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1、创业前准备工作的通知创业前准备工作的通知创业之前首先要做好哪些准备，创业的工作有哪些需要关注的。创业之前写那些主要的信息。我给大家整理了关于创业前准备工作的通知，希望你们喜欢!创业前需要有哪些准备工作选出最合适本人的创业项目人人都能够创业,但是,却不是人人都能够创业成功的.这其间有着许很多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经历,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的.综合这些经历谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为本人作个小小的测验,了解本人在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引本人的注意力、并鞭策本人奋往直前等.一旦做
2、好选择,接下来的很多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐步地迈向成功之路.自己充电与坚持学习的心态有了完好的创业点子,下一步骤便是尽量让本人多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构.这些团体、组织不仅能够帮助你评估本人的创业时机与潜力,并能够尽早让创业计划到位.其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书参谋群等,也都能够提供很多的好材料给创业者去脑力激荡.创业者可以主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率.即便有可能遭遭到地区性竞争者的妒忌,你还是能够试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告
3、.有很多成功的创业者都有这种一样的经历,差异只是解决方法不同罢了,所以别太早死心,枉送别人的美意.慎选品牌或公司名称最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性.基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种严密的联想力.具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能感动顾客的购买欲.选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将本人推荐给消费者.最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中.切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不
4、容易记得.决定公司的合法组织与法律架构在开场计划营运前你必须选择何种法定组织架构合适你的创业大计.简而言之,首先你必须决定是要本人创业?还是合伙创业?假如选择合伙创业,公司的起始资本额要怎样分配?合伙创业的形式能够是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业.这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因而,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最合适组合形式配合你的创业计划方式.尽管各种公司营运架构有些细微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来讲,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担
5、公司的债务归属问题.也就是讲,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会遭到法院的扣押、拍卖以归还债务.无论一开场你选择哪一种经营形式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是能够根据公司的发展与将来潜力做适时的变更.评估一份详细的预算报告经营一项有利润的新事业必需要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的.要草拟一份准确的年度预算表并不容易,即便是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节经常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小费事.总
6、之在开场编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司初次营运费用及持续营运的每个月开销.不管公司状况怎样,一份理想的预算报告最好在编列预算时,略微调高所需预算比例,直到公司能够负担营运成本以及本已低估的获利能力.最好是听听其它同业的意见,并在编列详细的预算评估表时能根据专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间.专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解.选对地址,事半功倍在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了.选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不管创立任何企业,地点的选择都
7、是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运.能够讲,好的选址等于成功了一半.尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽一样,但是有两项因素是绝对不可忽略的.即租金给付的能力和租约的条件.经营场地租金是最固定的营运成本之一,即便休息不营业,都照样得支出,尤其在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好计较.有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,能够设于高租金区;而家具店、旧货店等,由于需要较大的空间,最好设置在低租金区.租约有固定价格及百分比两种,前者
8、租金固定不变,后者租金较低,但业主共享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东.租期能够订为不同时限,但对于初次创业者来讲,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备能否有更新的选择.募集充足的创业资金俗话讲的好:用钱创造财富!在诸多创业失败的例子中,资金的缺乏经常是最后让创业者黯然落下英雄泪的主要原因.因而,自信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因此要有所警悟及万全的准备,以度过难关.创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目的.一般而言,除非中了彩票第一特奖外,创业者的
9、最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来.假如这方式对你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金;.创业者募集创业资金的;相当多,简单的讲,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,甚至是信誉卡借贷也能派上用场.但是,创业者必须谨记在心的是,一位成功的创业者总是知道怎样善用各种管道去募集充足的资金,来做为创业的坚强后盾,千万不可只从单一管道获得资金,以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急.完成公司登记及了解各种法律相关条文就在开场营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格.切记一点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因而别忘了询问在
10、你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该十分注意的法律规范条文.通常,你能够在各地的中小企业协会或商会获得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法.创业前准备工作的通知一、要擅长把握创业机遇如今不少人在感慨，钱越来越难挣，其实只要处处留心皆商机，钱就在你的身边，关键看你能不能捉住每个机遇。为什么有的创业者能赚到钱，由于他们总能在人生中发现并牢牢捉住真正的机遇。有位哲人讲过：世界上并不缺少美，缺少的只是发现美的眼睛。同样在市场经济社会中，并不缺少机遇，缺少的也是发现机遇的眼睛。但凡赚了钱的人，他们获取成功的一个共同特质就是：擅长紧紧捉住每一个机遇，机遇对每个人来讲都是平等的，而成功
11、的人之所以能每每捉住每一个机遇，完全是由于他们在生活中处处留心，具有一双捕捉机遇的慧眼.时机一旦出现，就要立马捉住、只要这样，才能获得成功!二、编写好商业计划书对创业者来讲，想要使本人的事业快速成长、壮大，提高用户的忠实度，讲服优秀员工愿意与你一起承当风雨，这时一份诉诸文字的商业计划书便可让员工具体了解公司的文化与企业经营理念.一旦决定了合适公司的计划书类型后，接下来就是要将它组织起来，计划书的组织没有对与错，只要合适不合适，一般它包含：封面设计精致的封面设计能够为整个商业计划书加分不少，封面不但要把公司的名称和地址打上去，同时还必需要把主要联络人(通常是创业者)和联络也一并打出来，封面上还应
12、记载印刷的份数和编号表示公司对这件事的关注当然也要警告读者，此计划书内容属于私人资料，不可加以拷贝和传播.目录要具体目录尽可能地做到具体，并须附上每一部分的页数号码，方便相关人员在浏览商业计划书的时候，不喜欢从头开场读起.创业者的话创业者的话是整个商业计划书的缩影，它不是一则摘要、简介、序言或是随意拼凑出来的重点，这部分内容能够讲是商业计划书里所有内容中最关键的。公司状况这部分重点讲述的是公司的策略和内部的经营团队，在写作经过中，必需要从公司的历史和现况角度来切入，要语言简洁，尤其是公司的发展经过不可长篇大论。市场分析市场分析要具有可信度，要求有理有据，比方：谁是潜在的买主?人数有多少?这部分
13、重点是要识别出有前景的客户，而且最好能估算出有多少人能够成为公司真正的客户。产品或服务与其他部分相比而言，这部分是整个商业计划书中比拟容易写的，由于大部分的经营者对他们本人的产品或服务都有很深的研究，而这部分正是企业家能够充分发挥的地方。销售和促销方式必需要讲明销售的详细方式，是要由公司本人的销售人员来进行，还是通过制造商所派的代表、或者是要利用快递方式?产品或服务怎样进行促销?是用广告还是第三方平台或者公关公司?财务管理这是讨论一些头疼的财务相关问题，并须参加一些财务数字、预测，一般包括：现金流量表、损益表和资产负债表。附件的内容这部分重点是企业的策略和经营团队。三、筹措充足的资金在确定项目
14、商业计划书后，接下来就是筹措充足的资金了，假如没有适度的资金，再好的创业方案都只是一纸空文，筹集资金作为创业的起点，是一项极其重要又复杂的工作。然而创业碰到自有资金缺乏的情况是在所难免，这时人们第一想到的是向身边的亲朋好友借钱，但借钱往往成为亲朋好友间比拟避讳的话题，因而借钱也需要技巧，比方：1、思考对方与你的关系2、做好借不到的心理准备3、有借有还，再借不难总之，不管怎么样，创业者一定要保证有了充足的资金，才能开场踏上创业之路.四、创业者要考虑外部创业环境全面考虑环境是创业中必不可少的一环，创业者要做的是在这些环境中分析本身的优抛与劣势，以及面临的机遇与危险。通过SWOT分析，能够结合环境对
15、企业的内部能力和素质进行评价，弄清企业相对于其他竞争者所处的优势和劣势，帮助企业制订竞争战略.市场时机主要;于：1、某种产品供给短缺2、使用新的方法向顾客提供现有的服务3、向顾客提供新的产品或服务五、准确定位目的市场很多创业者失败的根源不在技术或产品上，而是在定位上，市场定位是创业者面临的最大挑战，准确的市场定位能使创业者知道本人的利润在哪儿，定位不明晰，就好像向乞丐叫卖珠宝，产品再好，也难逃失败的结局。创业者要做出正确的有效定位，需要遵守：1、确定定位层次，就是要明确所要定位的客体，这个客体能够是公司、行业、产品组合，还是特定的产品或服务。2、识别重要属性，识别影响目的市场顾客购买决策的重要
16、因素，这些因素就是所要定位的客体应该或者是必须具备的属性，或者是目的市场顾客具有的某些重要的共同特征。3、绘制定位图，在识别了重要属性后，就要绘制定位图，并在其上标出本企业和竞争者所处的位置。4、评估定位选择，一是强化现有位置，避免正面打击冲突，二是寻找市场空缺，获取先占优势，三是竞争者重新定位5、执行定位，定位最终需要通过各种沟通手段如广告、员工的着装和行为举止以及服务的态度、质量等载体传递出去，并被顾客所认同。五、设计一个优秀的LOGO每个logo都是企业的重要标志或重要特征，它是企业的形象，作为创业者应该都知道企业识别系统CIS，简单地讲就好似是人的相貌、穿着、打扮。因而CIS对一个企业
17、的生存和发展具有重要的价值。LOGO设计分类1、字体标志，对商号名称的字体造型或衍生图案加以设计组织的一种企业标志，具有简洁明快的特点，无论是中文章、英文还是数字都可进行设计，一个优秀的企业LOGO应包含：1)简洁夺目2)新颖独特3)优美精致4)准确相符2、企业标志的设计，重在创意1)设计要符合作用对象的直观接受能力、审美意识、社会心理和禁忌2)构思须慎重琢磨、力求深入，巧妙，新颖、表达准确3)构图要美观、适形4)色彩要单纯、强烈、夺目五、为企业起一个好的名字一个优秀的企业名字，在商业上具有重要价值，这是人们的共鸣，在给公司起名时应仔细研究消费心理以及市场的发展变化，为公司选取一个给人印象深入
18、、具有时代感与冲击力的名字，当然在起名时一定要去当地工商局去核名能否被占用.给企业起名要把握下面要点：1、名称要简洁明快2、名称要具备独特性3、名称要有影响力4、与经营理念相匹配5、响亮易上口6、要有时代感7、寓于吉祥色彩8、通用性六、为公司选址不多讲，本人看着办.七、办理营业执照的步骤对一个创业者来讲，了解办理营业执照的程序，可减少不必要的时间与精神消耗，创业者需要做下面准备：1、文件、资料的准备，主要包括预先核准通知书，法人身份证、公司成立协议、租赁合同、房产证复印件、股东名册及股东联络、地址2、拟写公司章程3、刻法人私章4、领取银行询征函5、开立验资帐户6、办理验资报告7、办理营业执昭8、刻公章和财务章9、办理组织机构代码证(如今貌似不用了)10、去银行开基本户11、备案下一页更多精彩的最合适创业的八种行业