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1、建筑行业个人述职报告5篇建筑行业个人述职报告5篇-WORD文档，下载后可编辑修改-建筑行业个人述职报告一尊敬的各位公司领导：你们好!回首这一年多的工作经历，自己总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经历，从年少轻狂转变到虚心务实。这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面固然做了较多工作，获得了一定的成绩，但也存在很多缺乏。下面我就本人所做的主要工作做下面汇报：一、基本工作内容：(一)、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高本身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之
2、余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经历相结合，不断充实本人，提高本身业务管理水平。(二)、按规范管理安全生产工作，明确本人的管理责任，天天进入现场后本人第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查，对存在隐患的地方本人能解决的立即解决，对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。本人对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员200人次，培训200人次，考试合格
3、率在95%以上。经过一年的努力，截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，本人的管理能力也得到了提高(三)、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。现场临时用电严格执行jgj46-2019规范，配电箱设专业电工维护。脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业经过中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离，搭设活动
4、彩板房10间，砌筑彩板围挡300米，彩旗100面、安全标语6幅。对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理，杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为：新采购密目网5500、安全网300、安全帽200顶，安全带100条、灭火器4组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，加强了工人的安全防护能力。(四)、按公司内业资料管理方法，及时的整理安全内业资料，内容真实、字迹工整、资料完好。建立系统的规章制度赏罚办法，加强与工人的沟通。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培养岗位员工安全意识。加强员工
5、应急预案演练培训，并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训，提高员工对危险源的识别能力。二、存在的问题：(一)、本身的工作经历缺乏，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短，在管理的经过中，工人常会产生抵触的情绪。(二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增加，固然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，得到的效果不理想。三、自己评价、今后努力方向：通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐步成熟，已
6、具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经历。在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高本身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自己批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善本人。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，建筑行业个人述职报告二各位领导、各位同志：在日常工作中，能以-员标准严格要求，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作10多年来，我始终奋斗在施工第一线。经太多年的努力，使本人在企业管理和工程项目管理方面获得了一些成绩和管理经历，其中主要业绩如下：一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。多年以来，本人在施工管理中，
7、始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和讨论合适工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断知足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行屡次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科学含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。二、严格质量管理，争创名牌工程。“质量第一是企业永久的主题，更是本人追求的目的。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来博得企业信誉，来知足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。多年以来我坚持的措施有：1、落本质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严格质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权利，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体