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1、当月工作总结汇报当月工作总结汇报馨文关于当月工作总结汇报，希望能帮助到大家!当月工作总结汇报1时间过的好快，转眼一个月过去了。我已经在-x部门工作了一个月。在公司领导的培养、关心、鼓励和帮助、支持、配合下，我不断加强思想-学习及公司规章制度学习，对工作精益求精，基本完成了本人岗位上的各项工作内容。下面我将本人在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个扼要的总结。上面一段是帽子，你发挥你的文采吧。后面要来点干货了，这一章节难在你忙了一个月，都不知道忙了些啥，怎么办，其实很好办，天天做天天记录下来，最简单的方法是记录到手机上，找个软件，比方idodo待办，目前是也我用过的待办软件，
2、能够导出工作总结。边工作，边记录，养成很好的习惯，十分是帮助你提供工作效率和解决本人的拖延问题。一、主要工作内容1.介入-x工作X月5日，我和.展开整段的描绘，比方怎么干的啊，做了哪些细致的动作，这些事情不会忘记的，由于前面我给你讲过了，找个类似idodo待办那样的软件随手记录，你会发现很具体。后续的如法炮制。2.-工作具体描绘.3二、工作中存在的问题1.对-还缺乏全面了解我并非学的气象专业和农学专业，因而在真正接触时，还是有些陌生，部分生产环节仅仅停留在对理论知识的认识上，在实际操作经过中便束手无策了。还有部分生产环境根本不知道怎样操作。2.缺乏主人翁意识。3.缺乏时刻记录的习惯在领导安排某
3、些工作或本人规划要做某些工作时，仅仅做到了耳朵听着，心里想着，没有意识在工作日志上记录下来，所以有些事情固然当时能够记住需要去做，但过一段时间后便抛到九霄云外了。在以后的工作中要时刻提醒本人“好记性不如烂笔头，养成时刻记录的习惯。看到了没有，找出几个方面的问题，先标题，然后展开讲就好了，怎样展开?不会啊，其实很简单啦，把一碗豆腐讲成一碗雪白雪白的，让人吃一口想三月的豆腐。呵呵当然了，时候分析，记录真的很重要。三、工作中获得的收获1、团队协作重要性高于个人英雄主义一把筷子折不断.上面是一个例子，你经过本人去考虑，这个很重要，十分是对你的成长。这部分要认真考虑，这样你才能有收获。最后就是结尾，能够
4、把全文做个概括，或瞻望，或规划，或畅想，下面是个例子：总之，在这一个多月的工作时间里，工作中存在的问题和缺乏将促使我加倍努力去改正，工作中的进步和收获将鼓励我更有激情的去工作，这些经历都将为我以后工作学习的进步和提高打下良好基础。当月工作总结汇报2一、在20-年X月的主要工作小结五月迎来了丽江的第一场雨，滋润着我们这片枯槁的大地;-月公司组织领导前往日本考察，带回来了很多先进的观念，先进的思想，独特的见闻，这一切无不充实着我空白的大脑;-月我照旧坚守本人的岗位，默默绽放光彩。五月根据实际情况的需要，适当调整工作计划，重点放在了企业文化和安全生产方面，完成了对办公楼前方企业文化之窗的设计和更新，
5、同时完成了厂区内企业文化之窗的设计，准备印刷更新，根据跟玉龙县工信局和黄山乡人民政府签订的安全生产责任状，逐步开展工作，在原先的（安全管理制度）基础上初拟（安全生产责任制）和（安全生产承诺书），并把原先计划的关于保护环境学习文件直接写入了企业文化之窗内。在网站更新方面，采集了原先的产品介绍，正在整理中;并对百度百科中添加了本公司词条，但并未通过，原因如下：企业等具有法人资质的单位需要提供相关工商行政备案信息，目前已经再次提交，等待审核通过。（安全管理制度）的全称为（丽江玉元食品安全管理制度）（安全生产责任制）的全称为（丽江玉元食品安全生产责任制）三、问题建议-月十四日，公司发生一起盗窃事件，墙
6、体被人砸开，经查公司无重要重大物品丢失，除建议加强保安工作外，公司西部的外墙部分已经不牢固，建业公司领导能通过研究讨论，适时改造加高厂内外墙。二、-月工作计划根据五月份实际完成的工作情况，对-月份的工作计划作出如下安排：一、打算开通公司微博，及时更新资料;二、对于公司本网站的更新：除了原先计划的资料整理后更新外，十分关注本公司“新闻资讯栏目，及时更新信息，比方此次的日本考察，上级领导来我公司的照片信息;三、完成厂区企业文化之窗的更换;四、完成六月安全生产日的相关工作，比方：挂布标;组织公司1-3人观看关于安全方面的电影，30/人，并上报玉龙县安全生产委员会收看影片情况;五、起拟员工手册，并组织
7、魔芋厂人员开“企业文化建设员工发动会，协助杨助完成“日本见闻的厂内宣传工作;六、调查厂区内的公共区域安全隐患，做总结，讨论解决办法;进行公共区域安全教育。当月工作总结汇报3一、通过-月份日常工作和学习积累的一点认识。在-X描绘这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素质和解决问题的能力还不够，以后要做到加强学习，更新观念。对待日常工作，不要总找借口，要从本身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高本人，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时，总会碰到一些问题。而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务，一种是面对
8、问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题仍然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。二、认真工作，使本人素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。在这一个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一个月用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升本人的团队合作精神。一本（执行力）让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、十分是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司
9、的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。这本书让我对本人的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒本人，以便本人以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习加强提高工作能力。这个月我的主要工作任务是(1)负责开拓铁合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余热发电销售工作;(2)之前水泥跟踪过的客户工作;(3)河北钢铁集团发电信息搜集和一些临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的销售人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵敏的处理问题能力、有效的对外联络能力、良好的执
10、行能力。四、缺乏和需改良方面。我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现本人的人生价值。“业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断提高业务知识，通太多看、多问、多学、多练来不断的提高本人的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把本人的工作创造性做好做扎实，为的发展奉献本人的气力。五、几点建议。公司正处于高速发展时期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，十分是管理层要改变老
11、观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通，这样能够开阔视野、学习管理理论。其次，公司要强化鼓励机制，加大奖金额度，提高提成比例。好的鼓励机制能够改变人的行为，好的鼓励机制能够鼓励员工，好的鼓励机制能够强化管理。只要充分运用鼓励机制，调发动工的积极性，使员工素质不断提高，业务不断熟练，进而保持旺盛的工作干劲，才能使企业能够健康、快速发展。当月工作总结汇报4今年是我行施行“超常规、跨跃式发展战略的开局之年，也是实现三年发展规划的第一年。在分行-委的正确领导和关心支持下，我支行制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行
12、干部职工团结一心，奋力拼搏，获得了丰富的成果。一、业务经营呈现出超常规的发展态势：跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，走出了一个发展的上升通道。(1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额估计超过8.5亿元，比年初增加3.6亿。其中估计：人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要;，同业存款和储蓄存款也大幅增加加，这种存款增长速度是过去所没有的。(2)贷款规模增加，构造不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元，比年初增加3亿，主要增投
13、于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析，呆滞贷款有所增加;表内收息率估计达100%以上，综合收息率估计达97%，收息水平居全辖前列。(3)经营利润成倍增加。至年末，我行创利水平估计可达1500万元(含结售汇收入)，其中人民币利润约为770万，外汇利润约为45万美元，结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。(4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结
14、售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位。估计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，估计可达350万，相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润;。二、主要工作措施和成功经历：(一)以业务经营为中心，突出重点，采取切实有效的措施，全方位推进各项业务工作快速发展。当月工作总结汇报5一、工作概述主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理，以到达按时、按点的完成相关的工作任务。二、本月工作内容保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。三、本月存在的问题由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致5s
15、管理困难。非本岗位职责的问题比拟头疼：smc各种板材的生产供给问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供给问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，讲也不是，真是左右为难。四、本月工作心得管理业务水平有待提高，要戒急戒燥，学会忍受，不要得罪别人，做好本人的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和睦相处。学会等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排，导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目的。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点，生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序问题的沉积、返工、推延发货等。现
16、场管理也仅仅体现于，组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等决定现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为本人的当箭牌：“有什么意见就去找老总，这是老总下的指令。结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总来实现本人无能的“雄心。没有调查，就不要下指令。有本事将本人的生产和计划搞好，不要让我们做一些返工的工作。五、本月建议1、计划的施行控制必须加强，生产产品与所需物料必须核实。生产管理和协
17、调者加强对定单所需物料的正确认识，提高协调的针对性和可靠性。2、注意减少不必要的加班和组织浪费。3、生产协调不是看生产者外表的现象而是看生产工作的实际内容和效果，分清重要紧急，重要不紧急，次要紧急，不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序，成套性生产和生产计划的灵敏性以及现场管理的核实性。4、熟悉工序管理的基本原则：生产的配套性和时间性，物资供给配送的时间性。六、-年年11月份工作计划1、针对上月存在的问题加强本身的业务学习。努力提高本人的综合素质。2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜，保质保量的完成上级安排的工作任务。3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。4、努力做好“5s的日常工作。5、加强与同事之间的团结合作。当月工作总结汇报