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1、电力安全监察管理的现状与创新理念摘要：随着人们生活水平的上升，电力系统在安全层面也在进行不断的创新，针对其中所涉及到的安全问题，要做好进一步的监督与指导，完善各个部门的管理工作。本文分析了电力安全监察管理的现状，重点提出了一些创新理念，以期为相关人员提供参考。关键词：电力安全；监察管理；创新理念当电力供给需求在不断上升的时候，人们就愈加关注电力的安全问题，电力安全检查工作主要是一些从业的相关人员，要根据规定的法律，规范企业的用电行为。但是基于现阶段的管理现状而言，仍然存在着一些问题，所以，要采取适宜的措施，健全机制、加强相关人员的安全意识，确保监察管理的合理性。一、电力安全监察管理的现状一监察
2、管理的机制不健全企业供电中，固然一直都在强调安全问题，但是详细的应用中，某些制度、流程与实际情况还存在着一定的差距。设置的安全防护责任培训，这些制度并没有得到真正的实行，通常都是流于外表形式。在某些管理制度中，内容较为模糊，没有准确的定义，这就导致企业的安全监管无法落实到实处。二管理人员的安全意识淡薄人们的生命安全是安全管理的核心点，也是主要任务，所以在监察管理中，应该将“安全第一放置在一个首要的位置上，将这种管理理念深化到每一位监察人员的内心深处。可是在实际中，由于相关人员的综合素养比拟低，安全管理意识淡薄，缺乏相应的实践经历，不注意一些细节方面的问题，就非常容易产生安全隐患。三安全设备和各
3、项保护措施不到位电力工程中所需要的设备是非常多的，而且大部分工作在操作的时候都比拟复杂。而且在施工中，会涉及到非常多的用电问题，假如工作人员没有一定的理论与实践基础，线路一旦接错就会造成机械的故障。不仅是造成企业的经济损失，还会影响当地的经济发展，产生非常恶劣的影响。同时，部分企业没有意识到电力安全问题的重要性，在设备的监督与管理方面，并没有付出实际的行动。二、电力安全监察管理的创新理念一健全电力安全管理机制要想更好的保证电力系统的安全运行，其中比拟重要的一条措施就是要健全相应的安全管理制度。尤其是在电力安全检察工作中，通过企业安全责任制的方式，将各项责任落实到每位员工的身上。在权威的基础上，
4、让安全管理工作能科学、有效的开展，相关部门和工作人员必须尊重规定，任何人不得逾越安全管理监督的界线。其次，根据当下施工的详细实际，制定出相关安全制度。安全制度必需要在企业发展的实际基础上，充分考虑到制度施行的可行性，对各项细节工作给出一个明确的规定。最后，为了确保监督管理的有效性，能够通过突击检查的方式，确保安全工作的实效性，提高电力安全水平。例如，某监管组织在电力安全生产监察工作中，对一些电力生产工作中存在的问题和隐患进行了深化的分析，并提出了一些整改措施。根据严格隐患措施，做好相应的登记、统计和报送工作，以闭环管理的形式，对于一些有重大隐患的单位实行挂牌监督。同时，也组织电力企业自查和互相
5、监督，完善安全管理机制。各个部门也要明确本身的工作责任，明确重点，要淘汰那些落后的机械设备，争取从源头上就加强监管。强化对一些易燃易爆炸区域的整治，有计划、阶段和步骤的施行管理机制，为电力安全提供保障。二提升管理人员的安全意识，加强各项宣传教育工作提高管理人员的安全意识，首要任务就是要认知到本身应该承当的责任，才能促进安全工作的进一步完善。在电力安全监管工作中，主要是从队伍的安全教育知识开场，部门要组织相应的培训制度，定期对监察人员进行培训与考察，向他们传递安全工作的重要性。以安全讲座的形式，促进内部员工的沟通与沟通，找准问题的关键点。人员的挑选上，要有丰富的专业知识和实践经历，这样才能落实电
6、力安全管理的创新理念。在内部的宣传工作中，要进行必要的安全教育，主要是将电力的安全知识与实际生活联络在一起，让员工知道事故的原因和结果。例如，某供电企业开展的全面质量监督岗位知识培训，邀请了技术专家来进行全面的讲解，根据质量监督的背景、规定等作出了具体的介绍，尤其是在配网物质量监督中。根据相关规定，讲授了当代安全管理的原则、法律法规、风险控制措施，通过相关案例进行更为生动的描绘。也对当前电力企业中比拟薄弱的安全管理部分进行了针对性的强化训练。最后，以试卷答题的方式，强化了电力安全监察人员的责任意识，确保电力安全生产。三定期对各项设备进行综合的安全检查对于大部分电力设备，要进行定期的检查与更换，
7、对一些有问题的设备要做好具体的记录。这样在日常的维护工作中，方便管理人员对工程部件有一个确切的了解，避免重复性的维修。同时，在信息化时代，要充分利用计算机的优势特点，建立远程的网络监控系统，这在第一时间就能对危险设备进行监控。最后，通过风险评估设备来开展相应的电力安全监督工作，这样能够更为准确的对电力风险进行控制，降低设备之间的耗损量，延长电力设备使用的时间。例如，某供电企业在和设备风险评估机制中，严格落实了各项巡察、定期检查等工作，不仅提高了电力设备的运行效益，也缩短了故障停电的时间，保障了供电的可靠性。认真做好各项巡视和排查工作，确保每一周就对设备的运行情况进行安全评估，对需要加强的线路，要采取针对性的整改措施。同时，也要突出工作的核心点，细化经过管理，结合企业本身的发展情况，细化各项管理规则，围绕城市规划的基本项目，完成相应的建设任务。企业领导也要定期抽查，对评估效果，分析情况和整改时限进行监察，确保企业的可持续发展。三、结束语电力安全生产对于企业的经济效益有着直接的影响，所以，其中的安全监察管理问题应该引起高度的重视，一旦发生质量方面的问题，对社会中的各个行业都会造成不良影响。因而，要健全管理体系，强化对相关人员的培训工作，建立风险评估制度，减少事故发生的频率，完善电力安全创新理念。