财务管理状况进行分析和资料整合，进一步帮助医院采取最科学有效的决策。二
5、、医院财务管理中管理睬计的作用意义上文对医院管理睬计进行了简析，了解了管理睬计在医院财务管理中的优势及其工作内容，但要想进一步加强医院财务管理水平，还需要对管理睬计在财务管理中的作用有彻底的把握。1.提升医院财务预算水平在我国当前的医院财务管理制度中存在对管理的重视程度较低的现象，医院领导层将财务预算工作交由医院财务部门处理，这就导致了医院财务预算和实际操作存在出入的问题。管理睬计在医院财务管理中的应用，能够充分的结合医院的运营状况进行医院财务预算，在进行财务预算的经过中，管理睬计不仅整体上对医院的财务进行了预算，而且还单独的对财务管理工作进行了评估。管理睬计在医院财务管理中能够很好的分析医院
6、的运营状况和财务状况，很大程度上提升了医院财务预算的水平。2.使医院的决策和规划更科学医院管理睬计能够充分的结合医院的实际运营状况，并以此为基础选择最适宜的管理方式，与此同时还能够预测医院的发展和运营趋势，为医院的运营和发展决策提供重要的参考根据。管理睬计在开展医院财务预算工作的经过中，借助部门责任预算，确定最适宜的医院的运营方向，并以此为标准带动医院健康良好的运营。在对医院发展进行预测的经过中，管理睬计在线性回归的理论基础上科学的预测医院将来的运营发展情况，使医院的决策和规划更科学。3.加强医院经营调控在进行医院经营管理的时候难免会出现各种大大小小的问题，而管理睬计在医院的管理中能以成本控制
7、、效益重心作为理论基础，充分的结合医院实际运营经过中出现的种种问题，采取最合适的策略对问题进行修复和完善，进而在最大程度上知足医院的运营标准。同时管理睬计还能够分析医院各单位的经济收益，找到医院各单位的经济效益临界值和单位运营成本标准，并随时对实际的运营情况进行数据分析，在第一时间对运营问题做出调控，进而在最大程度上保障医院的经济效益。4.完善医院员工考核评价制度随着时代的发展，当今企业中员工的考核评价是不容忽视的重要环节。对于医院财务管理来讲，对员工进行客观合理的考核评价，对于提升员工的工作热情和工作责任心来讲有着重要作用，同时还能够保证在管理经过中管理工作能够明确的划分到每一位管理人员身上
8、，促进医院良好的发展。管理睬计对于员工的考核评价来讲，借助管理睬计中成本效益理论对员工进行考核评价，能够完善员工的考核评价制度。三、医院财务管理中管理睬计应用的缺乏1.医院对管理睬计的重视程度低在我国目前的大部分医院中，医院领导层对于管理睬计重视程度低的问题屡见不鲜。大部分医院在财务人员上只要财务理论水平、尽职尽责、不非法乱纪的标准，对于管理睬计理论却没有做出相应的要求。尽管我国目前有大量的大型企业在财务管理中引进了管理睬计理论，但是我国的医院对于管理睬计的重视程度却迟迟没有提高，管理睬计理论始终没有成为医院财务人员的重要理论基础之一。2.医院财务管理睬计的综合素质不高我国现阶段的医院管理已经
9、属于企业化管理，而既然是企业化管理，其重要的管理根据是规章制度。而我国目前的医院财务管理人员或多或少都存在工作积极性不高、责任心不强、综合素质较低等问题，医院财务人员的制度约束性尚有待提高。同时在目前的医院财务管理工作中，就成本核算而言，存在忽略工作成本，成本分配不合理，质量管理和成本核算脱节的现象，对医院运营成本的控制造成了很大的不良影响。3.医院财务管理得不到进步目前我国的医院财务管理人员的工作内容只局限于记账、核算和报账当中，对医院运营财务状况的分析和管理无人问津，财务报表等财务资料不能发挥其应有的价值，导致大量的财务信息成为摆设。这样的医院财务管理形式让财务管理仅仅局限于基本的财务工作
10、，没有起到在医院经营上的作用。四、医院财务管理中管理睬计作用的强化在目前的社会状况下，医院对于管理睬计强化的举动是非常有必要的。管理睬计能否遭到重视并且充分的运用在医院的管理中对整个医院发展的意义不容小视。所以，加大管理睬计的运用力度刻不容缓。1.加强医院对管理睬计的重视程度在（会计法）中有这样一条规定：一个单位的负责人需要对该单位的所有会计工作以及其中涉及到的所有相关资料负责，负责的内容也包括会计资料的真实性以及完好性。这样一来，单位负责人必须非常熟悉会计法规，这样医院主要领导层对于管理睬计的认识程度也会有所加强。2.提升医院财务管理睬计的综合素质除了要加强领导对管理睬计的认识，还必需要提高
11、医院对财会人员素质的重视。详细做法能够通过教育培训的方式，令有经历的会计人员来教授相关知识，令会计团队能够拥有愈加扎实的理论基础，进而具备更高的管理睬计能力，促进医院的管理睬计发展。3.改变医院财务管理睬计应用形式传统的财务会计管理形式显然不能完全知足发展速度特别快的医院管理形式，因而需要做出一定的改善。能够尝试将“报账型形式转变成“经营管理型形式，这样一来能够有效的建立起医院运用管理睬计的组织框架。与此同时，应将管理睬计归纳于我国财务管理体系当中，这样一来管理睬计才能更好的运用在医院的管理当中。4.明确划分医院财务管理睬计职责我国的医院目前管理睬计工作的概念过于模糊，因而需要注重管理睬计的细
12、化工作。通过建立新型的管理形式，将医院与企业类比，建立起一种企业化管理的形式。详细内容大致为构建成本状态并且对其进行分类、分析并且保证收入与支出保持平衡，在医院的管理经营方面做好决定工作、确定投资方向与详细做法、将预算控制在科学合理的范围内。以上的这些工作在进行前一定要建立好相关制度，并且严格根据制度进行工作。另外，在实际工作中假如出现任何变动或是发现制度有不合理的地方，务必在第一时间举行管理层会议，讨论与修改进而获得愈加符合医院现状的制度。不仅如此，还能够利用信息化技术建立医院财务管理系统，让信息和资料能够实现最快最精准的传达，保障管理睬计在医院财务管理中的有效施行。五、结语在我国医疗水平不断进步的背景下，医院财务管理的重要性越来越明显，因而让管理睬计在医院财务管理中充分的起到应有的作用，能够推动医院健康、稳步的发展。但是在我国目前管理睬计在医院财务管理的应用中，还存在包括中医院对管理睬计的重视程度低、财务管理睬计的综合素质不高、财务管理得不到进步等问题，针对这些问题能够采取加强医院对管理睬计的重视程度、提升医院财务管理睬计的综合素质、改变医院财务管理睬计应用形式、明确划分医院财务管理睬计职责等措施。实现有效控制医院的运营成本、提升医院的核心竞争力、促进医院的可持续发展。