《一级建造师管理考试真题及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师管理考试真题及答案.docx（52页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师管理考试真题及答案一级建造师管理考试真题及答案正沅给身边的朋友喔!一级建造师管理考试真题1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是()。A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制2.根据（项目管理知识体系指南(PMBOK指南)），项目经理应具备的技能包括()。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与会谈能力和项目管理经历D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能3.业主方项目管理的目的中，进度目的是指()的时间目的。A.项目动用B.完工验收C.联动试车D.保修期结束4.关于组
2、织论及组织工具的讲法，正确的是()。A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织构造形式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织构造形式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()。A.项目总投资规划B.项目总投资目的的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证6.下列工程项目策划工作中，属于施行阶段管理策划的是()。A.项目施行期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案7.关于单代号网络计划绘图规则的讲法，正确的是()
3、。A.不允许出现虚工作B.箭线不能穿插C.不能出现双向箭头的连线D.只能有一个起点节点，但能够有多个终点节点8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为()。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息10.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工经过中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月11.某工作最短估计
4、时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是()天。A.6.25B.6.5C.6.75D.712.根据（建设工程质量管理条例），监理工程师应当根据()的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程施行监理。A.建设工程强迫性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准13.“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施，这体现了安全事故隐患的()原则。A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理14.关于双代号时标网络计划的讲法，正确的是()。A.能在图上直接显示各项工作
5、的最迟开场与完成时间B.工作间的逻辑关系能够设法表达，但不易表达清楚C.没有虚箭线，绘图比拟简单D.工作的自由时差能够通过比拟与其紧后工作间隔时间(取最小值)15.施工单位任命项目经理在()完成。A.项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目施行阶段D.项目收尾阶段16.关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的讲法，正确的是()。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大17.建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是()。A.减量化处理B.回收利用C.填埋处置D.稳定
6、固化18.国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的()。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.环境因素19.关于项目进度计划和进度计划系统的讲法，正确的是()。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步构成的B.进度计划是施行性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是施行性的D.进度计划是项目介入方编制的，进度计划系统是业主方编制的20.根据（建设工程施工专业分包合同(示范文本)），关于发包人、承包人和分包人关系的讲法，正确的是()A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.就分包范围内的有关工作，承包人随时能够向分包
7、人发出指令C.分包人可直接致函发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系21.在建设工程质量经过验收中，分项工程质量验收的组织者是()。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师22.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置(A)阶段的主要任务是()。A.明确质量目的并制定实现目的的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划施行经过进行科学管理23.关于安全生产教育培训的讲法，正确的是()A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安
8、全教育由企业安全生产管理部门负责人组织施行，安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织施行，安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育24.某土石方工程采用混合计价。其中土方工程采用总价包干14万元：石方工程采用综合单价合同，单价为100元/m3。该工程有关工程量和价格资料见下表，则该工程结算价款为()万元。A.35B.39C.37D.4225.下列合同施行偏差处理措施中，属于合同措施的是()。A.变更施工方案B.调整工作计划C.采取索赔手段D.增加经济投入26.某项目招标时，因工程初期很难描绘工作范围和性质，无法按常规编制招标文件，则适宜采用的合同形式是
9、()。A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同27.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。A.从施工准备开场至项目交付使用为止B.从工程投标开场至项目完工结算完成为止C.从施工准备开场至项目完工结算完成为止D.从工程投标开场至项目保证金返还为止28.某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开场时间分别是第3天、第6天(计算坐标系)，对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开场时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是()天。A.9B.10C.8D.1329.下
10、列职业健康安全管理体系的基本要素中，属于核心要素的是()。A.记录控制B.目的和方案C.文件控制D.应急准备和响应30.根据项目总进度目的论证的工作步骤，进度计划系统构造分析的紧后工作是()。A.项目构造分析B.编制各层进度计划C项目的工作编码D.编制总进度计划31.某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元，差旅费5万元，管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元，根据（企业会计准则第15号建造合同），间接费用是()万元。A.50B.103C.55D.7032.用于保证承包人能够按合同规定进行施工，合理使用发包人已支付的全部预付
11、金额的工程担保是()。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保33.下列质量控制工作中，属于施工作业环境因素控制的工作是()。A.建立统一的现场施工组织系统B.严格落施行工组织设计，保证现场施工条件C.制定应对极端天气的专项紧急预案D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案34.某工程发生质量事故导致12人重伤，根据事故损失的程度分级，该质量事故属于()。A.十分重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故35.施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是()。A.对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际
12、成本B.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用C.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本D.将已完成工程成本转入工程结算成本36.某工程网络计划图如下，工作D的最迟开场时间是第()天。A.3B.5C.6D.837.下列直方图中，表明生产经过处于正常、稳定状态的是()。38.装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的()。A.60%B.75%C.65%D.70%39.根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，企业可采取的行动是()。A.申请复评B.重新换证C
13、.认证暂停D.认证撤销40.关于如下横道图进度计划的讲法，正确的是()。A.假如不要求工作连续，工期可压缩1周B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周C.所有工作都没有机动时间D.圈梁浇筑工作的流水节拍是2周41.某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性亏损。则应采取的措施是()。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月(季)度D.停止施工生产，并报告业主方42.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本
14、局部偏差43.项目管理施行规划的编制工作包括：分析项目详细特点和环境条件;熟悉相关的法规和文件;了解相关方的要求;履行报批手续;施行编制活动，正确的工作程序是()。A.B.C.D.44.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定日期支付工资的，应当向劳动者讲明情况，并与工会或职工代表协商一致后，能够延期支付工资，但最长不得超过()日。A.45B.60C.30D.9045.某混凝土构造出现0.5mm的裂缝，且裂缝深度较深，应才用的处理方法是()。A.灌浆修补法B.外表密封法C.嵌缝密闭法D.粘贴加固法46.关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的讲法，正确的是()。A.应重新进行安全技术
15、理论学习，经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业47.项目信息门户建立和运行的理论基础是()。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论48.建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属于()。A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督49.关于建设工程合同订立程序的讲法，正确的是()。A.招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称
16、为要约邀请C.投标人向招标人提交投标文件，称为承诺D.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请50.项目目的动态控制工作包括：确定目的控制的计划值：分解项目目的;采集项目目的的实际值;定期比拟计划值和实际值;纠正偏差。正确的工作流程是()。A.B.C.D.51.某建设工程项目在施工中发生下列人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元;由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元;施工机械故障造成人员窝工损失1万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为()。A.3万元B.4万元C.6万元D.7万元52.根据国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“遭到事故的严重威胁时，预警信号颜色及等级为()。
17、A.黄色，级预警B.橙色，级预警C.橙色，级预警D.黄色，级预警53.下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是()。A.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能C.采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播54.某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2。月底承包商际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元。A.42000B.48000C.56000D.6400055.某工程承包人于2019年5月15日提交了完工验收申请报告，6月10日工程完工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据（
18、建设工程施工合同(示范文本)）通用条款，该工程的缺陷责任期、保修期起算日分别为()。A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日56.装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查()。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告57.建设工程项目施工成本按构成要素可分解为()。A.直接费、间接费、利润、税金等B.单位工程施工成本，分部工程施工成本、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机具使用费，措施项目费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等58.建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内
19、容是()。A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C.报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性59.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的讲法，正确的是()。A.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB提出的裁决具有强迫性60.下列质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是()。A.施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾祸对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的
20、不可预见费61.关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的讲法，正确的是()。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出现安全事故的，能够只向行业主管部门报告C.事故现场人员可直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.安全生产监督管理部门每级上报的时间不得超过4小时62.根据（建设工程安全生产管理条例），对到达一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和()签字后施行。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师63.关于专业工程分包人责任和义务的讲法，正确的是()。A.
21、分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容，并承当由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外D.在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行64.根据（建设工程施工合同(示范文本)），除另有约定外，国内工程中通常由发包人投保的险种是()。A.工伤保险B.人身意外伤害险C.执业责任险D.建筑工程一切险65.某工程施工成本计划采用时间成本累计曲线(S曲线)表示，因进度计划中存在有时差的工作，S形曲线必然被包络在由全部工作都按()的曲线所组成的“香焦图内。A.最早开场和最迟开场B.最早完成和最迟完成C.最迟开场和最迟完成D.最
22、早完成和最迟完成66.根据（建设工程项目管理规范），项目管理机构负责人的职责包括()。A.介入组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目的责任书D.确定项目管理施行目的67.在项目成本分析的根据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算68.某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项互相独立的施工经过，每项施工经过包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制，天天只能运输一项施工经过的材
23、料，该装饰工程的最短施工工期是()。A.9B.10C.11D.1269.建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采取相应措施，()。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目的范围70.某基坑支护工程采用土钉墙支护方式，在施工经过质量检测试验时的主要检验参数是()。A.抗拔力B.墙身完好性C.墙体强度D.锁定力一级建造师管理考试真题答案解析1.【答案】A【解析】略2.【答案】D【解析】2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。3.【
24、答案】A【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目的包括项目的投资目的、进度目的和质量目的。其中投资目的指的是项目的总投资目的。进度目的指的是项目动用的时间目的，也即项目交付使用的时间目的，如工厂建成能够投入生产、道路建成能够通车、办公楼能够启用、旅馆能够开业的时间目的等。4.【答案】C【解析】A项、D项错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织构造形式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项错误，工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描绘工作流程组织，工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关
25、系，是一种动态关系。5.【答案】C【解析】A项属于项目决策阶段项目定义和项目目的论证。B项属于项目施行阶段项目目的的分析和再论证。D项属于项目决策阶段技术策划。6.【答案】D【解析】A项、B项、C项属于项目决策阶段管理策划。7.【答案】C【解析】A选项错误，单代号网络计划能够出现虚工作。B选项讲法错误，正确讲法是箭线不宜穿插。D选项错误，单代号网络计划只能有一个起点节点和一个终点节点8.【答案】D【解析】事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告。9.【答案】B【解析】质量控制信息应当归类为技术类信息。项目信息的分类：1.组织信息：编码信息+组织信息2.管理信息：进度控制信息+管理
26、信息3.经济信息：投资控制信息+工作量控制信息4.技术信息：技术+质量控制信息10.【答案】B【解析】此题用比例分析法计算工期索赔值：工期索赔值=原工期新增工程量/原工程量=24200/2400=2。11.【答案】B【解析】三时估算法计算工作持续时间：持续时间=(最短估计时间+最可能估计时间4+最长估计时间)/6=6.5天。12.【答案】C【解析】在（建设工程质量管理条例）中规定，监理工程师应当根据工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程施行监理。13.【答案】B【解析】事故直接隐患与间接隐患并治原则：对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施。14.【答
27、案】D【解析】自由时差等于该工作与其紧后工作时间间隔的最小值，D选项正确。A选项错误，双代号时标网络计划是按各个工作最早开场时间编制，所以图上直接显示的是各项工作的最早开场和最早完成。B选项错误，双代号时标网路计划能够清楚表达工作间的逻辑关系。C选项错误，双代号时标网络计划有虚箭线来表示虚工作，并且必须以垂直的虚箭线表示。15.【答案】B【解析】项目总承包方的工作程序如下参考（建设项目工程总承包管理规范）(GB/T503582017)：(1)项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。(2)项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议;发表项目协调程序，发表设计基础数
28、据;编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。(3)设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或具体工程设计文件。(4)采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接于续。(5)施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，完工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行完工决算。(6)试运行阶段：对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾：获得合同目的考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务;缺陷通知期限满后获得履约证书。(8)项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。16.【答案】D
29、【解析】风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。17.【答案】B【解析】固体废物处理的基本思想是：采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全经过进行控制。回收利用是对固体废物进行资源化的重要手段之一。18.【答案】A【解析】我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上讲，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。19.【答案】A【解析】B选项错误，进度计划系统由进度计划组成，不存在相对的控制性、施行性;C选项错误，各方按各自工作内容，
30、编制各自的控制性、指导性、施行性进度计划;D选项错误，进度计划和进度计划系统，各方按各自需求都可自行编制。20.【答案】B【解析】A选项错误，发包人向承包人提供施工场地;C选项错误，分包人不可直接致函发包人或工程师，除非在承包人受权的情况下。一般情况下，分包人和发包人之间永远隔着总包;D选项错误，合同价款不连带。21.【答案】D【解析】略22.【答案】C【解析】质量管理的PDCA循环(1)计划P定质量目的，定行动方案。(2)施行D行动方案部署交底，落实详细的作业技术活动。(3)检查C检查能否严格执行了计划的行动方案，执行的结果。(4)处置A及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠偏和预防改良。
31、23.【答案】D【解析】A选项错误，企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练，并考核合格后方可上岗;B选项错误，项目(或工区、工程处、施工队)级安全教育由项目级负责人组织施行，专职或兼职安全员协助;C选项错误，班组级安全教育由班组长组织施行。24.【答案】B【解析】140000+1002500=390000元25.【答案】C【解析】A选项属于技术措施;B选项属于组织措施;D选项属于经济措施。26.【答案】D【解析】成本加酬金合同的形式(1)成本加固定费用合同工程总成本一开场估计不准，可能变化不大的情况下，可采用此合同。(2)成本加固定比例费用合同工程初期很难描绘工作范围和性质，或工期紧迫
32、，无法按常规编制招标文件招标时采用。(3)成本加奖金合同图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。(4)最大成本加费用合同当设计深度到达能够报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。27.【答案】D【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开场直至保证金返还的全经过，它是企业全面成本管理的重要环节。28.【答案】C【解析】根据紧前工作的最早开场时间分别是第3天、第6天(计算坐标系)，对应的持续时间分别是5天、1天能够计算出本工作最早开场时间为各紧前工作最早开场时间加上持续时间的最大值即max(
33、5+3)，(6+1)=8，那么该工作最早完成时间为8+2=10;根据紧后工作的最早开场时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天可计算出各紧后工作的最迟开场时间是最早开场时间加上其总时差，分别为15+3=18、17+2=19、19+0=19;则本工作的最迟完成时间等于个紧后工作最迟开场时间的最小值，即min18,19,19=18;最后，该工作的总时差等于最迟完成时间减去最早完成时间，即18-10=8。29.【答案】B【解析】核心要素包括下面10个要素：职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施确实定;法律法规和其他要求;目的和方案;资源、作用、职责、责任
34、和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。7个辅助性要素包括：能力、培训和意识;沟通、介入和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。30.【答案】C【解析】建设工程项目总进度目的论证的工作步骤如下：(1)调查研究和采集资料。(2)项目构造分析。(3)进度计划系统的构造分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目的，则设法调整。(8)若经太多次调整，进度目的无法实现，则报告项目决策者。31.【答案】B【解析】间接费用是企业下属的施
35、工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用。为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元、材料采购及保管费15万元都是其他直接费用，人工费600万元是直接人工费，而差旅费5万元和管理人员工资98万元为间接费用。32.【答案】B【解析】预付款担保，是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保。支付担保，是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。投标担保，是指投标人向招标人提供的担保，保证投标人一旦中标即按中标通知书、投标文件和招标文件等有关规定与业主签订承包合同。履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求
36、中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。33.【答案】B【解析】A选项为管理环境因素控制，C、D选项为自然环境因素控制。34.【答案】B【解析】按事故造成损失的程度分级：(1)十分重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。(2)重大事故，是指造成10人以上30人下面死亡，或者50人以上100人下面重伤，或者5000万元以上1亿元下面直接经济损失的事故。(3)较大事故，是指造成3人以上10人下面死亡，或者10人以上50人下面重伤，或者1000万元以上5000万元下面直接经济损失的事故。(4)一般事故，是指造成3人下面死亡，或者10人下面重伤
37、，或者100万元以上1000万元下面直接经济损失的事故。35.【答案】A【解析】工程成本的核算的程序为：(1)对所发生的费用进行审核，以确定应计人工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。(2)将应计人工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。(3)将每个月应计人工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。(4)对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本。(5)将已完工程成本转入工程结算成本;核算完工工程实际成本。36.【答案】D【解析】由于D工作最早开场时间=5，总时差=3，所以最迟开场=5+3=8。37.【答案】A【解
38、析】B项属于居中，且边界与上下界线有较大距离，质量能力偏大，不经济;C项属于超出上下界线，质量不合格;D项属于临界状态，易出现不合格。38.【答案】B【解析】混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。39.【答案】B【解析】在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定重新换证。40.【答案】D【解析】A项错误，本横道图时间已为最紧凑安排;B项错误，圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是4周;C项错误，在基础回填工作中，由于受限于基础回填的施工段3，所以基础回填的施工段1和施工段2能够左移，因而具有机动时间。41.【答案】A【
39、解析】通过对各成本项目的成本分析，能够了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。例如：在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。假如是属于规定的“政策性亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。42.【答案】A【解析】略43.【答案】A【解析】项目管理施行规划的编制程序：(1)了解相关方的要求;(2)分析项目详细特点和环境条件;(3)熟悉相关法规和文件;(4)施行编制活动;(5)履行报批手续。44.【答案】C【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者讲明情况，
40、并经与工会或职工代表协商一致后，能够延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。45.【答案】A【解析】当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用外表密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。46.【答案】C【解析】（建设工程安全生产管理条例）第二十五条规定：“垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须根据国家有关规定经过专门的安全作业培训，并获得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。专门的安全作业培训，是指由有关主管部门组织的专门针对特种作业人员
41、的培训，也就是特种作业人员在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。经培训考核合格，获得特种作业操作证后，才能上岗作业。特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。47.【答案】C【解析】远程学中的一个核心问题是远程合作(Telecooperation)，其主要任务是研究和处理分散的各系统和网络服务的组织关系。应认识到项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。48.【答案】C【解析】监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检
42、测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及构造安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体构造分部工程质量验收前，要对地基基础和主体构造混凝土强度分别进行监督检测;对在施工经过中发生的质量问题、质量事故进行查处。49.【答案】B【解析】根据（中华人民共和国招标投标法）对招标、投标的规定，招标、投标、中标的经过本质就是要约、承诺的一种详细方式。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约;招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺;招标人和中标人根据中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书
43、面合同时，合同成立并生效。50.【答案】B【解析】项目目的动态控制的工作程序：(1)第一步，项目目的动态控制的准备工作：将项目的目的进行分解，以确定用于目的控制的计划值。(2)第二步，在项目施行经过中项目目的的动态控制：采集项目目的的实际值，如实际投资、实际进度等。定期(如每两周或每月)进行项目目的的计划值和实际值的比拟。通过项目目的的计划值和实际值的比拟，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目的的调整，目的调整后再回复到第一步。51.【答案】C【解析】3+3=6万元。索赔的成立，应该同时具备下面三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额
44、外支出，或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。52.【答案】B【解析】略53.【答案】C【解析】A选项属于传播途径控制中的消声;B选项属于传播途径控制中的吸声;D选项分别属于传播途径控制中的隔声。声源控制：(1)声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。(2)尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺。(3)在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。5
45、4.【答案】B【解析】计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量预算单价=320015=48000元。55.【答案】B【解析】缺陷责任期自工程实际完工日期起计算。工程经完工验收合格的，以承包人提交完工验收申请报告之日为实际完工日期。保修期是指承包人根据合同约定对工程承当保修责任的期限，从工程完工验收合格之日起计算。56.【答案】B【解析】预制构件进场时应检查质量证实文件或质量验收记录。57.【答案】D【解析】施工成本能够按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。58.【答案】D【解析】初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书能否本质上响应了招标文件的要求。要对报价计算的正确性进行审查，假如计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准;标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。59.【答案】C【解析】A项错误，特聘争端裁决委员，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。B项错误，业主和承包商应该根据支付条件各自支付其中的一半。D项错误，由于DAB提出的裁决不是强迫性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然能够提请仲裁或诉讼。60.【答案】C【解