《人力资源年终总结50篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源年终总结50篇.docx（201页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、人力资源年终总结50篇人力资源年终总结50篇面对即将过去的一年，你对于过去一年的人力资源工作能否有什么收获与感悟呢?在此不妨把这一年的人力资源工作内容以工作总结的形式写下来吧，下面我为大家整理了人力资源年终总结50篇，希望大家喜欢!人力资源部年终总结简短篇一光阴如梭，转眼间20_年即将结束，新的一年就要开场了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对20_年的工作总结如下：一、工作总结1、招聘为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。招聘工作是人
2、事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘本，各部门的用人要求。在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。20_年度成功招聘46名新员工，目前在职40人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相比照较高，目前，_岗位人员已成为公司核心员工。2、培训新员工入职是了解“不以规矩，不成方圆，入职后，认真学习并深化理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在招聘新人后，给予宣讲和指导。让每一个参加公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有强烈的归属感。人力资源部与各部门负责人沟通
3、，安排本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训满意度为92%。二、工作中存在的缺乏和明年工作改良建议1、培训：(1)培训课时不够，目前培训周期为二周一。(2)培训质量有待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的想法与需求，改良方法，加强内部中工作培训，以业务知识为主，管理知识和职业素能为辅。(3)分公司培训，总、分公司之间多沟通，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训。(4)采用其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。2、员工关系：(1)这个明年新的工作模块，目前公司的员工活动以会餐为主，其它活动较少;人力资源部
4、协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它活动，提升企业形象，表达公司对员工的关爱之情，联络员工之间的感情，增加企业凝聚力。(2)人力资源部要不定期与员工沟通，了解员工的真实想法与需求，为大家更好的服务。(3)做好与离任员工的面谈记录，控制人员流失数量。以上是20_年工作情况的汇总，希望领导给予指导，本人会继续努力，争取更大的进步。有幸成为公司的人，是我的自豪，愿意与公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。企业人力资源年终总结篇二20_年，是_酒店飞速发展的一年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，努力学习，积极工作，同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务。固然本部门成立不长
5、，但在本年度工作中，通过考勤管理、入离任管理、人事信息档案备案等，确保各项人事管理工作的规范性、高效性。根据部门工作的安排，20_年从员工招聘到劳动关系等，做了很多基础工作。使人力资源部的工作进一步走向成熟。但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在20_年开场之际，重新审视完成的工作，总结经历和缺乏，以便于今后更好地开展工作。一、招聘工作20_年，随着公司的发展，各部门岗位需求较多，及莫丽斯酒店储备人才等原因。人才需求量较大并且相对需求相对紧迫，因而人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精神。从_月份开场，通过网络招聘、现场招聘、校园招聘及内部员工介绍等多种渠道进行招聘。从_月
6、1日酒店总人数为120人，直至20_年_月_日酒店总人数增至157人，累计入职人员62人，转岗至集团其他部们人员5人，离任人员20人。在此期间共收取应聘简历、信息等400余份，来公司面试60多人;出差至_、_、_等地，共8所院校进行校园招聘活动，沟通10余所院校，为_年招聘工作做前期铺垫。二、培训工作20_年_月份我部门参加三利酒店组织的技能培训及评选，并最终良好完成考核;从20_年_月_日开场至今，主要协助莫丽斯酒店筹备期人力资源部培训工作，期间实习生协助公司完成各项工作任务，并在圣诞节平安夜的联欢晚会中表现优秀，得到公司领导及同事的一直好评。三、日常管理负责公司日常管理工作，包括酒店人员信
7、息统计、协助办理员工健康证、员工入职离任手续、上报酒店人员动态、培训记录、考勤管理及协调集团公司与酒店的各项工作交接等多项管理工作;制定酒店人力资源部各种管理文件及制度5个，其中公司备案2份;修改制定各种管理表格8种，公司备案2种;部门性处理通报3份;设计制作招聘海报及招聘简章;介入协助酒店大型婚宴服务工作;协助酒店员工办理日常事务性工作;办理公司福利发放及酒店各种申请等。在工作中介入协助sw设计公司完成莫丽斯酒店多项设计工作，并在酒店筹备期间向公司介绍大量酒店专业人事，为莫丽斯酒店开业做出一定铺垫。人力资源管理工作任重道远。在新的一年，要把人力资源的各环节日常详细工作做细、做好、做到家，不断
8、地提升专业水准和战略高度，进而推动人力资源战略目的的实现。人力资源参谋个人年终总结篇三20_年，带领公司全体干部职工以创一流物业管理公司为目的，艰辛创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，拓宽市场，提高服务质量，较好的完成了公司的各项工作任务。现总结如下：一、加强学习，努力提高本身素质这些年来，我坚持学习，并同落实上级要求和创造性的开展工作结合起来，以加强干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕观念如何转变，思路怎么创新，物业怎样发展这些深层次的问题去实践。自从玉山物业公司成立之日起，我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识，去研究物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势，我始终以为物业公司要
9、生存，就必须走规模化道路。对此，我在思想上始终与社区保持一致，超前工作，做到了认识到位、思想到位、工作到位，在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。在工作中，我同班子成员一起研究确定了公司的管理运作形式、工作目的和规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设的总体工作思路，并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作，使公司的整体管理水平得到了进一步提高。我深知，作为一名管理者，要想带领大家创市尝求生存就必须不断的学习。为了提高本身领导能力和管理水平，我几年如一日的坚持经常性学习，学习物业管理相关知识，学习市场经济理论，并挤时间参加MBA基础理论知识的学习，以不断充实本人，提高本人适应改革
10、发展的需要。二、履行职责，努力做好本职工作作为公司经理，把精神用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍和品牌建设上，这是本职要求。6年来，我坚持根据精、细、美的工作标准和严、恒、细、实的工作要求去安排、布置、检查各项工作，制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法，根据精干、高效的原则，组建了符合公司特点的运行机构，并对基层工作运行情况进行不间断的检查。我坚持定期到各队站听取意见，指导工作，帮助解决困难，在基层干部中树立起了不干则罢，干就干好的争一流精神。在抓好管理和服务的同时，我与班子成员一起积极协调各方关系，努力开拓外部市场，增加公司收入，并积极筹措资金，改善基层的办公条件。为了强化素质
11、教育，在抓好员工岗位培训的同时还积极创造条件组织管理人员外出学习，开扩视野，增长知识，以提高基层干部的工作能力。工作中，我注重发挥班子成员的作用，坚持重大问题集体决策，详细工作分工负责的原则，及时沟通沟通，工作上能够尽职尽责，尽心尽力构成合力地做好各项工作，是一个团结稳舰充满活力的班子。三、严格自律，树立良好形象日常工作生活中，我严格要求本人，以身作则，注意听取班子成员的意见，尊重、团结每一个班子成员，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利，自觉遵守廉洁自律的各项规定，对涉及到采购，队伍录用，合同签订等敏感问题，本人始终坚持工作人员详细运作，分管领导严格把关，主要领导最后负总责的工作原则，能够做到不插
12、手，不介绍，严格要求本人堂堂正正做人，踏踏实实做事，要在职工中树立一个良好的干部形象。四、_年来的工作目的完成情况_年来，在公司全体干部职工的共同努力下，各项工作目的均圆满完成。一是完成了小区创立目的。20_年清苑小区创立为局级优秀住宅小区，雅苑创立为省级优秀住宅小区，20_年雅苑创立为国家示范住宅小区，20_年清苑、舒苑两个小区顺利通过了省级物业管理优秀住宅小区的验收。二是基层建设目的的全部实现。截至20_年12月，共创立了一个十佳示范队，一个基层队和两个行业一强，另有3个基层单位被评为社区优秀基层队。三是实现了历年成本指标不超的目的。20_年公司成本控制在了652.26万元以内，并且水费实
13、现了大幅节余;其他几年公司成本均控制在计划指标之内，并有一定节余。四是外拓市场有了进一步发展。20_年，公司筹集50万元成立了以家政服务中心为依托的玉山综合服务公司，20_年公司实现外拓物业管理收入近百万元。五是居民综合满意率历年来均保持在98%以上。人力资源年终总结范文篇四回首20_年，人力资源部在公司领导的关心指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，认真履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在众多缺乏和需亟待改良的地方。在此对20_年度工作的成绩与缺乏进行认真总结，为更好地开展20_年度工作奠定基础。下面是我的工作总结：一、员工配置目前设置职能部门4个和5个服务中心，人员配置根据定编
14、规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。现有员工188人，其中各项管理人员36人(其中高层领导2人，中层人员7人，基层管理人员27人)，操作层人员152人，此外管理人员中年龄在25岁以上45岁下面、大专以上学历的有26人，注册物业管理师1人，中级以上职称2人。二、员工管理1、招聘管理建立合适公司的招聘渠道。_月_日花费2000元开通新乡_网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。通过各种途径招人、选人，基本知足公司用人需求，今年共计招聘96名员工(其中管理人员10人，操作层人员8
15、6人)。2、日常管理(1)规范完善员工入职、考核转正、离任等各项工作程序，及时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。(2)员工档案是把握人员基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离任人员档案以及应聘人员档案(存储备用)，平常对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档。对离任人员按时办妥相关手续后及时归于离任人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档，以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案，便于员工动态信息管理和查询。(3)根据保密、规范化原则，20_年6月份在原有基础上，完善了薪资发放流程。每月及时
16、准确核算报批工资，让员工能按时领取工资。截止20_年11月，累计支付员工薪资2434406元，其中本部职能部门121572元，龙首苑服务中心413632元，清华苑服务中心784386元，公园2080服务中心344336元，世纪花园服务中心661253元，富美小区服务中心109227元(20_年4月至20_年11月)。(4)制订下发（人力资源管理手册），使日常人事工作有据可依，愈加规范。(5)及时保质完成领导交办的其它临时工作。三、存在的缺乏及改良措施(一)在新员工的招聘选拔方面还需要改良思路，根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。(二)员工整体素质有待提高，这方面以后重点要
17、把好招聘关，在保证用人需求的情况下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有学历、有素质、有管理才能的人员;其次对现有人员培训提高。(三)留人方面：由于留人机制不够完善，造成了现阶段公司员工进得来，留不住局面，20_年各类离任人数74人(管理人员11人，操作层人员63人)，其中秩序员流动性较大。在今后工作中，注重员工离任原因分析，对症下药，制定改善措施。(四)绩效考核和员工培训方面：人力资源部对员工培训考核不到位。运营部主要承当了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作，在今后工作中要主动积极配合运营部进行培训考核工作。(五)人力资源专业知识、物业行业专业知识缺乏，需要加强学习，结合行业实际，更好
18、地来开展人力资源管理工作。(六)开拓创新能力不够强，在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改良工作方法，力争做到实事求是的同时，将目光放得再长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开拓创新。人力资源部年终总结范本篇五我在人事部的工作在这一年中结束了，作为人事部门的一员，辅助部门完成公司的人事工作。工作的结束并不意味着我能够休息，只是这一段时间的工作落幕，需要去进行总结，并重新计划下一步的工作。接下来就是对我本人在人事部的工作进行的总结：一、整理公司的员工档案公司每个月都有员工辞职和参加，为了不让大家的档案被混淆，每个月我都要对员工的.档案进行整理，把辞职的员工从人事
19、档案中分离出来，再把招聘进来的员工纳入档案中，整理他们的信息。员工档案每个月进行一次大的整理和分类，其他时间就详细进行整理。半年来公司总辞职人数_人，招聘进来的人数是_人，员工档案要不断的进行更新。二、招聘工作身为人事部门员工，我的工作还要负责公司招聘工作。公司的人才需要不断的去更换新鲜的血液。招聘进来的人都将是公司新的人才气力。我在这半年里，辅助部门进行招聘，一共招聘进来_人，我们本人部门增加_人，其他部门不均匀的都有增加人数。进行的招聘工作，我负责对外发布招聘信息，期间有到人才市场进行人才招聘。我及时的更换网上的一些招聘信息，及时的更正公司招聘的信息，帮助公司引进更多优质人才，为公司添加新
20、的气力。三、负责公司通知和宣传工作公司的所有通知我都有及时传达给大家，重要的通知都会给到各部们负责人手里，让他们对本部门的员工进行传达。公司有进行的宣传我在旁辅助，负责把公司的产品向外宣传，提升公司品牌知名度。宣传的工作主要有海报的制作和张贴，以及各活动宣传都要我去进行跟进。及时的把各项活动的宣传向领导进行汇报及反应情况。人事的工作这么做下来，感觉到辛苦，但是更多我所获得的是累累硕果，由于本人的努力工作，进而让我们部门能够做出更好的成绩出来，与其他部门也都能互相配合，一起为公司进献本人的气力，让本人的能力在公司得到发挥。我经过了这半年的工作之后，对于本人的缺乏有些了解，在下一个工作我会尽全力去
21、做好本职，把缺乏统统改正，让本人的能力得到更好的发展，尽力帮助人事部的工作。公司人力资源年终总结汇报篇六时间一晃而过，弹指之间，20_年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作本事也有极大的提升，但这不仅仅是我个人的功绩，也是公司领导给予我时机和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作：一、规范办理员工入、离任手续。上半年负责办理所有人员的入职、离任手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。假如入职员工没有
22、递交前公司的离任证实，公司就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、赏罚单据等，重要的资料及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、赏罚或劳资纠纷处理供应根据二、劳动关系方面，包括入职离任的办理和合同管理。较20_年相比，公司的入职率和离任率都有所下降，续签合同的人数也逐步减少，公司人事变动逐步趋于稳定。在工作中逐步规范化和严谨化，以限度地避免劳资纠纷的出现。经过本身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上研究问题，并尝试提出解决办法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面可躲避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权
23、益。三、考勤月报表数据的采集及制作。每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。采集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。四、工资。每月采集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情景制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最终发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开场接触做工资时，乱成一团，经常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的经过中又发现了很多的错误，可是又发现有窍门，在经理的悉心教诲下，错误一点点改正，渐渐的积累经历和教训，尽量避免错误。五、文体活动方面。关于企业文化建设方面，协助
24、部门举办了第一届“羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅活动及创办了企业文化之窗。固然在协助经过中出现了不少错误和研究不够全面，但经过部门同事的帮助，最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示特别满意，并认可了我们部门的工作，这大大加强了我的自信心。经过这些文体策划工作，我深入感到作为人力资源部的一份子，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，职责感也随着不断加强，在以后的工作中，期望这份职责感和自信心将鼓励我更好地工作，更好地为公司及同事们服务。经过以上种种工作，对我以后本身对人力资源领域的学习有很大的帮助，也积累了很多珍贵的经历。我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深
25、入的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培养、培训的专家主角，为其他部门的人力资源管理供应支持性服务，人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度施行人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作充满了自信心。在一年的工作中，我也对公司有必须了解，下面是我提两点个人提议：一、企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。我们需要继续为公司企业文化建设做努力。1、期望能够结合公司情景进行人性化的管理气氛，同事间的友善热情，构
26、成公平向上的企业精神。2、塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业物质文化包括两个方面：企业生产的产品和供应的服务。、企业的工作环境和生活环境。我们需要提高的是，企业生产的产品和供应的服务，它们是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要资料。3、鼓励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的进取性，应落实实行鼓励机制。处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人、培育人。二、培训。内训，经过分层次有针对性的培训，公司员工对质量体系文件有了了解，提高了员工的质量意识和本事，到达了必须的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够知足在日常生产经营管理中运用自若的要求。外训，外出培训能够开拓员工的视野
27、，不要仅仅局限与自己工作中所得知的知识，我们要提升员工的总体素质。总的来讲，在这将近一年的工作时间里，工作固然获得了必须的成绩，但也存在一些缺乏，主要是工作细心程度还不够，本身学习、整体协调、时间分配上还不够，和有经历的同事比拟还有必须差距。在今后工作中，我必须认真总结经历，克制缺乏，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化提议和解决办法供领导参考，努力把工作做得更好，为公司的发展奉献自己的气力!人力资源个人年终总结怎么写篇七通过一年的工作，随着对公司状况的深化了解和本身的成长，我对人力资源部_年的工作做了如下规划：一、制度建设方面力争
28、在3月前完成各部门任职资格体系的编制，包括：职位讲明(岗位责任制)、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料，非常关键。这个体系不能照搬其他企业的，一定要与各部门负责人进行沟通，制定出符合公司实际情况的任职资格体系，并能够持续沿用。二、招聘方面在年初制定公司定员、定编，并对如今人浮于事的部门人员进行清理，减员增效，这项工作完成后，人事部要严格根据编制和该部门的薪酬预算对各部门进行控制。同时，利用好各项招聘渠道，保障公司对人才的需求。三、培训方面1)因要配合绩效管理的开展，拟在_年1月或2月对公司的主管级以上员工进行相关知识的培训。总结_年考核工作开展的不好的原因，公司
29、绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂，没有他们的配合，做考核也是空谈。目前已在着手整理教案，会在年前上报林总。2)年前针对中层，做一个年度培训意愿调查，根据各管理人员的需要及公司的实际情况，安排好参加聚成培训的人员，并在培训前明确参训人员的培训目的，人事部注意考察培训内容的应用程度，将培训有效地和考核结合起来，使培训真正到达效果，由点扩散到面。3)公司培训师介入培训课后，必须在3天内拿出培训教案和计划，不同的课程对不同的人员进行公司内训，保证公司综合水平的提高，人事部负责对培训反应意见进行调查并如实反应。4)可在_年组织公司中层参加一些户外拓展训练，通过户外的活动，锻炼并强化中层的团队意识。
30、5)在公司派员参加培训的同时，能够进行员工的梯队建设，在该部门经理外出参加培训时，设一名助理代理日常事务处理，既能锻炼该员工的能力，也能提高该员工的积极性，为公司的发展逐步储备人才。正是由于这样，也让我感觉到本人的缺乏，我也在不断地学习，跟随公司前进的步伐。人力资源个人年终工作总结篇八伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满等待的20_年。回望20_年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回首和总结过去一年来所做的努
31、力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人介入了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自20_年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐步得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。20_年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对
32、人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工愈加细致化，现对于今年的工作总结如下：1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行采集及管理，使其愈加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。协助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。2、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是十分的顺利，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这
33、个时机，把合同签署工作完成好。3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还需愈加完善。4、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资
34、源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了本身的错误。今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐步开场施行。比方以往只要市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及施行工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。20_年人力资源部的责
35、任将愈加沉重，人力资源部一定安排并施行好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!人力资源年终工作总结篇九我叫刘源，主要负责公司的核算、行政、人力、等基础性工作，一年多来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克制种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：(一)做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真采集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制
36、度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改良补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能;对办公用品的使用情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联络实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，假如资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，十分是人的关系，在出勤率等
37、制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，由于疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。(二)做好核算，正确反映公司成本核算经过根据我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、介入管理、强化服务的职业道德理念，对财务核算根据公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用经过中的各类材料的消
38、耗及时统计、比照，把握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析原因，把握变化方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核，根据公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作，根据急事急办的原则，合理分配工作，确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时，注重和企业部门的沟通，及时了解工作事项的发展进程，及时总结经历，探索工作地发展规律，加强对工作事项的预判力;通过对工作地完成，竭力提出工作建议，为公司管理提出合理建议，提高效能。对公司的业务及核算数据，保守机密，维护公司利益。(三)做好人力管理，实现效益化人是公司最活跃的因素，是创作价值的更本，因而对本公司的人员情况，要及时把握和更新人员的信息，
39、利用工作之便充分发现个人的优势，根据工作需要及时提出合理建议。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况，根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断发展，要不断更新职工的知识构造和专业化知识，因而要根据工作实际需要及时调整工作时间，拟定合理培训计划，并注重施行，要通过培训，要对提高公司效益，加强公司知名度，树立品牌意识起到促进作用。在工作中要注重沟通，注意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作，我深感本人工作岗位的重要，有些工作可能做的不够好，但我用心学就一定能胜任，尽管工作的方式、方法还有待在工作中探索和改良，各项工作的管理知识把握的还不够，但我有自信心做好本人的工作!工作心得：
40、干一行就要爱岗敬业;做人就要诚实守信;做事就要客观公正;要做好工作就要提高技能、不断学习;要想提高企业品质就要介入管理、强化服务意识。存在的问题和缺乏：工作的方式、方法还有待在工作中探索和改良，各项工作的管理知识把握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。公司人力资源年度工作总结1000字篇十20_年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向当代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目的及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协
41、力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20_年工作总结：一、开展全员培训，提升员工素质当代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目的。这就需要创造一个公司文化，让所有的员工都了解，因而人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了（劳动人事管理规定）、下发了员工手册，并根据员工需求具体制定了全员培训计划并组织施行。这次培训历时一个月，参加培训人数_人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成本人的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动
42、地去工作。通过_节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。构成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋“工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深入含义，积极学习了重要思想，积极参加了市、区相
43、关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。三、人力资源的管理和调配今年，为了实现公司利益的化，针对我们旅_业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置_就业的收尾工作。并与所安置的_子子女并签订了劳动合同;二是根据开发区人事局的要求，为_更换了技术等级证书，并着手为符合条件的_职工晋升初级职称;三是集团公司自_年转制后至20_年6月末，对已到达退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使2_职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经
44、我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，而且竭力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1_余元;四是为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台智联招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有2_人通过、email以及亲身登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一挑选，共有3_被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液;五是根据市里的有关规定，养老保险在20_年元月开场要对欠缴部分收取滞纳金，因我
45、单位从20_年3月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司_的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了6_的错误信息，做实了以前未做实的_的个人账户，并补齐了以前漏缴的_的养老保险，协助公司4位两不找人员补缴养老保险_余元;六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了99条错误信息;七是认真做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，了解并把握了职工在岗位工作的适应能力，在统一考核标准的情况下，规范的管理了职工工作情况，促进了各部室的工作开展;八是10月份，我部为进一步强化企业劳动人事
46、管理，建立与市场经济体制相适应的当代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充分的调动广大员工的创造力和积极性，切实围绕集团公司发展的目的努力工作，我部认真的起草了（劳动人事管理规定），在经过职工代表大会讨论通过后贯彻施行;九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为_同志办理了工伤保险及伤残等级认定;十是共受理游客投诉_，解决_，另有_投诉由于涉及对方本身责任，目前尚在解决当中。十一是去年末，我部门起草了（集团公司薪资改革方案），这个改革方案目前正处于讨论阶段。十二是根据集团公司（员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定），我部
47、先核对了发放标准，进而组织采购、发放，共计发放棉工装_套;棉鞋411双;毛巾_条;香皂_块。四、20_年工作设想继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的工作设计1、制定（集团公司工资制度改革方案），通过后组织施行。2、完成职工工龄确定工作。3、建立绩效考核评估方案并组织施行。4、干部、技术人员信息台帐。5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。6、设计并组织施行20_年员工岗位培训。7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。9、及时做好人员调配工作。20_年的众多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚
48、步，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。人力资源工作总结参考篇十一光阴飞逝，转眼间在深川工作已半年多了。在紧张、繁忙而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有缺乏。为使20_年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，行之有效，完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求。二、建立、健全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证实、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。3、完成新员工入职、转正、调岗、离任等管理工作。4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离任人员进行月统计并进行核对。5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。三、员工培训工作1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考