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1、非正式组织理论在行政管理工作中的实践应用在非正式组织当中，也都会存在着本人的规范，它是以成员们共同需要、共同利益、共同喜好为根本的出发点，下面是我搜集整理的一篇探究非正式组织理论应用的论文范文，供大家浏览参考。在诸多的组织管理中，存在着一种非正式组织，他们是由很多理念一致、性格相近、志趣相投、关系密切以及情感亲近的等原因聚集起来的一帮人，并且根据情感以及心理来维系关系，非正式组织对行政管理工作起着很大的积极作用，不管作用好坏，他们都是客观存在的，我们应该对非正式组织的特点、成因以及应用充分理解，来带动行政管理工作的开展。1非正式组织的基本概述最早对非正式组织理论有一定了解和认识的是有着科学管理
2、教父之称的泰罗提出来的，企业进行科学管理的根本目的是能够使每一个成员都能发挥所长，进而提高本人的工作效率，但是与我们想象的不同，在实际的管理工作中，经常会出现与我们根本目的不相符的现象，例如，工作人员磨洋工的情况等。我们把以前人的经历进行总结并加以分析能够得出非正式组织的概念：非正式组织实际上就是存在于组织内部，为了知足社会的需求而生成的，并且有着规范、准则以及特定习惯的群体。他们之间没有非常正式的组织构造，不受组织控制，而是由于组织内部存在着某种一样的东西联络在一起的。2非正式组织的特点2.1以感情为枢纽维系非正式组织的气力主要在组织内部，其中情感的维系是最重要的纽带，往往成员之间的感情比拟
3、密切，构成互相信任、互相依靠、团结一致的团体，进而体现了很强的凝聚力。2.2群体意识强、效率高在非正式组织当中，也都会存在着本人的规范，它是以成员们共同需要、共同利益、共同喜好为根本的出发点，来对非组织成员进行规范，调节成员的内部关系，非正式组织中的规范措施有时候比组织中规定要有用得多，由于，在非组织中违背了规定的人，会遭到很大的精神压力以及舆论压力，进而顺利纠正本人的行为，保证活动能够顺利进行。2.3自发构成非正式组织实际上就是很多个性一样、喜好一样、心理需求一样等自然构成的组织，他们都有各自的目的，通常也是由于这个目的，才促使他们走到一起，这也是非正式组织得以发展的原因。2.4自然构成核心
4、人物在非正式的组织中，都有他们本人的领导人物，但是与正式组织不同的是，非正式组织中的核心人物不是由组织任命出来的，而是经过自然构成的，核心人物利用本人本身的吸引力与凝聚力，把大家聚集在一起，进而成为核心人物。2.5信息传递比拟灵敏非正式组织一般都带有一定的感情色彩，内部成员的关系都是非常融洽的，使组织内部的信息沟通比拟迅速，也使信息能够顺利地传递。综上所述，一般非正式的组都有以感情为枢纽、自然核心人物、自发构成、消息传递快、凝聚力强等特点，此外还有规模小、不稳定等特点，也正是由于这样，使得非正式组织理论在行政管理工作有着很大的作用。3非正式组织出现的原因3.1经济原因在实际的社会上，经济利益是
5、把人们联络在一起的重要因素，它能够让人们互帮互惠，采取统一的行动，可以以让人们产生共同的语言，也间接地增加了人们互相接触的时机，因而，非常容易构成非正式组织。3.2共同的价值观价值观体现了人们对事物的态度以及评估经历，间接地反映每个人对善恶、是非曲直的态度，以及对事件的看法和重视程度，并且根据价值观采取一定的选取，主要包含观念、态度、信仰等。3.3一样的兴趣喜好对于有着一样喜好的人来讲，他们具有共同语言，能够增加人们相互接触的时机，因而，也比拟容易构成非正式组织。3.4类似经历背景由同学、朋友、老乡、亲戚、同事等也很容易组成非正式组织，一方面，正是由于有了这些关系的存在，才使得人们能够愈加的亲
6、近，目的是为了有事时能够相互帮助，同时也反映人们的一种自卫心理。另一面，拥有以上关系的人们，与其别人比拟起来，愈加容易找到类似之处。4非正式组织理论在行政管理工作中的实践应用行政管理其实是一门具有很强的、实践性的学科，无论什么样的管理理论最终都需要对管理实践进行服务，非正式组织也不可能例外，我们根据前人的研究，进行一定的总结与分析，对非正式组织理论在行政管理工作方法进行一定的管理与开发，完善策略与方案，我们需要对不同组织进行一定的控制与管理。4.1娱乐型的非正常组织娱乐型非正式组织的存在还是比拟广泛的，例如，有的人喜欢欣赏篮球比赛，有的人喜欢欣赏音乐会，还有的人喜欢欣赏明星和歌星的演出等等，这
7、一类的组织其实还没有很高的凝聚力，不会生产出很大的影响，能够让这类组织自由发展。4.2地区型的非正式组织地区型非正式组织的存在是相当普遍的，这类组织具有的凝聚力属于中等类型，介入的成员素质也各不一样，组织者的领导力分配也不均匀，但是地区类的组织一般规模还是比拟大的，因而，从整体影响力上来看，还是具有中等的，我们应当对这类的组织给予足够的关注，尤其是当组织中的成员素质比拟高以及领导者也比拟有能力的情况下。4.3友谊型的非正式组织友谊型的非正式组织是最为广泛的一种组织，其组织的形式也是最为复杂的，由于构成非正式组织的形式比拟简单，能够两个人之间组成，可以以是多人之间的组织，并且由于关系的程度不一样
8、，表现出来的凝聚力也就大不一样了，友谊型的非正式组织的影响力要根据详细的实际情况来断定，这类组织既能够产生正面的影响，可以以产生负面的影响。4.4兴趣型的非正式组织兴趣型的非正式组织是非正式组织中比拟普遍的存在。固然这类组织成员一般情况下还是比拟多的，但是这类组织的凝聚力不是很强，只要一般影响力，兴趣喜好类非正式组织一般跟政府没有利益冲突，而且还能够对员工的日常生活进行丰富文化活动来减轻员工的工作压力，所以，对此类非正式组织能够进行适当的发展。4.5经历一样型非正式组织大部分组织都是由拥有共同经历的人员组成的，此类组织的凝聚力一般都是在中等水平的，人员的素质也相比照较高，但是人数可多可少，所以
9、具有一定的影响力，一般情况下这类非正式组织对政府没有太大的负面影响，所以，能够任其发展，但是一旦牵扯到政府的利益，甚至是干预政府的日程运作，那么就应该给予一定重视，能够通过把有能力的人员提携上来、搞好人际关系以及寻找中间人对影响力进行控制。4.6亲情型的非正式组织亲情型的非正式组织一般都具有很高的凝聚力，但是他们的影响力有多大，需根据实际情况进行断定。假如构成这类非正式组织的成员不是很多，但是素质都比拟高的话，其影响还是比拟大的，对亲情型非正式组织我们应该进行高度关注，但是相反的，假如领导者的领导能力不是很强、成员的素质也不是很高，人数还不多的情况下，此类组织的影响力就变成中等了，所以，应当给
10、予适当的关注。5结论总而言之，非正式组织理论在行政管理工作中起着很大的作用。我们必须用科学的、合理的理论来对非正式组织间的关系进行一定的协调，让相互对立的形式转变为合作竞争的形式，并且与企业的行政管理工作相协调，把非正式组织理论完全地应用到行政管理经过中。参考文献： 1张秋。非正式组织理论在行政管理工作中的应用研究J.青春岁月，2021(16):469. 2牛晓未.非正式组织在行政管理中的作用J.中外企业家，2021(14):103-104. 3刘伟忠.略论行政组织中的非正式组织J.学术论坛，2004(1):47-49. 4王燕.论我国政府组织中非正式组织的治理J.经济视角，2020(10):62-65. 5沈鸯鸯。非正式组织对行政组织文化建设的作用研究D.南京：东南大学，20202-3. 6李妍君.怎样发挥非正式组织在有效管理中的积极作用J.西藏科技，2021(2):3-4.