《互联网+创业准备计划书模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《互联网+创业准备计划书模板.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、互联网+创业准备计划书模板互联网+创业准备计划书模板互联网+是创新2.0下的互联网发展的新业态，选择在互联网创业，有哪些详细的创业内容，写创业计划书有哪些相关的步骤。互联网创业的新发展是什么。下面是学习啦我为大家整理的关于互联网+创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎浏览!互联网+创业准备计划书篇11.摘要1.1项目描绘在当前社会，互联网已成为人类生活中不可或缺的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时髦的消费方式。很多人以为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要形式为网上零售，随着离线商务形式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电
2、子商务快车的时机。离线商务形式又称OnlinetoOffline.简称O2O形式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。O2O形式的好处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，详细为餐饮企业的宴会预订服务，经营目的有下面二点：a)为消费者提供方便快速的宴会预订服务。b)为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。1.2产品描绘我们将通过旗下网站*(*.cn)正在建设来实现O2O形式宴会预订的业务。
3、易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快速的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。l餐饮企业在*拥有本人的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。l*会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。l鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。l为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反应回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。l同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间，网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服
4、务后，*会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。1.3市场分析*属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例，有调查显示2020年全年在餐饮方面的消费到达300亿，其中各类宴会的消费占到了21%，如此优厚的市场条件为*创造了广阔的成长发展空间。1.4竞争分析餐饮行业是传统行业，市场成熟，*推出的O2O形式宴会预订服务在国内尚属首家。*将积极做到下面几点：a)诚信经营，探索业务发展形式。b)在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。c)建立品牌信誉度和良好的市场口碑。d)完善技术，做好用
5、户体验*尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经历和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创开放共赢的合作气氛。2.项目的意义和必要性2.1项目的重要意义1、为消费者提供便捷的宴会预订服务，点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是将来发展趋势。3、广阔的互联网是将来营销的主要渠道，且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土，发展壮大提供了良好的契机。4、O2O形式适宜餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业把握主动权，而不是传统的开门等客。2.2项目的必要性1：解决消费需求经过*的市场调查，在以
6、往的宴会预订经过中，客户往往来回奔波在各大酒楼之间，比环境，比价格;还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。*洞察到消费者的需求，利用互联网平台解决这一需求。2：为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营销吸引消费者，比照传统渠道推广成本低，效果更佳。3：为餐饮企业扩大品牌知名度，*也将通过网络营销手段为网站上的餐饮企业进行宣传，充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。3.项目目的计划和市场分析3.1项目的目的规划前期目的是为网站筹备提供支持，开拓餐饮企业合作方，采集所需的各类有关数据，完成网站模块的设计和建设，中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建
7、设。后期根据网站的整体设计进行整合和测试。3.2计划安排l第一阶段，准备阶段2020年2月(已完成)l准备阶段包括，企业注册，办公所需用品的购置等事宜。l第二阶段，基础数据的数据和市场调研分析2020年2月2020年4月(已完成)l本阶段分析网站技术需要解决的问题，并对问题进行深化挖掘研究、解决，在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的采集。l第三阶段，软件开发和硬件平台设计2020年4月2020年5月(正在进行中)l本阶段包括后台系统的概要设计和具体设计，同时技术人员进行网站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。l第四阶段，网站试运行和维护2020年5月2020年8
8、月l本阶段计划从2020年5月进入试运行阶段，通过实际的操作验证系统，以便发现问题及时解决。补充：各阶段可根据实际情况适当调整进度。3.3市场分析l客户分析：*提供的服务使用于有宴会需求的消费人群，以2555岁的人群为主，家里孩子考上大学有谢师宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大寿有寿宴。*将针对消费者特性发动不同的营销攻势，以博得消费者的信任，上*预订宴会。l市场前景分析：以武汉市为例，2020年全年全市在餐饮方面的消费支出到达300亿，其中各类宴会占到21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场，并且在将来三到五年电子商务会浸透到生活的方方面面，现有的B2C、C2C门槛已经相当之高，只要服务
9、类有创业时机，借助新一轮的经济发展的时机，电子商务服务业会在将来生活中占据越来越大的比重。4.竞争分析4.1竞争优势*在宴会预订类服务领域尚属首家尝试，*会积极探索互联网服务业新形式，为消费者提供便捷周到的服务，同时利用营销手段扩大*品牌知名度，深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保*能存活下来，并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好本人的产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到网络带动生活，生活因网络更精彩。4.2竞争对手分析*的服务形式势必会造成大量复制，无论是独立创业者还是互联网寡头都有可能进一杯羹。*秉承公平、公开、公正的竞争原则，欢迎互联网从业者的进入电子商务服务业，*将视
10、同行如伙伴，共同为顾客营造良好贴心的网络服务消费环境，促进行业健康快速发展。5.总体战略*将以宴会预订为核心营收业务，在适当机会扩大产品线，目的是打造用户体验最佳的电子商务服务型网站。5.1发展战略初期以武汉市为试点，开展业务，探索出本人独到的服务特质和业务流程，并拓展1-2个城市发展探索信息整合后的业务形式。中期开场规模化扩张，以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海沿海城市为主。最终将业务覆盖到全国大部分城市并移植移动互联网平台，让消费者能随时享受*带来的便捷轻松的乐趣生活。6.企业文化*秉承用网络带动生活，生活因网络更精彩的理念，以创新，独到，进取为企业文化，打造一流执行力团队树立一致的价
11、值观取向。最大限度为消费者提供优质服务，为上游商户开拓新的经营渠道。7.财务管理制度l筹款管理l运营资金管理l利润分配管理*已经根据本身的业务需要建立了完好的财务制度，做到资本权属明晰，财务关系明确并符合法人治理构造8.1组织构架l技术部：日常网站数据更新，维护优化网站构造，开发相应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。l财务部：加强内部财务管理，建立健全内部财务制度。l市场部：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策提供数据支持。l营销部：各渠道的宣传策划，设计营销策略，客服反应。l行政人力资源部：加强内部员工管理，设计薪酬，福利等鼓励方案。9.风险分析9.1创业环境风险分析互联网
12、造就了二十一世纪前十年的科技繁荣，互联网正深入影响改变着生活，让生活变得更便捷更富有乐趣。将来五年互联网的大多数资源将会把握在几大门户或平台手中，在瞬息万变的商场环境中，*将力争通过电子商务服务业做到一个涵盖多数生活服务类消费项目的平台，以便在下一波互联网变革中生存下来。*的在宴会预订业务目前没有直接竞争对手，但在餐饮预订方面几大互联网巨头均有布局，百度、淘宝、腾讯，包括旅游垂直领域的携程。相信在不久会有群众点评，拉手，街旁等网企也会有所动作。*感到十足的危机感，希望通过本人的努力得到市场的认可进而生存下来。9.2项目形式风险分析在项目施行的初步阶段，消费者对O2O形式的陌生感会造成初期阶段网
13、站的阅读量少;消费者接受能力慢的局面。*会积极进行线上线下的宣传推广，展开营销活动使消费者得到好的用户体验进而选择*。9.3人力资源风险分析O2O形式的核心管理在于对线下团队的管理，对上游商户的管理，*正在积极通过各个渠道邀请有胆识的创业者加盟，希望通过团队的共同努力把*建立起来并得以生存。9.4上游商户风险分析*作为垂直领域的中间商，假如没有上游餐饮企业的合作支持，*也不会面世。在初期接触中，餐饮企业表示出愿意合作的态度，但在详细分成上存在分歧，*会积极沟通并让步以促成与餐饮企业的合作。尽快让业务上线以方便消费者。9.5地域和消费习惯风险*团队身处武汉东湖高新区，只能是扎根本土开场创业。但是
14、在团队前期的市场调查中显得，武汉人的电子商务消费习惯不如北京、上海、广州、深圳等一线城市，这样也给我们带来了极大的挑战。怎样让不同地域的消费者都能接受*是我们待解决的问题，我们会积极分析市场，利用有针对性的营销手段调动出武汉人的电子商务消费观。10.盈利分析10.1盈利形式*的线上服务是对消费者免费开放的，*的营收;是上游餐饮企业的预订返利和网站广告位的出租。目前*在与餐饮企业的初期接触中，拟定以交易金额的5%-8%进行返利(最终以签署的合作协议为准)。10.2营收目的*将会在五月底份上线武汉的城市站。我们希望通过半年的努力，在年底到达十万的营收目的11.团队简介11.1公司简介*团队成员均为
15、学生时代的同学，为了梦想走到一起共同打拼。团队于2020年3月初完成了公司注册及相关手续的办理。注册公司全称为：武汉宜卡网络科技。注册资本为叁万元人民币。公司法人代表为田源。目前团队一名成员因个人原因决定退出项目，团队还剩三人。11.2团队介绍田源：项目发起人，团队领导人。就读于武汉一所三本大学，电子商务专业本科，即将毕业。对于*的发展一直强调诚信才能生存的理念。为人谦虚诚实，思维活跃，有大局观，有团队协调能力，遇事冷静，对事物有本人的见解，热爱互联网行业，希望建立一份有影响力的事业。不是名校毕业生，没有留学国外的经历，也没有丰富的行业经历，但是看准了这样的创业时机，渴望通过创业实现本人的人生
16、目标。曾在大二学期创办过一个大学城的网购水果的网站，通过网站购买水果，然后送货到寝室门口，当时每月能赚取利润一千余元，但是大多同学还是通过或者即时通讯订购水果，网站成了宣传展示的地方，在三个月后关闭的网站。关闭原因有三：1.偏离了设计初衷，没有发挥出网站的成效。2.骑自行车送货往返在两个大学之间，特别疲惫。3.天气变热水果不宜长期保存，造成非战斗减员。邓晓：项目合伙人，主管市场。高中毕业后入伍参军，退伍后参加*创业团队。固然学历不高，但是正在自考读本科。有团队意识，为人乐观积极激情澎湃，擅于交际，在武汉市有人脉基础，有敢为人先、执行力强的军人作风，在服兵役期间获得过优秀兵士和个人三等功的个人荣
17、誉。目前与田源一同为开拓上游餐饮企业合作伙伴而努力。胡杨：项目合伙人，主管技术。中南民族大学计算机专业软件设计出身。团队意识强，心思缜密，逻辑性强，在校期间就有过独立制作网站、网页的经历，在程序设计，开发也有独立作品。目前在网站建设方面独挑大梁。互联网+创业准备计划书篇21、业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段明晰、简洁、有效的概括描绘性语言，以讲明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该十分突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目的以及创业者本身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节拍，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团
18、拥有丰富的管理经历和强大风险自己控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来讲无异于黑夜里的一盏明灯。即便双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。2、创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步讲明本人公司的背景和现状，明晰明了地托出公司的全盘战略目的，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。这是创业者圈钱运动的必由之路，需要有诚恳的态度，只要让投资人在充分信任本人之后，一切的合作才有可能真正地展开。试想在本人并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开
19、诚布公是建立信任的基础。3、产品/服务产品/服务是创业计划的详细承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，由于有市场时机的创意才最有价值，才能够知足目的市场领域的要求。创业者应对其描绘得尽可能详实而明晰，详细应突出产品/服务的特点，潜在商业价值;技术的领先性，能否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判定;所有权状况等内容。对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担忧本人的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。能够肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽商合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法
20、律的手段来保护创业者的利益。4、市场分析市场分析是投资人决定能否进入市场的关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，并在创业计划中具体说明市场容量与将来趋势，这包括目的领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性，并对市场份额及市场走势作出合理的预测，进行准确的市场定位。为了保证其准确性，创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道，委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告，并综合尽可能多的数据，作出最终的论证方案，最大限度地躲避风险。明晰的市场时机是对风险投资商最具吸引力的方面，目的市场应具有相当规模和发展潜力。5、竞争分析俗话
21、讲知己知彼，百战不殆，创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚，透彻分析，并部署出明确的竞争战略。6、经营及施行经营及施行包括两个方面内容，一是经营战略，另一个是销售方式。对于经营战略，创业者应明确战略施行步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式，创业者则应明确销售策略和方式，包括对销售人员的鼓励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远成功来讲非常重要。7、管理背景和能力风险投资家非常注重管理能力，能够讲没有好的管理就不可能获得成功，管理能力在商业计划中体现于下面的两个方面： (1)创业信念，远见卓识，专业知识与丰富的经历，以及良好的商
22、业感觉; (2)缜密的计划和有效的施行方案，包括对风险和威胁的洞察和考虑。 (3)创业者应在这部分介绍创业团队成员所具有的教育及工作背景、详细分工情况、产权股权划分情况、创业信念、风险识别及反响施行计划能力的情况。好的团队组织应该构造严谨，拥有技术、管理、财务、法律、语言和写作等方面的多面手或各有特长的组织成员，并且还充分考虑内部成员能力互补的问题。8、融资方案和回报创业者应在此列示出资金构造及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的内容，并在全面估价后，提出最具吸引力融资方案。9、财务分析财务是风险投资家最为敏感的问题，所以明晰明了的财务报表是对创业者最基本的要求。创业者应对资
23、金需求的额度具备足够的认识，必要时还能够请教专业人士。在此方面，需要列示的关键财务指标和主要财务列表分别包括第1年月报、第23年季报、45年年报;资产负债表、损益表、现金流量表、资金需求与分配、财务假设、趋势和比拟分析。10、创业计划表述创业计划表述的作用相当于法庭审理经过中的结案陈词，需要语言简洁明晰并少有冗余，运用准确无误专业语言完好归纳出创业计划的主要内容及实现方式，使风险投资家们确以为此项目投资具有实实在在的意义。一份计划的最终成败将在此一举，好的表述应该简明扼要地侧重讲明机会成熟、公司战略、竞争优势等内容，千万不要回避公司策略和市场问题，而只去大谈特谈对财务方面的需求，切记。对于一份
24、好的创业计划来讲，以上十条必不可少。假如你想跻身伙头工行列，成为将来亿万富翁的话，从如今开场，根据以上条目编写你的互联网创业计划书。互联网+创业准备计划书篇3在互联网快速发展的今天，每行每业都在发生一场深入的变革。中国如今是互联网用户最多的国家，每个人都想在这个科技行业获得一杯羹。当大家纷纷选择互联网作为最佳的创业形式时，有人准备的很充足，所以他成功了，有人草草的进入这个行业，毫无准备，所以他失败了!今天笔者作为一个互联网创业大军中的一员，和大家谈谈互联网创业最开场必需要准备的一个东西计划书。和大家讲讲我眼中的创业计划书该怎样去撰写才能为本人的创业道路提供一份帮助!废话不多讲，开场正文。计划书
25、分为四大块。第一块是方案整合;第二块是可行性分析;第三块是方案预算;第四块是运作方式。所以我们也会从这四大块来讲!第一块，方案整合。方案整合要细分为一下几点：1、网站定位。网站定位这点应该具体讲明该网站服务的对象，网站应该以什么为主，什么以辅，要实现什么。同时能够为服务对象提供什么。这里要具体，让合作伙伴能够很迅速的了解网站的大致情况。2、网站目的。网站目的就是本人网站的发展，能到达什么，能获得什么，能给予什么。重点讲明为服务对象提供的解决方案，能让服务对象获得什么好处和快速。这里所畅谈将来吧!3、网站内容。这里就是网站拥有哪些频道，首页导航拥有哪些项目，内页频道的分布。要具体介绍每个频道的内
26、容，每个频道的服务项目。这里就是简单讲明网站的整体框架。4、线下产品。以上三点讲的都是网站内容和网站介绍。这点针对打算推广线下产品的网站。比方有的网站会推广杂志期刊，会员卡等等。线下产品这点应该写出，市场调研对产品的需求大小，施行准备工作，详细操作办法等等!线下产品成本比拟高，所以前期的调研工作很重要，这里也一定要具体的讲明。5、远景规划。这里就是畅想当网站各项指标都在直线上升的情况下，网站应该推出什么样更具有创新的内容或者产品。并提供理由和解决方案。第二块，可行性分析。分为下面三点：1、目的市场分析。这里应该把网站针对的所有服务对象列举出来，并具体阐述，每个目的用户对网站内容和产品的需求，以
27、及需求的同时能为网站带来哪些利益。2、竞争优势分析。这里就是讲明本人和竞争对手相比拥有哪些有点和缺点，还要写出竞争对手网站的有点和缺点，并做出比照，分析出本人缺少的，并提供具体解决方案，讲明怎么才能超越竞争对手。3、市场前景分析。对本人网站所处的环境市场做出合理的估算，分析出本人所处的市场大小，市场将来的发展会怎样，市场用户群能否固定，用户群能否符合网站定位。第三块，方案预算。根据网站项目的投资要求和整个网站投资项目的长期规划，拿出多种方案预算。网站预算方案一般化会分为下面几点：1、硬件方面。也就是网站用到的服务器。各种服务器价格也有所不同，有虚拟空间，有VPS，有独立服务器。看你网站的需求，
28、把每个项目的几个列举出来。2、软件方面。主要是服务器系统的购买，如今基本上不要花这个钱了。剩下就是网站程序的开发，是买开发好的程序，还是本人的技术人员开发，分析出各种方式需要的资金。这里要具体讲明，开发时间，开发人员数量。3、产品方面。估算出网站线下产品所需要的资金。4、生活开销。根据平常每个人天天的生活所需费用，估算出前期创业人员每月所需的费用。并估算出多长时间收入能维持日常开销，多长时间能盈利。这里所知的生活开销包括吃饭，租房，办公用品等等生活中的日常开销。5、后期假如发展壮大，还会有员工参加，所以后期还会有员工工资方面的开销。这里就不十分讲明了!第四块，运作方式。创业的目的是也梦想，更多的是由于赚钱。所以在最后应该是运作方式，运作方式决定网站能否盈利。运作方式仍然分为下面几点来介绍：1、市场营销。大家都知道无论什么产品在推出时候都要去营销，营销了才能有销量，才能有收入。市场营销里应该具体讲明营销的宗旨，以及三个策略：产品策略，价格策略，广告策略。这三大策略百度都有具体介绍，由于时间原因就不具体讲明怎样去撰写。2、风险及对策。合伙人一定会具体看这一点，由于合伙人需要更直白的了解你的项目存在的风险性大小，以及风险你会怎样去解决!所以这里一定要把网站会出现的风险具体介绍，并且一定要把解决方法提供出来。下一页更多精彩的互联网+创业准备计划书