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1、打工者对上司的辩论之道打工者对上司的辩论之道雅雯一些打工者的辩论方式，希望对大家有所帮助。打工者对上司的辩论之道一、欲扬先抑：收回来的拳头更有力三年前，小程在欧洲某国自费留学，一边读夜校拿学位，一边在一家计算机服务所打工。那天是星期五下午，他干了一整天数据输入的活儿，只觉得头脑发胀，可明天还得准备夜校的考试。临下班时，老板手下的一个当红头儿突然走来，告诉小程要他明天加班。于是双方发生了一场口舌之争头：客户急着要这组数据，您必须在星期一交活儿。怎么样?程：什么?星期一?请问，明天是星期几?头：也就是讲，您明天和后天都得加班完成剩下的工作。程：不过，我不明白，这剩下的活儿到底该谁干?头：您。程：为
2、什么?头：这很简单，您的工作本来就是由我安排的，对吧!程：可是您并没有权利安排我的周末时间。头：有权利!您到底是来打工的还是来读学位的?何况在你们中国本来就是一周工作40小时呢，可你如今干的是多少?不过一周30小时。程：可我还听讲过，在你们国家工业化初期，连童工一天也得工作13小时，请您算算一周是多少小时?头：您您这是强词夺理。程：不，跟您一样，我讲的只是事实。这个小头目哑口了，只得听凭小程自由安排本人的周末时间。小程的反驳之所以具有杀伤力，首先在于他采取了先收缩后出击的整体战略安排得当，他首先通过耐心的询问，试探出对方的真正用意在于有意刁难时，然后进行还击;同时也与他最后这一击运用了类比反驳
3、的技巧有关。他牢牢捉住对方计算工作时间的方法，将对方从空间上(中国)的歪算，变为时间上(过去)的歪算进而得出二者类似的结论，对小头目的偏见与歧视给予了辛辣的嘲讽，进而维护了本人的正当权益。二、垂钓金枪鱼:声东击西制服人大成是一名厨师，烧得一手美味川菜，可因一时没找到适宜的工作，只得来到重庆一家个体小餐馆打工。干了一个月，他越来越觉得老板付给的工资太低，为了使苛刻的老板为本人增加工资，他便精心设计了一整套垂钓金枪鱼的论辩方案。这天，大成买来一份报纸，成心在几条招聘广告上画了些杠杠，摆在案桌夺目的位置上。果然引起了老板的注意老:我讲大成，这报纸是你的?成:当然。怎么的，你想看?老:我是讲，你想去干
4、车工?干车工就比干厨师强吗?成:可不是。你这里的活儿太累人了。我可是天天吃了人参来给你干活的，否则，根本顶不下来!老:看来，你是真想跳槽啦，对吧?成:我在广东干过整整三年车工，跟福州一家工厂联络了，他们对我很感冒(兴趣意)哩!老:为什么非走不可?你是嫌这里工资太少吧?成:你以为很多吗?一个月才几百块!讲实话，累点我倒不计较，可要值得!老:可是，你也许不明白，眼下生意萧条呀，要是你在别的老板手下干，也许还没这么多。不是吗?你看隔壁那家担担面馆里的那个女孩子，才有你工资的三分之二多。成:你也该仔细看看，她干的是啥活洗碗的。能和我这真正的厨师相比吗?何况我是经过业务培训的，有等级证书哩!终于老板给大
5、成增加了一笔不菲的工资。显然，为了增加工资，打工仔大成是用了一番心机的。从整体上看，他采用了放长线钓大鱼的论辩布局。在论辩的第一回合中，他先以意欲跳槽的假象造成先声夺人之势。进而为论辩胜利争得了先机，也为后边的论辩埋下了伏笔。在老板的追问下，论辩进入第二回合。大成运用了求异的论辩方式，借车工来做比照，巧妙地提出了工资少的问题;当老板拿洗碗工来做挡箭牌时，他机智地再度运用差异辩驳的方法，点明厨师与洗碗工的本质区别，迫使老板成认本人的身价。三、抛砖引玉:求同存异变双赢小昭是一家民营企业的打工仔，由于工作出色，被提升为一个部门的负责人，工作两年后，他发现老板过于抠门儿，活脱脱一个土财主，更令他想不开
6、的是，本人固然身为一个部门的小头目，工资还不如在百货公司搞销售的一个同学多。他想，跟了这样的老板，既挣不了大钱，也干不成大事，于是产生了跳槽的想法。这天，他向老板交了辞职报告。次日，老板找到他，于是双方展开了一场唇枪舌剑的论争老:小昭，你讲讲看，心里究竟是怎么想的?昭:没别的想法，只想趁年轻，轰轰烈烈干一番，实现当初的梦想。老:既然如此，就不能在我这里实现它吗?昭:那还不简单吗?首先，请你考虑给我加薪，每月不能少于3000元。当然，假如能把我派到你的一个下属企业去也行。老：噢，小昭，不是我想亏待你，你想想，假如给你一人涨了工资，其别人找来，我能摆得平吗?财会部的某某、策划部的某某，不是比你资历
7、深就是比你年岁大昭：老板，这我可有点糊涂了，明明是个民营企业，可为什么要因袭国营企业那些条条框框呢?你既然坚持那种陈腐的用人机制，那我也只得另找出路啦，何况有家公司已经开出了适宜的价格。俗语讲人往高处走，请老板能理解。老：我佩服你这股子闯劲儿，既然是想实现本人的人生价值，那好，我成全你，给你一个放水养鱼的时机。你讲，需要如何一条出路?昭：只要是富于挑战性的都行。比方，不久前兼并的玩具厂不是正等着调整构造吗?老：噢，你是想在那儿开拓战场!那好，你去干吧当厂长。给你60万元启动经费行不行?昭:行。我应当承当什么样的义务呢?老:这很简单，到年底你能把这笔款子的利息归还就行了，毕竟你还养活了那么几百号人啊!昭:好，咱们一言九鼎，这就画押。就这样，小昭顺理成章地获得了一个发挥抱负的时机。整个论辩中，小昭采取了一面利用老板对本人梦想的共鸣和惜才且愿意蓄水养鱼的心理，展开以情动人的攻势，一面又不失机会地抛出辞职之砖，以引出实现梦想的出路之玉，进而在软硬兼施的论辩之中步步紧逼，最终博得了两块玉中的一块，即担任下属厂厂长的出路。对于老板而言，他也觉得不仅没有损失什么，反而得到了一个解决包袱的时机。可见，打工族向老板争权益，未必都只要不是鱼死就是网破这样一种结局。事实上，只要打工族能在复杂纷繁的利益关系中采获得当的论辩谋略，获得类似的双赢结局并非是不可能的事。