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1、财务分析方面参考论文例文财务分析方面参考论文例文财务分析是一项系统复杂的工作，做好财务分析工作能够为企业做出经营决策提供根据，还能够挖掘企业增长的潜力，找出企业存在的问题。下文是学习啦我为大家搜集整理的关于财务分析方面参考论文例文的内容，欢迎大家浏览参考!财务分析方面参考论文例文篇1浅谈中小企业财务分析一、财务分析在中小企业中的意义及作用中小企业能够通过对财务分析的合理应用，从中找出影响产品成本、毛利的主要因素，针对这些因素对产品用料进行调整，降低产品的成本。二、中小企业财务分析中存在的问题1.企业融资能力差一般来讲，中小企业的资金;途径都有着或多或少的缺陷。例如，经营者内部;的资金较少;银行
2、固然有多种抵押贷款项目，但企业的可抵押资产数量不大，所以在银行抵押贷款数额上遭到很大的限制;近几年，政府资金扶持方面的力度加大，但仍然很难知足中小企业的资金需求量。2.管理者缺乏足够重视由于企业的利润、产值和产量是评价企业的核心指标，因而企业管理者往往一直将他们的关注点放在企业的生产和销售环节，对财务分析工作没能给予足够的重视，没有真正把财务分析工作作为企业管理的重要方法，也没有认识到合理应用财务分析是将企业经营好的必要途径。同时，财务分析工作未得到企业管理层重视，会使财务分析人员工作的积极性和开拓性都缺乏。3.财务分析结果未得到合理运用一般的中小企业没有设置专门配备专业财务分析人员的财务管理
3、部门。企业中的财务分析工作也是由财会人员进行计算和分析的，而这些财会人员专业技能缺乏，导致财务分析结果的缺乏准确性和严谨性。很多企业做好财务分析之后，没有将分析的结果用于改善企业的经营管理而导致资源浪费。三、提出几点建议1.拓宽融资途径、加强企业筹资能力(1)向企业内部的职工融资在面对整体融资环境的压力下，我们不妨能够从内部挖潜，以在职工内部筹资的方式使企业资金;得到有力的保障，同时让每个集资过的员工成为公司股东，有本人当老板的感受，以鼓励其工作热情，能够让企业得到更好的发展和壮大。(2)做好财务分析以争取最优银行贷款由于现如今以银行贷款为主要融资渠道，而银行发放贷款前会对企业进行可行性分析。
4、因而，中小企业应尽快完善财务分析制度，将财务分析的作用最大化，便于降低企业获得银行发放贷款的风险。2.管理者应提高对财务分析的高度重视(1)企业管理者要把财务分析工作作为企业管理的重要方法和手段来认识，努力做好财务分析工作，提高财务分析质量，积极组织各部门协调配合。同时，管理者还应该帮助不熟悉业务流程的财务分析人员对本企业的业务流程进行进一步了解，提高财务分析在企业经营管理中的地位。(2)作为企业的不同层次的管理者都需要了解和把握一定的财务分析知识，而企业的高层管理者更要对财务分析人员高度重视，应给予财务分析人员一定范围内合理的权限，使其能将财务分析工作做得更好，能在企业经营决策的关键时刻提供
5、准确有效的财务分析信息。3.完善财务分析体系(1)财务分析中将定量分析和定性分析相结合一般进行定性分析时会从企业社会信誉、员工对企业的态度、部门与人员的分配等方面对企业进行评估。假如企业社会信誉度良好，管理层能做出正确决策，员工拥护所在企业，部门人员无频繁变动，会计人员无不良记录，均能从侧面反映出企业报表最基本的准确性。(2)财务分析中将经营状况与财务指标相结合企业详细的经营目的单靠财务指标数值是无法分析出来的。只要将包含各项财务指标数值的具体分析报告与企业经营状况有关的其他信息;相结合，才能够对财务报表中现实的指标数据做出更深层次的理解。准确、具体的会计报表附注，有利于使用者全面、正确地理解
6、会计报表。(3)在财务分析指标体系中参加非财务指标在企业财务分析体系中能够参加下面几项非财务指标：市场占有率、产品品质、员工积极性、创新能力、顾客满意度等。确定需要参加的非财务指标时应该注意:必须使用明确定义的可衡量指标，建立的非财务指标体系不但要明显展示出经营结果还得兼顾经营经过，在指标中还应该着重将短期利益和长期效益相结合，为企业发展指引正确的方向。财务分析方面参考论文例文篇2试谈财务分析企业管理1财务分析在企业管理中的意义1.1财务分析有助于企业经营者制定正确的决策财务分析是对企业的经营业绩和财务状况进行评价和分析，使企业经营者更好地了解目前企业的财务状况、现金流量状况、营运和盈利能力以
7、及偿债能力，能够发现企业经营中存在的问题以及缺乏之处，分析比拟影响问题的是主观因素还是客观因素，是微观因素还是宏观因素，划清责任界线。正确地进行财务分析能够使企业作出正确的投资、融资和分配利润的决策。例如，通过分析企业的现金状况能够了解企业获取现金和现金等价物的能力，据此预测将来的现金流量情况，便于企业作出正确的融资决策，以降低企业的资金成本等。1.2财务分析有助于企业实现价值最大化长期以来企业都是以利润最大化作为其经营的目的，这种目的原则容易使企业短视，不利于长期的发展壮大。而当代的财务分析要求对企业进行全面分析，找出企业中未充分利用的各项资源，有效整合，使企业实现价值最大化的目的。2财务分
8、析在企业管理中存在的问题2.1对财务分析工作的认识缺乏计划经济体制下，产值、产量和利润是企业业绩考核的重点和核心，也是考核领导能力的指标。传统型的领导多是生产型和技术型的，往往重产量、轻财务，财务管理的意识淡薄，以为企业的经济效益是靠产量来提高的，而不是靠财务计算出来的，至今还存在很多认识上的误区。另外，经营者在管理中对经营利润和经营目的的实现要强于对各种资源的管理，尤其是忽视对资金的运用。这种对财务管理(财务分析)的轻视，会导致企业资源利用效率的下降。2.2财务分析所使用数据存在的局限性财务分析通过评价分析企业的会计数据来评价经营状况，会计数据质量的好坏直接影响财务分析的结果。现实中，由于企
9、业采用的会计处理方法不同，会计人员素质的高低会使会计数据存在局限性。根据现行企业会计准则的规定，企业能够根据本身的实际情况选择合适企业的会计政策和处理方法，如对投资性房地产采用公允价值法还是成本法，对非货币性资产交换采用市价法还是账面价值法，固定资产是采用平均折旧还是加速折旧，存货的发出计价是加权法还是先进先出法等，坏账准备的计提比例等。这些都要根据会计人员的主观判定，因而会计人员素质的高低对企业正确选用会计政策和处理方法至关重要。企业选择不同的处理方法，会计数据会差异很大，不同企业之间甚至一样企业不同时期，会计数据之间缺乏可比性，这样的财务分析结果是毫无意义的，对于企业改善经营活动毫无帮助。
10、此外，会计报表上的数据都是用货币来表示的。在通货膨胀严重时期，货币购买力不断下降，会严重歪曲报表中各项数据的真实性。收入是现实的，成本是历史的，根据会计的权责发生制和配比原则，通货膨胀会使当期成本低估，利润虚增。不能真实反映企业财务状况和经营成果。2.3财务分析只被作为事后分析财务分析根据分析时间的不同，能够分为事前分析、事中分析和事后分析。事前的分析侧重于预测，事中分析侧重于监督控制，事后分析则是检查结果和总结经历。真正的财务分析能够控制财务计划、指导财务决策、监督财务结果。目前国内的大多数企业，只是将财务分析作为事后分析的工具，这样不利于企业发现经营中存在的风险并躲避风险。由于在经营经过中
11、，外部环境的变化或者企业内部因素的变化会使企业面临各种经营风险，如存货的积压、现金流短缺、产品不被市场接受等，各种经营风险通常都会影响财务分析的结果。3改良财务分析的对策与建议3.1加强管理者的财务管理意识，重视财务分析工作企业管理者应该加强财务管理意识，认识到财务分析对企业的重要作用，转变观念。首先应该设置专门的财务分析岗位，指派专业人员及时采集企业的财务信息、分析并发现企业存在的问题，及时调整企业的经营管理方针。其次，管理者要将财务分析工作科学化和制度化，为财务分析人员提供制度保证。最后，管理者本身应学习一定的管理睬计知识，真正认识到财务分析能够优化企业管理的作用。3.2提高财务数据的质量
12、财务数据质量的高低直接影响财务分析的结果，进而影响企业的经营决策。因而，企业应确保提供的会计信息真实可靠，知足监管要求和披露要求。首先企业应严格遵守企业会计准则的规定，对于能够本人选择会计政策的会计事项，应坚持不随意变更，做到企业本身前后期会计数据具有可比性。其次，企业应加强内部审计和内部控制建设，从源头上杜绝会计数据失真。企业还能够主动聘请会计师事务所等外部服务机构对企业会计信息进行审计，确保企业会计数据的真实可靠。企业还能够增加信息披露的及时性，及时采集数据处理相关变化的环境，使财务分析能及时发现经营中存在的问题和风险。3.3将财务分析应用于整个企业管理经过中进行财务分析的目的是了解企业的
13、财务状况和经营成果，为企业的生产经营活动提供指导和监督，为企业和各利益相关者决策提供根据。目前，大多数企业的财务分析是对反映过去的财务报表进行分析，属于事后分析，达不到财务分析的目的。因而，企业应将财务分析与各项经营活动联络起来，通过分析企业的人财物、信息与外部环境的沟通变化来分析企业。只要将财务分析应用于整个企业的生产管理中，才能真正找出企业存在的问题，挖掘企业的潜力，提高经济效益。4结语财务分析是一项系统复杂的工作，做好财务分析工作能够为企业做出经营决策提供根据，还能够挖掘企业增长的潜力，找出企业存在的问题。由于目前我国财务分析发展较晚，出现各种问题也在所难免，但随着经济的不断发展，这种情况会得到好转，将来将有越来越多的企业会重视财务分析，也期望越来越多的会计工作者能够参加到财务分析研究的队伍中来。财务分析方面参考论文例文