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1、2019最新的园务年度工作计划书2019最新的园务年度工作计划书观妙三篇关于2019最新的园务年度工作计划书的范文，希望大家喜欢，欢迎浏览参考。2019最新的园务年度工作计划书一、指导思想：全面贯彻-的十八届四中全会精神，紧紧围绕区教育局、区托幼办年度工作重点，以及我园新一轮的（四年发展规划）第二年工作目的任务，优化引领机制，关注科学有效的管理，调整制度优化评价，推动一园二址内涵有序发展。二、工作目的：1、保教研究，完善幼儿园课程施行方案，初步构成保教管理机制，做到管理有序。2、保健管理，理顺保教管理的责任网络，确保规范操作有章可循，强化保教一体。3、队伍建设，助推积分制分层培训机制，鼓励自主
2、发展的积极性，尝试捆绑绩效。4、园务管理，重视提升干部项目执行力，丰富工会多样活动内容，践行三爱文化。三、主要工作与措施：(一)保育和教育工作：1、课程管理。(1)建立课程质量管理的工作制度。(2)建立课程施行方案中特色项目内容的框架。(3)继续调整资源库中学习活动、运动版块的活动内容。(4)初步尝试课程监控管理。2、保教研究。(1)大组教研以自主性区域运动活动的实践研究为重点(2)小组教研各年龄段在自主性区域运动活动的实践研究大组教研的引领下。3、保教实践。(1)自主性集体活动的研究实践。(2)自主性运动园本实践活动。(3)日常课程施行自主实践。(4)美创室创立工作的启动。着手打造新理想部的
3、美创室的环境，由活动室负责人牵头，加强点上美创室的研究与实践。4、幼儿发展。(1)尝试开展第三届快乐学习节之自主运动活动(2)继续关注三位一体来园、离园、午餐、午睡对幼儿的关爱评价工作。(3)尝试对幼儿日常发展情况进行评价管理。5、其他：(1)规范基地园辐射带教工作。(2)结对园活动。(3)招生工作。(4)大班毕业典礼活动。(二)卫生保健工作1、三大员培训指导(1)建立保健教师项目自主认领和捆绑机制。(2)深化班级保教配合。继续加强对上学期三位一体来园、离园、午睡、午餐管理操作细则的日常评价与指导;(3)以评优、展示等活动促三大员的业务提高。(4)加强二大员日常规范操作的主动性和自觉性。2、健
4、康安全教育(1)加强肥胖儿的管理。(2)健康教育活动。3、消毒隔离防病(1)加强开窗通风制度的落实检查评价。(2)传染病预防。4、营养膳食管理(1)创新菜谱工作。(2)幼儿周五自主点心(业务部配合做好幼儿点心牌)。(三)队伍建设1、人事管理工作(1)做好园所缺额编制及新老师招聘工作。(2)通过议事听证会议，制定2016年绩效方案。2、队伍培养工作(1)干部队伍建设。(2)老师梯队培养。3、师资培训工作(1)全体老师项目快递：(2)青年老师项目培训：(3)骨干老师项目培训：(四)园务管理1、民主管理(1)管理制度的修订。(2)建立自主申报和认领机制。(3)修订三重一大工作制度。2、文化建设(1)
5、干部执行力落实调整。(2)组室文明评选。(3)三爱主题文化开展。(4)工会沙龙项目活动筹建。(5)推出-员示范岗或师德典范标兵评选工作。3、尝试家园合作特色研究(1)继续邀请家长共同保教工作的研讨会或观摩活动。(2)围绕园所的自主发展项目尝试开展一次主题式的家长辨析会。4、园舍管理结合园情，改善教职工的办公文化环境;争取暑期绿化大修项目和幼儿室外野趣运动内容的整合考虑。5、财务管理：根据教育局三重一大的管理制度，再次调整幼儿园三重一大的各项制度和操作细则6、信息化管理(1)借助各级老师气力做好资源库的再次梳理，确保老师一日课程施行减负增效。(2)介入信息化区级多媒体课件的评选工作。(3)初步建
6、立信息化建设的制度文本。7、完善和规范档案室的管理(1)维护好区合格档案室的日常管理工作。(2)做好20xx年度资料的归档工作。2019最新的园务年度工作计划格式一、指导思想与总体目的20xx年是施行十三五计划的开局之年，为了开好头、起好步，根据教育局2016年教育工作的要求，本学期幼儿园工作的指导思想和总体要求是：以-的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，以（纲要）、（指南）为指针，以-书记系列讲话精神为根本遵循，全面落实市委十二届全体(扩大)会议精神，坚持依法办园办事，促进规范科学;坚持老师优先发展，促进内涵建设;以园本教研为抓手，提高保教质量;以立德树人为根本，推进优质教育。创
7、立优质品牌，提升办园品质，营造特色园、精品园!二、详细工作及措施(一)以人为本，构筑高档次校园文化1.坚持依法治园，建构以教工为本的制度文化。聘请法律参谋，完善幼儿园章程，根据章程修订和完善条例和各项制度，依法科学管理。2.创设以幼儿为本的物质文化环境，构建以生活为本的孩子快乐、健康成长的园本课程文化。3.加强老师的思想-和职业道德教育，加强教书育人的责任感，争做四有老师(有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心的老师)，以本身品格影响、引导幼儿健康成长。4.开展有益身心健康、有利专业发展的-、工、团活动;发挥好教代会的作用，加强工作透明度5.考虑和制订十三五发展规划(二)争先创优，提升
8、园所整体形象1.积极投入上级及相关条线创立活动，争创关工委常态化建设合格学校、优秀网站争取综合考评优秀排名进位争取在各类评优、竞赛中获得好名次，获得好成绩;推进苏州市文明礼仪示范学校建设，主动发挥示范作用。2.开展丰富多彩的文化娱乐活动及节日庆祝活动，并及时在各级网络、电视台、报刊上宣传教育教学动态、重大的特色的活动，加大宣传力度，提高办园声誉及影响;办妥园报;开展相关评选活动。3.切实做好校园环境的净化、美化、特色化，使之成为常态化。(三)强基固本，提高老师整体素质1.加强专业理论学习，开展多种形式的培训，深入领会（幼儿园教育指导纲要）（3-6岁儿童学习与发展指南）的精神内涵。组织老师再学指
9、南，做到各年龄段幼儿发展目的熟记于心，提高本人把目的分解到各阶段目的、各领域、一日活动各环节中能力与经历，能用目的对孩子的行为表现作出评价。2.加强业务培训，采取走出去与园本培训相结合，个性化培训与集中培训相结合的形式，拓展视野，提升素养。3.争取请进来的高端培训，通过申报市校联合培训，把专家、名师请进来，请专家解惑引领，聆听专家讲座、点评，让全员老师与专家名师面对面沟通，提升理念与水平。4.健全骨干老师评价体系，继续开展师徒结对、骨干老师示范活动，开展青年老师学习传经活动。5.依托基地、片加强对新老师、青年老师培训，开展课程游戏化专题培训、研讨，参加新老师亮相课和特色联萌活动。6.组织开展青
10、年老师教学技能、岗位竞赛7.开展互学互评活动，坚持常态化听课活动，按要求完成听课、教育笔记、工作日志等任务8.继续开展图书借阅、读书沟通论坛活动9.青年老师自觉参加学历进修提升(四)有效教研，提高教育教学质量1.加强教研活动，在教研活动的方式、内容上求创新，提高集中教研、分组教研、中心组活动的实效性2.开展课程游戏化研究，重视幼儿的游戏精神和创新能力的培养，推进课程游戏化。进一步更新理念：以游戏为基本活动，把游戏的价值真正落实于幼儿一日活动各环节;游戏化是幼儿园课程的标志。老师要鼓励幼儿的游戏，要服务幼儿游戏，提高老师观察游戏和指导游戏水平。3.一日活动常态化。优化一日活动，加强研究与督查，一
11、日活动检查定内容和环节，根据检查开展相应调研活动，提高幼儿一日活动质量。4.加强教技培训：坚持两周一次教技培训，灵敏培训方式，提高老师当代化教学手段运用的能力与水平;构建和完善资源库，真正发挥优质资源的作用。(五)德育为先，推进特色教育品牌1.加强教科研活动：着力教科研理论学习与培训，借请进来时机邀请专家进行教科研专题讲座培训，加强实践指导;捉住教育教学中带有普遍性和关键性的问题开展园本研修;在十二五课题结题的基础上考虑提出新的课题内容，在专家的指导下进行论证、制订课题方案，开展研究2.做好文明礼仪示范学校基地引领和辐射作用;重视幼儿养成教育，注重培养幼儿良好的生活习惯、学习习惯和文明行为习惯
12、。3.开展好特色主题活动。4.开展丰多彩、形式多样的幼儿素质活动5.继续开展小荧星评选活动6.结合传统节日开展德育教育活动，从德知行性等方面培养幼儿良好的情操和操行(六)规范管理，发挥后勤服务功能1.牢固树立安全第一的责任意识，只要时时、处处、人人讲安全，才能保证时时、处处、人人有安全;完善各类应急预案，并通过每月安全工作会议组织学习，使教职工人人心中有数;坚持每日巡查和每周例行检查，及时发现和整改问题，杜绝事故隐患。2.切实做好财务规范管理、经费预算和财务公开工作，科学管理有限资金，确保幼儿园的良性运转。3.做好教玩具、图书、资料、设施等财产管理和维修工作。4.加强环境卫生、生活护理和消毒管
13、理，确保全园有干净、整洁、卫生的环境;继续坚持每月一次卫生大扫除活动。5.做好幼儿体检和疾病防控工作，加强晨检和日查，及时处理特、异现象。6.科学制订每周食谱，确保营养平衡;严把食品安全关，规范食堂操作流程，确保卫生安全。7.加强安全教育，开展好安全周活动和安全第一课、最后一课;老师认真、按时完成安全教育平台相关教育内容，并指导、催促家长完成相关资料信息。将安全教育纳入月考核工作。(七)家园共育，保障幼儿快乐成长1.主动配合上级做好新昆山子女积分入园(学)工作2.利用六一庆祝活动、家长开放日、家委会、家长学校、家长调查问卷等多种形式，加强家园联络与沟通，促进家园共建3.办妥每学期一期的园报4.
14、加强大班幼小衔接，与朝阳小学合作，通过一系列活动，充分做好大班幼儿入小学的准备。2019最新的园务年度工作计划表一、指导思想：全面贯彻-的十八届四中全会精神，以教育局、托幼办20xx年工作内容与要求为指导，立足园情师情加强实效性园本培训，积极推行网格化管理，尝试实践自主性学习研究，深化减负增效管理思想，推动一园二址课程建设与保教工作规范施行，力促园所稳步有序发展。二、工作目的：1、保教研究，关注课程施行中的专题培训，以自主学习研究为聚集，促老师课程教育观觉悟。2、保健管理，以常态为目的强抓蹲点指导，以微格研究为抓手，促幼儿点心环节规范操作。3、队伍建设，以日常问题培训抓解决对策，以积分制管理为
15、手段，促老师自主学习和研究。4、园务管理，建立网格化管理的覆盖落实，以组室文化创立为重点，促团队和谐气氛营造。三、主要工作与措施：(一)保育和教育工作：1、课程建设。(1)调整幼儿园课程施行方案。(2)调整各类保教制度。(3)案头资料减负增效。(4)发挥资源库实效。2、教研组建设。(1)组长的指导培养。(2)组室研究深化(3)年级组长协作。3、教学实践与研究。(1)通过大组引领、小组实践为主要方式开展自主性集体学习活动设计与施行的专题研究。(2)以课程组为阵地，尝试开展集体学习活动中幼儿自主发展评价的研究。4、幼儿发展。(1)幼儿行为习惯养成评价。(2)日常幼儿习惯养成关注。5、课题开题工作。
16、(1)做好区级课题的开题工作。(2)协助做好老师个人申报区级课题的开题工作。5、其他：(1)调整课程环境，促两部课程设置基本一致，促幼儿乐学。(2)规范基地园辐射带教工作。(二)卫生保健工作1、三大员培训指导(1)落实三大员网格化管理。(2)重视日常操作指导评价。(3)关注专题性的保研研究。(4)继续开展常规评选活动。2、健康安全教育(1)加强肥胖儿的管理。(2)健康教育活动。3、消毒隔离防病(1)传染病预防。(2)宣传培训。4、营养膳食管理(1)建立食品验收台账制度。(2)特色菜谱征集活动。5、其他：(1)规范保育操作室环境，细化各类物品的标识，跟进日常摆放、使用等的管理。(2)定期进行营养
17、摄入量分析，能合理安排幼儿食谱并体现营养平衡，烹饪色香味好。(3)膳管会活动。(三)队伍建设1、人事管理工作(1)年级组长聘用工作。(2)绩效方案新施行。(3)调整优化考核工作。(4)新老师招聘工作。2、强师兴教工作。(1)尝试建立个性化梯队。(2)建立三层梯队成长档案。(3)建立骨干老师管理方法。3、师资培训工作。(1)园本培训。(2)新老师培训。(3)外培内培。(4)开展青年老师比武活动。4、完成新一轮基地培训任务，梳理管理、培训经历。(1)落实导师工作研讨、师徒捆绑式考核、园领导蹲点督查等管理机制，加强经过管理，强化导师责任意识与专业进取意识。(2)继续开展雏燕起飞新老师汇报活动，组织三
18、个一活动，沟通一次的成长体会，开展一次教学沟通，组织一次专业测试。(3)融合幼儿数学教育特色带教项目落实培训课程。(四)园务管理1、民主管理(1)计划上通下达。(2)重视园务公开。(3)调整工会组织人员。2、丰富校园文化建设活动。(1)加强文明组室的创立活动。(2)每月月底召开教职工大会，弘扬教育，爱。(3)围绕爱团队主题，开展师德教育拓展活动。(4)围绕爱本人主题，开展教职工内涵修养活动。(5)加强各班组老师对节能降耗制度的落实，体现主人翁的意识。3、尝试家园合作特色研究。(1)完善家委会工作制度。(2)有主题开展家长助教活动。(3)尝试开展快乐学习节活动。4、安全管理(1)成立安全领导小组。(2)定期开展安全活动。5、园舍管理(1)经常维护。(2)园所种植园地的开拓。6、资产管理(1)定期盘点财产。(2)关注图书管理。7、财务管理(1)收费公示。(2)规范用钱。8、信息化管理(1)日常管理。(2)教学课件评选活动。9、完善和规范档案室的管理(1)邀请专家对我园的档案室的管理进行指导。(2)尝试申报区合格档案室。2019最新的园务年度工作计划书下面我给大家共享三篇关于2019最新的园务年度工作计划书的范文，希望大家喜欢，欢迎浏览参考。2019最新的园务年度工作计划书一、指导思想：全面贯彻-的十八届四中全会精神，紧紧围绕区教育局、区托幼办年度工作重点，以及我园新推荐度：