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1、市场营销毕业设计论文范例市场营销毕业设计论文范例市场营销,指的是营销人员针对市场开展经营活动的经过,其以知足消费者的需求与实现企业的经营目的为主要任务。下文是学习啦我为大家搜集整理的关于市场营销毕业设计论文范例的内容，欢迎大家浏览参考!市场营销毕业设计论文范例篇1浅析企业市场营销活动的项目化管理措施摘要近些年，随着我国市场经济的不断成熟和发展，以往传统的营销观念已经不能知足现阶段企业当代化管理的相关要求。因而怎样在改善和创新营销观念的基础之上，提高企业本身的经营管理水平已经成为当前当代企业进一步发展所面临的重要问题。本文主要结合市场营销活动中企业存在的一些问题，对企业如何在市场营销中开展项目化
2、管理工作进行具体的探究和讨论。关键词企业市场营销项目化管理探究与讨论现阶段，企业的市场营销活动是以项目管理为主体，在多变的市场经济条件下，为了知足消费者的购买欲望以及消费需求，通过生产商品以及交换商品来完成企业的既定目的，并增加企业的整体经济利润以及加强企业管理的经过。一般来讲，企业市场营销活动是特定的营销观念为指导的，因而一个正确、科学的营销观念对企业开展营销活动起着至关重要的作用。一、项目化管理的基本思想企业应在市场营销活动中灵敏的应用项目化管理的基本思想来指导企业开展市场营销活动。企业的经营观念从最初的生产观念到产品观念，再发展到推销观念，最终发展成为市场营销观念，经历了漫长的阶段，其中
3、最为人们所熟悉的即4PS营销策略，这一经营理念被人们看作营销理论的经典。但是随着社会的不断发展与进步，企业的营销理念也应随着社会的进步而逐步改变和创新，此外，将项目化管理应用到企业营销中，能够更好推动市场营销的系统化以及科学化。同时，随着社会的不断发展与进步，也促进了项目化管理思想的改变与创新。以往企业在应用项目化管理时，只是简单的把工作重点放在企业项目的执行上，而忽略了对整个经过的管理与控制。而现阶段项目化管理的基本思想是将项目化管理应用到企业管理、运营的美国环节，比方企业的人力资源管理、战略决策管理、市场管理以及质量管理等多个环节。现阶段，企业的大部分市场营销活动都包含众多项目化特征，而这
4、样特征又进一步推动了企业在市场营销活动开展项目化管理工作。首先企业的市场营销活动具备项目动态性的基本特征。项目作为一项没有完成或正在完成的任务，而企业的营销活动也是一个没有终结的动态经过;其次，项目是在规定的一段时间之内，完成有限的任务，而企业营销活动也是在一定有限资源基础之上，在众多因素的制约下完成企业既定的营销任务。所以将项目化管理思想应用到企业市场营销活动之中，能够有效的提高企业的营销效果以及营销效率。二、市场营销活动的项目化管理所谓企业市场营销的项目化管理是指企业在营销经过中，将企业既定的营销目的看作是一个项目。然后根据项目管理的基本思想，对该项目进行有效的分解、划分，最后采用专业化、
5、系统化的管理方法对项目进行相应管理。一般情况下，能够将其划分成为三个阶段：1.营销项目组织当前，很多企业经营者在对某种产品进行营销时，经常会忽略掉与其相关市场因素，最终导致企业的经济效益不佳。而在企业产品的市场营销经过中应用项目化管理的基本思想，能够帮助企业从整体角度对产品的营销活动进行系统分析和研究。在企业产品的营销经过中，首先要做的就是明确企业的营销目的以及营销目的，并对企业的整体战略意图进行认真分析和研究;其次要根据一定的标准对当前市场进行细致划分，确定合适本身企业产品的目的市场，同时也要明确进入该目的市场的详细流程以及阶段任务，此外也要做好目的市场的调查及研究工作。2.营销项目计划(1
6、)制定合理的市场营销战略企业应根据一定标准和流程对前期项目以及市场的调查结果和数据进行系统的统计和分类，并对其调查的各种信息数据以及资料进行相应的整理、归纳和总结，并利用SWOT对其进行相应的分析和检验，最终生成书面调查报告。此外通过优化产品组合、明确目的市场以及了解和把握消费者需求等，制定一个科学、合理的产品价位，并通过构建高素质的销售队伍以及编制产品预算等方法来推动企业产品销售。(2)对市场营销任务进行相应分解在项目化管理的基本思想中比拟重视增加企业内部各个组织部门之间的互相联络。企业在明确市场营销方针后，需要根据企业内部各个组织部门不同的职责权限，将工作任务分派给不同的工作人员。此外，在
7、企业的营销活动中，为了保证内部各个组织机构之间能够实现互相协调合作、沟通沟通以及确保企业项目计划施行的可行性，相关人员应准确、合理的评估和判定完成每项工作任务所需的人力、物力以及时间等。3.项目营销的开展与施行项目营销的施行与开展应从企业产品阶段就开场着手准备。由于理论与实际往往存在着较大的差异，因而企业管理人员需要根据项目的实际施行经过中出现的问题和存在的缺陷，对调查报告进行相应的调整和改良。假如在项目施行经过中，发现市场空缺，企业能够根据新市场的详细情况来开发和研制新产品。同时企业在明确新产品的开发研制战略后，相关部门还应根据市场的实际情况，制定科学、合理的产品价位。4.风险管理当前，市场
8、瞬息万变，因而企业在项目开展与施行经过中，要做好对市场潜在风险的预测和管理工作。此外企业也要定时地对项目施行的详细进程进行实时有效的监控与管理，并与市场绩效以及项目预期进行相应的比对，一旦发现偏差，应立即采取有效措施进行调整或改良。三、企业施行项目化管理的详细成效1.提高了企业的管理水平企业在市场营销活动中通过应用项目化管理的基本思想，在一定程度上切实有效的提高了企业的经营管理水平。当前，我国还有很多企业存在着职能部门划分简单以及各部门之间职责权限模糊和界线分明的问题，而通过应用项目化管理的基本思想，逐步打破了其企业内部各职能部门之间界线分明、职责模糊的现象，将其内部的整体运营构造打造成为一个
9、高效、高利的矩阵型构造。此外，在企业的市场营销经过中，由于不同组织部门以及组织机构的介入和协作，市场部经理逐步转变成为项目经理，这样企业项目的介入人员在开展和施行项目时，就不需要单独的向项目经理或者部门经理进行同时报告，有效的降低了各组织部门之间发生摩擦的可能性，降低了企业在产品营销经过中的运营成本，此外也在一定程度上提高了企业对人力资源的使用效率，同时也提高了项目介入人员的综合素质以及专业能力。2.转变了企业的营销观念企业在市场营销活动中通过应用项目化管理有助于企业转变原有的营销观念。项目化管理的基本思想比拟重视各部门之间的联合协作与沟通沟通，这与传统的企业营销观念存在着很大的差异。而且在营
10、销活动中通过应用项目化管理能够使得企业内部的各个组织机构，比方财务部、生产部以及研发部门等有效的介入到整个企业产品营销活动中来，这在无形之中就已经转变了企业介入人员的营销观念。3.提升了企业的内部文化企业在施行和开展项目化管理时，从项目的最初制定直至项目完成是一个漫长的经过。而在这个漫长的经过之中，企业内部的各个组织部门以及介入人员，乃至高层领导都会为了完成该项目而进行互相沟通协作与沟通，这样就有效的解决了传统形式下各部门之间缺乏沟通沟通的问题，有利于加强企业内部的团队意识，同时也在一定程度上促进了企业文化的不断创新，进而实现了企业文化的整体提升。四、总结现阶段，企业的市场营销活动是以项目管理
11、为主体，在多变的市场经济条件下，为了知足消费者的购买欲望以及消费需求，通过生产商品以及交换商品来完成企业的既定目的，并增加企业的整体经济利润以及加强企业管理的经过。参考文献：1胡玉英.企业市场营销活动项目化管理J.科技创新导报.2020(17)2纪红.基于项目管理的企业市场营销活动J.当代商业.2020(20)3王丽娜.企业市场营销的项目管理研究与实践J.科技信息(科学教研).2007(14)4欧晓华，王慧.企业市场营销活动的项目化管理研究J.管理工程学报.2020(S1)5张俊青.项目管理在市场营销活动中的运用研究J.黑龙江科技信息.2020(10)市场营销毕业设计论文范例篇2浅议企业营销策
12、略的转变和选择一、引言在日趋剧烈的当代市场竞争环境下，大多数企业所面临的市场环境已经从卖方市场转入了买方市场，通过当代企业营销策略博得市场认可、获得生存发展的空间，已经成为各个企业在成立之初就必须深化考虑的长远问题。十分是在当代全球化、信息化以及网络化的背景下，怎样结合本身的行业产品特征以及当代信息传播技术进行营销策略的变革和创新，更是打赢企业生产发展攻坚战的关键。但是在当前，很多企业经营者们对企业营销的重要性认识缺乏，以传统的生产观念、推销观念进行了企业经营活动，这是越来越多有着优秀产品的企业走入生产经营窘境的根源。因而，当代企业必须结合行业特征和产业实际，建立良好的营销管理策略，才能让企业
13、的产品在市场中得到客户的认可。二、企业营销的必要性企业营销是指企业根据市场的需要组织生产，并通过一定的手段将所生产的产品销售提供应需要的客户。自从商品出现以来，企业(作坊)对产品的营销就一直存在，十分是随着市场经济体系的完善和市场竞争的日趋剧烈，企业营销对于企业产品的市场占有率的影响愈加明显。首先，就目前来讲，大多数企业十分是中小型企业大多属于分散性行业，而分散性行业市场构造的的基本特征就是在完全竞争与垄断竞争之间不断摇摆，对于中小型企业来讲，创新和运用营销策略，成为把握市场竞争主动权，扩大产品占有率的关键。其次，随着市场的进一步深挖，以及消费文化和消费观念的日趋成熟，市场需求的个性化、细分化
14、特征也在不断显现，而市场信息的不对称性也愈加明显，当代企业能够在个性化、细分化的市场中获得更为广阔的发展空间，但这也需要企业对目的市场进行深化研究和营销，使产品信息送达不同领域的目的客户。再次，大多数的企业产品与其他市场产品相比并不具有完全的独特的优势，而且企业在资金链条、科研投入、人才职场、政策扶持等方面也存在着方方面面的问题，企业的自有资金缺乏导致创新发展乏力，在更多情况下只能依靠产品的市场占有率来实现企业发展。因而，为了使企业产品在剧烈竞争的市场中脱颖而出，实现更大的市场占有率，必须运用高超的营销策略吸引目的客户。三、营销策略的转变和选择企业营销的方式和形式受不同国家和地区、不同文化背景
15、、不同发展的营销而有所不同，在当代市场经济条件下，主要是要通过对不同影响因素的分析，以及对本身产品和品牌的管理，抓好抓实市场细分、产品定价、渠道管理、企业沟通的各个重要环节，以个性化、快速反响、全局化的思路制定营销策略。(一)个性化策略市场经济的深化发展和市场竞争的日趋剧烈导致空白市场越来越少，但也让市场出现了细分化和个性化的显着特征，这一方面让新企业、新产品的进入门槛越来越高，但另一方面也让新企业、新产品看到了在共性需求条件下的个性需求，假如能够捉住市场的个性需求进行针对性营销，将能够在市场中实现企业和产品的占有。因而，企业营销的优先策略，应当捉住消费文化和消费观念不断发展完善所呈现出的市场
16、个性化和细分化趋势，将目光从整个市场以及大的目的群众转移到消费者需求的特殊性上来，加深对消费者对个性化产品需求的研究，捉住特殊的、适宜的目的市场进行有针对性的个性化营销。个性化营销是在新的市场条件下，以单个消费化或细分群体的需求为根据提供产品或服务。固然这种条件下的细分市场规模并不大，但这并不意味着消费者购买力的下降，相反，由于目的市场的特殊性，企业能够通过增加消费者对产品的粘性阻止其他产品进入，进而保持在该细分市场的独特优势。(二)快速反响策略市场与社会中其他要素的关系式密不可分的，在当代条件下的一个显着特征就是信息技术、网络技术和传播技术的高速发展，这些给市场的影响也是爆炸性的，既包括信息
17、传播的爆炸性，也包括市场变化的爆炸性，原有的营销体系必须适应这种爆炸性的变化。十分是对快速反响的要求，更应更为营销组织和体系建设的重中之重，确保企业能够将产品信息快速送达目的客户，确保企业能够对市场变化进行快速反响，各部门之间保持密切通畅的沟通，及时、迅速对市场变化作出应对。同时，信息化条件下消费者行为的变化、竞争对手的应对也是迅速的，企业必须以更快的速度保持产品的更新换代并迅速推向市场，这让企业原有的包括产品部门、分销部门、广告部门、公关部门等在内立体化营销架构转变成网状组织组织，以精简的、富有弹性和互动的高效营销体系积极、快速应对市场。(三)全局化策略市场壁垒在互联网和全球经济一体化条件下
18、被无情打破，越来越多的企业和产品不得不面对来自国际化环境的竞争，十分是随着我国上海自贸区试点经历的成熟，我国的自贸区将越来越多，以及东盟所倡导的的亚太自贸区的简称，我国对外国投资以及产品的门槛和条件将越来越低，企业面临的，除了国内企业的竞争以外，还将不得不面对来自不同国家、具有强大竞争力的竞争者的挑战。在此条件下，市场营销的观念、体制和策略都必须以国际化、全局化的视野重新审视、调整和完善，才能有效应对来自国内外市场的众多挑战，博得市场先机。全局化策略不仅仅是关注全球化市场，更为重要的是对本身产品的审视，确保产品优势。越是简单化、人性化的产品越能得到普及，因而企业在强化质量管理的基础上，要加强技
19、术支持和售后服务，帮助消费者克制对新产品的恐惧。对于新技术产品而言，更应当在营销中展现产品简单、易用、高效的特征以及有别于其他同类产品的个性化特征。同时，必需要强化品牌形象的塑造，产品是存在周期和寿命的，而良好的公共关系以及品牌认可能够为企业的新产品推广博得先机。四、结束语面对剧烈的市场竞争和高速变化的市场格局，企业必须结合本身产品特点，制定和创新个性化、快速反响的营销策略，捉住瞬息万变的市场中的适宜时机，以科学有效的营销手段，实现产品在市场竞争中的优势，进而使企业在市场经济条件下获得发展和壮大。参考文献:1徐永磊.论中小企业的市场营销策略J.当代营销(学苑版).2020(06).2程龙.体验经济视角下企业营销形式变革与创新J.商业时代.2021(10).3肖朋.当代企业营销策略J.中外企业家.2021(04).猜你喜欢：1.市场营销专业毕业论文范文2.关于市场营销的毕业论文范文3.大学生市场营销毕业论文4.关于市场营销的毕业论文优选5.市场营销的毕业论文范文6.市场营销毕业论文免费范文