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1、成本管理方面的硕士论文成本管理是企业或单位管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改良企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。下文是学习啦我为大家搜集整理的关于成本管理方面的硕士论文的内容，欢迎大家浏览参考!成本管理方面的硕士论文篇1浅析事业单位科研经费的全成本管理形式一、我国事业单位科研经费成本管理的现状科研经费设置的目的是为了合理地配置科研气力，以保证科研工作顺利完成，但鉴于科研经费本身所具有的特性，在管理经过中很难对其进行科学有效的协调与指挥。(一)科研经费的特性1、先行性科研经费的先行性是指一些科研项目的启动，项目条件无法知足项目的要
2、求，最终使项目搁浅的例子不占少数。2、周转性科研经费的周转性表现为投入回收再投入再回收，其价值形态能够不断循环，该属性表明科研经费能够全部或者部分回收，能够屡次重复利用。但是传统管理往往会降低经费周转速度，产生经费构造比例失调、经费利用率降低等问题。3、隐含性一般而言，投放在科研项目上的经费只要少部分能立即见效，大多要在项目完成较长一段时间之后才能产生效益，而且其表现形式可能具有很强的隐含性。但传统管理一般无法对该效益进行科学合理的评价，阻碍流动资金的良性循环。(二)科研经费成本管理的现状及缺乏在管理经过中仍然会碰到一些难题，管理上也同样存在缺乏之处，详细表现为：1、管理体制缺陷造成项目管理与
3、成本管理脱节财务人员很少过问经费使用和项目成本核算情况，而且由于制度缺陷以及不熟悉科研进展情况，项目立项之后，很难跟踪经费使用及效益状况，而科研人员往往注重考虑技术和学术问题，也不太重视经济效益方面。2、科研经费成本开支大，且浪费严重从对部分事业单位科研经费使用情况看来，一些项目的批准经费和申请金额往往相差很大，而且实际支出和原计划的预算往往不能一致，而且浪费现象也越发严重。目前，很少有事业单位能够提供具体、准确、完好的单独成本核算体系对科研经费支出进行管理，导致了受益与费用负担的脱节。以上问题都表明，采取科学有效的理论方法、建立统一规范的规章制度、构建全面准确的核算形式，对于强化财务管理中科
4、研经费成本管理是非常重要的。二、全成本管理的运用作业成本管理思想是全成本管理的理论基础，该思想自上世纪七十年代以后逐步成为西方全成本管理的重要理论，并在成本管理中得到广泛应用。从九十年代开场，我国学者将作业成本思想理论引入，并使之成为了当代企业制度的重要支撑，后来也陆续应用到医院、科研院所等事业单位的科研经费管理中。(一)全成本管理的原理及理论的实际运用全成本管理是一种以作业为基础、全要素为内容的管理思想，而这种思想已经逐步被运用到非制造企业中去(如银行、科研机构等)。全成本管理在计算的基础上进行了成本链分析，包括动因分析等。全成本管理理论首先运用于医疗服务体系，有学者在研究中表明，以商业银行
5、为研究主体，讨论其全成本管理形式的构建，并十分强调效益评价体系的构成。(二)全成本管理与一般成本管理的区别从目前的工作情况来看，全成本管理工作形式和常规的成本管理工作形式相比，其优点愈加明显，适用性也比拟好，能够获得良好的实践效果。全成本管理方法在科研经费管理中的运用，能够同时知足科研项目的项目化管理、经过化管理以及流程化管理的要求，是一种行之有效的经费管理办法。三、事业单位科研经费的全成本管理形式事业单位科研经费的全成本管理由经过管理、预算管理及全成本核算三部分组成。其中经过管理是核心，预算管理是根据，全成本管理是基础，它们共同构成了一种全新理念，即科研经费管理方面的体制、机制和制度的集成创
6、新。(一)核心：项目经过管理科研项目的施行经过中，普遍采用传统管理形式，但是传统工作形式的质量较差，能够通过先进的施工手段来完善。能够为管理部门提供动态信息决策根据。在科研项目经过管理中，提高科研经费的到位率和使用率，各部门的配合工作就要考虑到对特定科研项目的财务管理和监督，就要保证全经过管理中的专门财务人员的参加。项目立项之后，资产管理部门不仅要最好前期采购工作，更要与财务部门一起对项目所需仪器等设备进行成本核算工作，以保证采购物资成本的合理性。(二)根据：经费预算管理预算编制和评价方法是预算管理的关键，而审核、调整、执行和分析步骤基本涵盖到项目的经过管理当中去了，是一种经过管理。1、预算的
7、编制预算编制是预算管理的中心工作和起点，针对科研经费管理的预算编制，要在项目批准立项之后，由项目负责人与项目依托单位一道按管理要求共同编制经费预算表，详细流程如图4.3所示。2、预算评价体系的构建建立评价体系是检验经费预算管理执行情况的有效方法，通过集合经费预算执行报告，比照基于科研项目的实际支出数与预算书，揭示超支和节约，并以此作为评价各个科研项目业绩和确定偏离预算责任的根据。在预算评价体系构建的经过中，科学地选取评价指标是关键，在建立考核指标时应注意处理好可控与不可控、量化与非量化以及财务性与非财务性之间的关系6。在衡量预算执行情况的经过中，对于不可控因素所产生的影响要尽量排除，在注重能够
8、用货币单位计量的财务指标外，还应该考虑那些能够保证评价全面性所必须的非财务性指标，如科研成果的质量、受让、转化等。(三)基础：全成本核算根据详细核算要求，包括会计成本核算服务承诺制度、会计成本核算数据采、聚集审核制度等以保证全成本核算的正常运作。最后，由于科研经费核算工作的繁琐性，建立健全支持全成本核算的信息系统能够保证核算工作数据的质量，以知足科研项目经费成本管理的需要。四、总结与瞻望在科研项目逐年增加的背景下，针对科研经费的财务核算和管理仍停留在事后核算形式或简单成本核算形式上，本文在对事业单位科研经费管理现状进行分析的同时，对科研经费的全成本管理形式进行了比拟全面的研究和讨论。创造性地将
9、全成本管理理念运用到事业单位科研经费管理经过中，改变了过去科研经费管理滞后的状况，变事后管理为事前、事中、事后的全经过管理。但由于科研经费的全成本管理是一项复杂而庞大的工作，目前还没有全面运用到事业单位科研项目的管理中去，制度化和规范化也有待于实践之后的完善。因而，这种探索性研究难免会存在缺陷和缺乏。就将来研究方面而言，事业单位科研经费全成本管理研究是一个大方向，尚有很多问题值得深化讨论。就其影响因从来讲，本文只对其中重要的方面做了分析和阐述，但是鉴于因素的复杂性和不确定性，建议后续研究能够根据国家宏观经济和事业发展的需要不断深化研究;另一方面，于非营利性事业单位而不同于生产型企业，其成本形式有别于企业生产成本形式，因而，科研经费成本的统计、分摊等确定难度较大，有待于实践中不断探索和完善。下页带来更多的成本管理方面的硕士论文