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1、学校工作计划小学学校工作计划2020-2021小学学校工作计划2020-2021下面是我采集整理的小学学校工作计划20xx-20xx，希望对大家有所帮助!欢迎大家阅览小学学校工作计划20xx-20xx一、指导思想以学校工作计划为指导，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理，努力加强服务意识，提高服务质量和服务水平，与各处室协调配合，积极完成学校交给的各项任务，为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境，确保安全万无一失。二、工作目的1、总务工作必须做好为教学服务，为师生的生活服务。2、认真做好学校教育设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和维修工作，保证
2、教育、教学、生活的顺利进行。3、抓好学校食堂食品管理工作，杜绝食物中毒事故的发生。4、加强学校的消防安全管理工作，杜绝校园内消防安全隐患，确保校园安全。5、加强校产管理和财务管理，落实上级相关文件精神要求。6、加强学校绿化护理和厕所卫生保洁工作，不断改善和美化环境。三、工作措施(一)抓好后勤队伍建设1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习，提高后勤人员的政治水安然平静业务能力，爱岗敬业，积极为师生提供教与学的方便，确保教育教学工作正常、有序的开展。2、完善后勤管理制度，对学校的各后勤岗位，我们将进一步完善更为周详的规章制度，使后勤工作有章可循。另外，平常加强对后勤人员工作的检查和
3、考核，并予以适当的赏罚。(二)改良食堂管理，办妥师生食堂食堂工作是学校后勤工作的重要内容，伙食工作的好坏直接影响师生的工作和学习，为此，我们努力做到：1、把握采购环节，以新鲜、价廉物美为原则。2、树立安全第一意识，对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作经常性的常规检查，采取安全防备措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时清扫，做好保洁工作。3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，并对照日常工作认真落实。4、加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量。发现问题及时整改。5、根据学校食堂等级量化标准的相关要求和规定，进一步完善食堂工作
4、的各项制度，认真制定落实岗位责任制。6、坚持节俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高饭菜质量。(三)加强安全防备工作，加强师生的安全意识1、预防为主，抓好学校的消防安全工作。定期组织防火安全隐患检查，及时消除火灾隐患;定期进行消防器材设施检查，落实消防器材设施责任制，对出现的问题及时整改维修。2、加强校园用电安全管理。加强校园用电设备和线路的规范化管理使用，保证电气设备工作性能正常。不准私拉电线乱接开关，不准使用大功率用电器。3、加强门卫安全管理。要求保安人员会正确使用安保器材，操作监控系统，严格校门出入制度，切实做好三防建设，确保校园安全。4、加强接送车辆安全的各种档案资料
5、的存档管理，与司机签订责任制。一如既往的抓好校车接送跟踪、检查、落实、催促安全工作。教育、关注每一位坐校车学生，让学生放心、让家长满意。(四)加强校舍、校产管理1、进一步完善校产管理制度，对于财物的损坏及时进行调查并进行维修，对于成心损坏的财物在调查的基础上，按学校制度及相关规定进行赔偿。2、严格校产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和当代教学设备的作用，老师、班级、办公室等领取办公物品需办理登记手续，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。3、加强用电用水和日常检修管理，坚持节俭节约，反对铺张浪费。(五)坚持财务制度，严肃财经纪律1、继续认真执行学校的财务管理制度，协助
6、校长管好用好学校有限的经费，严格报销手续，杜绝不合理支出。2、严格执行亮证收费的制度，但凡物价部门未核准的费用，一律不乱收，做到任何费用，都有据可查，同时做好学校收费的公示工作，主动接受社会监督。3、严格食堂财务关，对食堂财务收支实行监督和审核，账目清楚。(六)抓好绿化管理本学期计划实行绿化管理责任制，实行自管为主的方针，将绿化带分成若干块，实行班级管理，经常催促检查绿化责任区的管理维护工作。后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提，事关重大。在今后的工作里，总务处将继续高质量地完成本身工作，保证学校工作正常进行，为我校进一步获得良好的社会声誉做出努力。我们有决心，有自信心做好学校的后勤保障工
7、作，争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。小学学校工作计划20xx-20xx一、指导思想后勤坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨，做到后勤不后，处处走在前头，想在前头，做在前头，服务在前头。本着节俭节约，少花钱多办事的原则做好服务工作，保障前勤教学工作的顺利进行。加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目的任务1、在新的一学期里，积极配合校领导，以教学为中心，认真做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合，克制铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。2、关心爱护全体教职工，解决
8、部分职工的实际困难，使全体教职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重，加强他们工作热情和责任心。3、以人为本，加强校园管理，营造一个以美促德，以美益智的育人环境。加强对各班分担区的检查和催促，铲除杂草，清理垃圾。做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。4、为班级添置先进的教学设备，以保障和提高我校的教学质量。九月份：1、铲除操场的的杂草，清理垃圾，大搞环境卫生。2、检查水、电、煤卫设施状态、各班级的桌椅、卫生备品能否到位，各班门窗及锁钥能否完好。电器设备能否安全，电脑和投影仪等设备能否能够正常使用。随时组织故障之排除。3、六年级教
9、室的搬迁和安置工作。4、各年组的小黑板能否够用。5、布置教室工作也在九月份完成。6、做好老师节庆祝活动。7、为迎接国庆，做好校园环境卫生及学校门前三包净化工作。8、继续做好常规管理和建校各项工作。十月份：1、做好国庆安全保卫工作。2、做好冬季取暖工作准备，检查暖气、锅炉、管道等设备能否完好，组织冬煤的进入。3、配合财务室做好审计工作。4、加强秋季卫生管理，重点整治、抓好校园周边小饭桌卫生及环境卫生工作。5、做好安保以及校车安全工作。6、配合各处室做好学校的各项有关工作十一、十二月份：1、做好固定资产实物台帐。2、做好取暖工作。3、做好防火工作。小学学校工作计划20xx-20xx一、指导思想坚持
10、以科学发展观统领工作全局，根据上级部门20xx年工作思路，奋力构建xx教育科学发展升级版目的，全面推进素质教育，努力规范办学行为，强化优质服务意识，细化学校内部管理，确保校园安全稳定，积极营造和谐向上的校园文化，不断提升办学层次和教学质量，不断加强学校可持续发展能力，促进教育全面、协调、持续、健康发展。二、任务目的1.科学规划老师布局，扎实提升中考质量，大力整合教育资源。2.加强学习培训，提高服务竞争意识，提升老师思想业务能力。3.进一步规范学校办学行为，狠抓教学教研及老师管理，全面提高教育教学质量。4.注重管理，扎实推进素质教育，有效开展教育教学活动，使学生全面发展。5.加强校园文化建设，加
11、强安全系列教育，确保学校安全稳定，创立和谐教育大局。三、主要工作措施(一)注重学习培训，提升队伍素质。1.实加强师德建设。坚持以德治校，依法治教，认真贯彻落实（中小学老师职业道德规范），大力提倡严谨治学、敬业爱生、乐于奉献的精神，使广大老师牢固树立正确的教育观、价值观和职业道德观。要求全体老师要有良好的敬业精神，并不断加强服务意识、提高业务水平、加强合作、提升创新能力，通过开展学生评教、学生评选我最喜欢的老师等活动，树立优秀老师典型，明确老师努力方向，以促进学生更快更好地发展。本学期继续加强六个保持教育(保持一条明晰的工作思路：在加大学校投入上下大气力;保持一条坚定的主线：育人质量再提升;保持
12、一种昂扬的工作激情：坚定自信心，不怕困难，完善机制，走向成功;保持一种宽松和谐共进的人文环境：和谐、宽容、信赖、大度，敢讲话，敢负责，敢工作;保持一种精细推进的意识自觉：精神集中，调整思路，加强执行;保持一种强烈的机遇意识：担当责任，全力工作，把工作做得更好)考虑我要干吗?要我干吗?;各部门认真组织两大主题活动：在行政管理人员中开展（我为老师发展做什么）的主题活动，在老师中开展（我为学生成长怎么做）的主题活动，并针对两方面活动召开管理经历沟通会，并将优秀事迹结集出版。2.树立终身学习理念，努力构建学习型组织，不断提升思想-与业务素质。本学期起要求每位老师读一本教育专著，对老师的日常教学反思开展
13、一次评选、表彰并结集出版。抓好5支队伍：行政、班主任、青年老师、信息技术团队、学科带头人骨干队伍。牢固树立团队共赢的思想。3.积极开展老师业务培训工作。鼓励和支持广大青年老师不断提高学历层次;围绕施行素质教育多层次、多形式开展老师业务培训，对老师进行当代教育理论辅导与培训，切实提高老师的知识水安然平静教学能力;请进来与走出去结合，促进和带动老师整体素质的提高。本学期邀请至少两位教育教学专家来校讲学，组织两次教改大舞台活动，利用暑期和假日，除积极参加上级教育主管部门组织的各类培训活动外，还将把老师送出去进行集中培训，在老师中真正树立起最大的福利就是培训的意识，整体提升老师队伍素质。4.施行名师工
14、程。激发老师的自我发展意识，开掘老师的发展潜能。学校将组织班级一日开放活动，对外全面展示我校老师教学水平，促进老师自我发展;完善各级骨干老师评选制度和程序，培养一批骨干老师队伍;制定老师专业成长规划，让有志于教学研究、教学效果显著的老师脱颖而出;组织开展老师教学基本功竞赛、教学论文评选等活动，为老师搭台子、加梯子、引路子、压担子，促进老师的专业成长。加强新一届学科带头人和骨干老师的示范引领作用，完善考核机制。(二)抓好常规管理，规范办学行为。要坚持向管理要质量思想，切实加强学校常规管理，不断规范办学行为，提升学校内涵。1.规范完善各项规章制度。学校要进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校
15、管理制度化、科学化、规范化、精细化。尤其要逐步完善学校绩效考核制度，不断创新绩效考核机制，发挥绩效考核的导向作用，通过绩效考核促进老师间的良性竞争，引导干部队伍、老师队伍、班主任队伍的健康发展，为德、才、能兼备的老师提供进一步发展平台。2.规范人事管理。学校根据上级部门的指导文件，进一步完善学校人事工作的管理制度，规范岗位设置、职称评聘、岗位聘任等与老师亲身相关的工作。进一步做好老师流动的解释、沟通、考核工作，保障沟通流动的正常有序。科学准确地上报各级各类统计数据，不出过失，为上级部门的调研提供可靠的根据。3.规范小升初招生行为。根据上级文件精神，认真落实区域内就近入学政策。做好小升初的招生宣
16、传，减少优秀生源的流失。严把外来学生接受政策，严禁违规招生行为的发展。4.规范课程管理。严格根据省教育厅（教学管理规范）要求制定学校的课程表、作息时间表、课间活动安排表，并上墙、上网，接受社会监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程，不随意增减课程和课时，不随意调整课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间，确保学生天天在校时间不超过7小时，不占用节假日集体上课、补课，严禁老师从事有偿家教以及营销教辅用书;认真上好两课两操，积极着手组织学生开展阳光体育艺术活动。5.规范教育教学研究。个人课题研究者要制订好本学期课题施行计划，注意研究经过中资料的积累，积极推进课题的深化研究。详细做到三个结合：(1)
17、把课题研究与常态课相结合。(2)把课题研究与各类研究课相结合。(3)把课题研究与老师专业化成长相结合。着力提升教科研工作的实效性，将科研成果体如今学生的素质发展上，把学生的素质提高作为衡量课题研究成效的第一指标;将科研成果体如今经历的积累推广上。每位老师在认真学习理论的基础上，做到学以致用，努力把理论与本人的课题研究结合起来，及时做好课题研究经过中的成果总结，撰写一定数量且有较高质量的课题研究叙事、论文，不断提高认识，逐步构成本人的理论认识构造。6.规范校务公开制度。设立校长接待日，建立校长信箱，中心学校公开校长及学校邮箱，在校园网站上设立留言栏目;发挥工会民主监督职能，开好教代会;利用好中心学校老师博客群组沟通空间，给老师搭建参议学校大事的平台;充分发挥家长委员会组织协调作用，组织开学生好家长会，认真听取家长对学校工作的意见和建议。7.规范后勤服务工作。加强校产的使用、维护工作，确保学校老师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用;加强循环教科书、老师用书及教本的采集整理入库工作;规范临时聘用人员的用工制度;加强学校食品卫生工作的管理和培训，加大学生食堂就餐管理力度，严防食物中毒，切实做好传染病的防控工作，保证学生有良好的生活环境。