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1、百度、腾讯、360以及阿里巴巴4大互联网公司员工的跳槽观在互联网上一直流传着一个经典的段子百度的人，一挖就走；阿里的人，都被洗脑，洗得了的留下，洗不了的撤；腾讯的人，谁也瞧不上；360老板流氓，员工都很怂。固然只是业内笑谈，但是谈笑间却留有玄机，似乎更加立体的向我们透露了以上四家企业的员工特色。如今的互联网行业可以讲是瞬息万变，任何时候都有可能成就一个伟大的公司，在短时间内出现奇迹。诚然任何一家公司随时也有覆灭的可能，要在这场没有硝烟的战争中脱颖而出，除了及时跟上市场以及用户需求之外，能拥有一支精良、稳定的队伍也很重要。在硝烟四起的互联网江湖中，百度、阿里、腾讯以及奇虎360四家企业占据了半壁
2、江山，无论是从规模、品牌、市场份额、知名度上都可算上互联网业的江湖霸主，从他们身上可窥见当前互联网行业的一个真实缩影。通过马海祥博客对互联网人才数据库数据的采集，调取了曾在百度、腾讯、360以及阿里巴巴四家互联网名企任一家工作过的员工数据，并分析了他们分开后5年度内的跳槽轨迹，同时我们这四家互联网企业的典型员工做了采访，综合得出了以下结论。1、百度将狼性融入企业文化狼性是老板们保证基业常青重要课题。在3B大战之后，百度在内部反思中提出要推广狼性文化，要求员工要以结果导向。因为百度将狼性融入企业文化，早前马海祥就看到有网友调侃：因为百度业绩压力，一帮外来的HR怂恿李彦宏讲是因为员工太小资了不能奋
3、斗，所以李彦宏大为光火，发了一系列文章表示要有狼性。底下一帮职业经理人也跟着起哄。前两年度因为内耗，众位猎头已经挖了一局部了，这下价值观变了，再挖一局部吧。李彦宏真是可怜，天天被手下那群人坑，坑惨了。固然只是网友调侃，但也反映了百度员工流动的现状。事实上，狼性是把双刃剑，对事情对开展需要狼性，要干劲有结果；而对对内部自己竞争，既不新颖也不人性。其实，无论百度狼还是不狼，世界上没有一个工作是理想的，区别只在于它们能在多大程度上帮你欺骗自己，让你相信所有的付出物有所值，点燃内心的激情之火。因为我们一生中总要为什么事赴汤蹈火一把。2、腾讯：不缺人才，缺的或者是员工关心一位腾讯的内部员工讲道，腾讯内部
4、环境气氛都不错，待遇上也不错，整体员工素质也很高，腾讯自然也不缺人才，谈到自己的分开，这位员工坦言：即使留下来，会有所开展，但也不一定符合自己的想法。我们知道在腾讯的企业文化里，对员工的开展坚守的是重视员工成长，假如是这样，员工的兴趣以及专长不是也理应受到重视吗？这怎么与董先生的离任理由大相径庭呢？这可能是所有大公司的通病，名企向来不缺人才，在企业文化中也会明确的提出：不断进步员工满意度，使员工保持与企业同步成长的快乐；激发员工潜能，追求个人与公司共同成长等等，但明显看到，公司一大，尤其像腾讯这种员工数达5位数的超大企业，真正想要将文化落到实处确实不容易，包括董先生提到的，在最后的离任面谈中，
5、HR更像是例行公事，并没有做深化沟通，这种对员工心理的疏导以及关心是不是能做得更细致、更到位、更超前一些呢？假如能做到，像董先生这种高价挖过来的人才，就不会那么轻易流失。3、奇虎360互联网的斗士据一个在360工作的朋友讲，他之所以参加360，最主要的原因是因为老周的个人魅力确实让人钦佩，包括他的视野，对整个行业分析都句句精辟。在互联网圈子里，周鸿掉以好斗出名。也有着互联网斗士的响亮名号。在过去的十几年度里，他以及李彦宏抢生意打过官司、以及马云互相封杀对方、抢过丁磊的地盘、以及管网站注册报备的CNNIC干过仗，同瑞星、金山、卡巴斯基都对骂过，前段时间又跟马化腾掐上了。在朋友眼中，周鸿掉随意且有
6、江湖气，但凡有他参加的论坛就有活力。他话糙理不糙，常能引来笑声以及掌声。同他聊天，只需开启个话题，他就能讲个不停。那么在员工眼里，360的精神领袖周鸿掉到底是如何的人呢？据360的员工描绘：他是个对新颖事物极为敏感，学习才能很强，执行力极快的人，不管是他个人还是推动tuan队方面，这个其实在这样规模的公司里是不多见的。他本人很强调一点就是所有的产品要紧贴用户，包括所有的产品规划、效劳意识都要来自一线，一切从用户中来到用户中去。另外一点就是要求快，360节奏其实是很快的!4、阿里巴巴：不是过往，而是成长！阿里内部企业文化很好，相对于其他互联网公司而言，收入也比拟高，尤其是阿里的鼓励机制能让员工很
7、有成就感。连先生谈到。当今社会的快节奏，使得很多上班族换工作的频率也变得快起来，能像连先生一样在一个企业一待就是5年度的，真的不多。阿里是我人生中第一份工作，在阿里的5年度，我从很多优秀的人身上汲取过能量，当然自己也释放了能量，完成了自己价值的实现，在阿里最大的收获，是让我感觉我的工作很有成就感，比方我做一个IT工程，在做的时候我不会感觉这项工作是公司的，而是觉得这是我自己的事，在这5年度中，我做的每一件事都是为自己而做。这种感觉，无论在今后的人生中还是创业中，我都会十分感谢阿里给予了我这种正向的工作态度。这使我工作起来更快乐!连先生心怀感恩的讲道。很多从事IT互联网行业的人都清楚知道，这个世
8、界变得太快，你要不抓紧时间，就会被别人狠狠地甩在后面。所以在这个行业里，加班是很正常的事儿。而连先生的这班一加就是5年度，没有时间让自己放松下来，没方法让自己停下来，因为身体的原因，最终还是迫使连先生不得不停下来，对于阿里，每一个优秀老员工的离去都是损失，但庆幸的是，阿里的大门并没有对连先生这样的老员工关上，假如有一天他们想再回到阿里，随时欢送!5、百度数据为先、腾讯产品为王在问到百度以及腾讯两家公司在企业文化上的区别时，马海祥觉得：从产品的角度出发，腾讯相对更宽松一些，对产品经理的权重也更大一些；而百度更侧重于工程师，更多的是数据方面的思维。打个比方，假如把两个公司看作两个人的话，腾讯就像个
9、感性的青年度，而百度更像个严谨的大叔。在腾讯的基因里，产品的意识是占主导的，在员工眼里马化腾就是个超级产品经理。小吴谈到在腾讯主要学到的产品方面的内容：在腾讯实习的半年度时间，对于如何做好一个产品解析更多更全面，从一张白纸到产品是做什么?怎么做?整个互联网产品的流程是如何的？在到腾讯以前，还觉得做互联网产品是个很容易的事情，当接触到真正的一线产品时，才发现有很多细节需要把握，不管是交互、视觉、用户体验以及怎样去评价一个产品，每一个环节都有很多学问。在此期间，我也解析到很多做产品的详细流程，自己也介入了3、4个产品的全经过。包括怎么去跟工程师沟通，怎么去跟交互沟通，怎么推动一个产品及时的上线等等
10、。而百度一向以数据挖掘为主，在百度让员工学到更多的是数据方面的事情，用户的运营，包括用户的数据、流程、活泼度、对用户搜索行为的分析以及挖掘等等。6、阿里、360都是低产出高回报仍然以百度、阿里、腾讯以及奇虎360这四家企业为核心，来看四家企业跳槽员工是怎样互动的？从百度流失到其他3家企业的人数为30人，而从从其他3家百度也吸收了27人；从阿里离任去到其他3家企业的人数为23人，而却从其他3家企业吸收了30人，当然大局部都是由百度奉献的；从腾讯流失到其他3家企业的人数为16人，回收仅9人；最令人感到意外的是，从360流失到其他3家企业的仅有2人，而他却从其他3家企业收获了5人，固然每家跳槽员工的
11、基数不一样，但单从跳槽员工互动性这个角度来看，阿里、360似乎都是低产出高回报。7、百度、阿里心心相印，员工跳槽首选对方数据显示，5年度内从百度、阿里、腾讯以及奇虎360四家企业中跳槽员工总数分别是508、1980、267、97(单位：人次)。据马海祥博客采集的数据显示，在由百度、阿里、腾讯以及奇虎360四家互联网名企组成的矩阵中，由百度流失到其他3家企业的员工人数为30人，其中23位去了阿里。百度员工跳槽首选阿里；而有意思的是，由阿里跳到其他3家企业的员工总数为23人，其中19人的选择是百度，显然百度也是阿里跳槽员工的首选。由腾讯跳到其他3家企业的员工总数为16人，去百度以及阿里两家的就有1
12、3人，可以看出企鹅人同样受到百度以及阿里的欢送;更加有意思的是，从360出来的人仅有2人去到了其他3家企业，并且这2名员工都去了百度。其余95人全部流失在3家企业之外。8、腾讯跳槽员工薪资涨幅跑赢房价增幅我们分析了百度、阿里、腾讯以及奇虎360四家企业跳槽员工的离任原因，四家公司跳槽员工男女比例，男性几乎都占到女性的3倍左右，这可能有两方面的原因，一是因为这几家公司男性员工的基数本来就比女性大，二是因为四家企业无论在薪酬福利、开展平台、企业文化还是工作环境都是江湖中的典范，不是一般企业能比的，对一些求安稳的女性而言，或留在这几家企业内确实是个不错的选择。而相比男性不知足现状、喜欢挑战的天性，男
13、性比例自然大于女性。比照这四家企业员工跳槽前后的薪酬变化情况，一致的是跳槽后平均薪资都比跳槽前获得了提升，这个结论不得不让我们考虑一个问题：跳槽就是涨薪的快速通道吗？为什么互联网行业员工流动如此宏大？据马海祥博客之前对各行业年度终福利的调研结论详细可以参看马海祥博客的?盘点中国互联网IT公司员工的工资以及年度终奖?一文介绍，可以看出：互联网行业的薪酬体系并没有一个标准，想在企业内获得大幅涨薪，根本不可能，所以很多人选择通以跳槽换取薪资的大幅增长。这也许是其中的一个原因。那么从百度、阿里、腾讯以及奇虎360四家企业跳槽之后，市场价值最高的是哪家呢?根据马海祥博客采集的数据来看，四家企业员工跳槽后
14、薪资平均涨幅百度约为16%，阿里为4.3%，。需要讲明的是，跳槽前阿里的平均薪资在行业内几乎到达最高程度，因此跳槽后涨幅并不明显；腾讯高达43%，这家总部在深圳的公司，培养了一群企鹅人，励志，而恰恰就是这群人，在选择分开腾讯后，市场价值却得到了表达，2021年度深圳市二手房房价的增幅高达40%，而从腾讯跳槽，员工薪资的涨幅甚至可以超过房价的涨幅，这在行业内可以讲是史无前例的。涨幅最小的是360，仅为2%。9、分开后，员工全部选择再跳槽跟踪员工从这四家企业离任后五年度内的工作变动情况，有65.6%的员工选择再次跳槽，其中分开百度后跳过一次的人占比68%，跳过2次的人占比25%，至于跳槽后的公司性
15、质，有一半的人还是选择留在民营企业；分开阿里后跳过一次的人占比65%，跳过2次的人占比27%，跳槽后有36%的人到了外企，而25%的人选择留在民企;分开腾讯后跳过一次的人占比67%，跳过2次的人占比28%，同样大局部人选择留在民营企业；分开360后跳过一次的人占比68%，跳过2次的人占比27%，有33%的人留在民营企业，23%的人去了外企。根据数据分析，从这四家企业跳槽之后，薪酬确实在短时间内有较大增幅，然而一段时间之后想要再次涨薪的可能性并不大，再加上这四家企业，无论是从规模、平台、开展时机、福利、管理等方面都有自己的优势，在国内互联网行业中也没有几家能超过他们，所以从这几家企业跳槽出去的员
16、工，很快就能感到自己的不适应，进而选择再次跳槽。10、阿里谱写洗脑文化传奇几位曾经操作过以上四家企业职位的猎头统一的意见是：阿里的人最难讲服，其次是360。江湖传言阿里的人，工程师都被洗脑，猎头们的观点更加证实了阿里将洗脑文化运用得如此出神入化。至于4家企业哪家的人相对来讲更好讲服，大众并没有达成共识，但总的来讲都认为，详细职位详细分析，不同的职位不能一概而论，是否能成功挖人，关键还是看所提供条件哪些胜于该人员现拥有的，或者弥补该人员现没有的，另外，提供应候选人的时机是否具备足够吸引力，也是关键的打破点。以马海祥博客多年度来对中高端职业经理人访谈的记录解析：在选择企业时，越是高端的人才，薪酬对他们的诱惑力越小，而他们更加看重自己的职业开展、企业所能提供的平台、培训时机、甚至是地理环境等综合考虑做出决定。马海祥博客点评：跳槽，意味着做出一个职业选择。选择，无非舍得二字。人们总讲有舍才有得。在互联网、挪动互联网那么更为明显，因为那些得的故事层出不穷，媒体上每天出现的互联网爆发户会刺激每个人的神经。与其在大公司里给老板做画笔，为何不能出来自己涂抹。百度、腾讯、360以及阿里巴巴4大互联网公司员工的跳槽观m.ndcksc/lizhi/27147/推荐访问