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1、地产公司培训资料库建立方案_地产公司培训资料库建立方案地产公司培训资料库建立方案培训资料库建立方案以公司的战略发展建立符合公司企业文化的培训资料库、培训档案库。建立企业的知识管理体系和内部培训教材，将企业本身的经历提炼，总结出对企业最有价值的，最能带给人员技能直线提升的培训教材。保证建立企业培训资料库完好性，特此制定资料库包括两大板块：一、第一板块：培训课程库内部课程的建立流程：地产公司培训资料库建立方案地产公司培训资料库建立方案二、第二板块：培训档案库1、全年培训课程记录表：目的：统计汇总整年已施行课程的情况全年培训课程记录统计表注解：(1)、培训类别：内训内部课程、光盘学习、读书会等、外训
2、公开课(2)、主办单位：内训为发起组织部门、外训为某培训机构单位(3)、培训费用：含课程费用教材费等直接与培训相关的费用，与财务科目保持一致，便于对应年度培训预算。地产公司培训资料库建立方案地产公司培训资料库建立方案4、人均培训费用：培训费用/实到人数5、评估方式：考试、问卷调查、心得报告6、培训满意度：根据评估表统计出满意度每项培训结束后一个工作日内要把课程相应信息录入到此表中，有变更的及时更新。2、单项课程资料包：单项课程包含每一次课程都要根据课程作业流程将各项表单、资料归档，分课程保存。1培训申请表内训都需要申请审批，培训室成本、培训课程计划附在申请表后面供领导参考评估。内容包括课程创办
3、的原因与目的、课程要素时间、地点、对象等介绍、讲师的介绍、课程效果评估方法、培训费用等。2课程通知单：审批之后就发布开课通知单，列清各项培训要素。3培训签到表：配合开课通知单的学员名单对应签到；4课程教材、讲义：包括纸质版、电子版、课程相关的其他资料，如案例、讨论、表格等存于培训档案库。5培训评估表或心得报告：培训结束后要进行效果评估，将学员提交的评估资料整理归档；6培训总结报告：培训结束后要对本次培训课程进行总结，出现情况、学员满意度情况、学员的反应、培训工作存在的问题以及改良措施等。7考试试题:对于相关培训课程需要考试的考试题进行归档，学员参加的考试结果进行整理汇总归档。3、员工个人培训档
4、案：建立每一位员工的培训记录，通过档案能够很快得到员工参加了哪些培训课程、参加培训的总时数有多少、花费的培训费用有多少，每次培训后的评估结果怎样，这些数据对于在需要了解员工学习情况时使用，能够对晋升评审、转岗、调动的时候起到参考价值。员工个人培训档案表地产公司培训资料库建立方案地产公司培训资料库建立方案注解：评估结果包括培训效果、考试结果等相关的信息。4、内部讲师资料库：将担任内部讲师的员工基本信息拷贝出来，然后加上内部讲师的一些信息、如时间、级别、可授课程、授课次数与时数等。内部讲师资料档案表5、培训供给商资料库：包括培训公司名称、公司的性质、关键/优势业务领域、供给商资质根据需要把供给商分级别管理，在有需要时可优先与资质级别高的供给商联络洽商