年白酒销售工作总结报告.docx

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1、2018年白酒销售工作总结报告2018年白酒销售工作总结报告华华5业要在竞争中战胜对手,吸引更多潜在顾客,就必须向顾客提供比竞争对手具有更多顾客让渡价值的产品。网络信息化时代为顾客比拟和评估不同企业的产品(服务)的价值或效用提供了特别便利的条件。如今,就来看看下面两篇范文!白酒销售工作总结(一)进入酒业公司以来,从培训到市场上岗,做好每一项详细的工作,严格根据公司的有关指示和文件精神做好本人的本职工作,对工作认真负责。下面是本人对最近的工作做一下总结:工作上,本人主要市场工作是县。进入市场以后,先是对地区的市场情况作了一个具体的了解和调查,针对详细的情况做了详细的分析,把招商宣传资料发到当地一

2、些资金实力比拟雄厚的店面,例如各个品牌的经销商,大型商超,名言名酒店,副食品批发店,酒店宾馆和一些当地比拟有实力的商家,以及对当地一些机关工作人员,其中市场共得资料150份,发出资料138份有意向的客户4家,经过沟通好额联络选出一家比拟合适代理我们产品的经销商,目前正在会谈中。瓮安县市场共得资料100份,发出资料90份有意向客户2家目前正在联络和沟通中。在这里工作的这段时间里让我学到了很多,接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同沟通和讨论。端正态度在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难,当然这些都是不可避免的,但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题

3、,态度决定一切。经常有人会这样讲假如当初我如何如何,那么如今我肯定会,人们经常只停留在这样的讲上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋剧烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,积极地工作才是我们最应该做的。明确目的首先,任何公司都有公司发展的目的,每一个员工也都有本人的个人发展目的,在这个问题上,我以为作为公司的一名员工就应将个人目的与公司目的统一起来。每个人都会有压力,但是在实现公司发展目的的同时,也是在实现本人的个人目的。其次就是我刚刚提到的实现目的要有正确的态度与方法,并将目的切实分解落实。只要可分解

4、的、能实现的目的,才是可行的目的。关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,相得益彰。作为一名刚毕业的大学生,固然没有工作经历,我们有这无比的事业心和上进心,有着远大的理想和抱负,由于我们年轻,所以我们有资本,有信念,有毅力去创始一个属于本人的地方。白酒销售工作总结(二)1、运用(客户销售登记卡),对客户的销售状况进行监控,并根据销量实行月返,季返制度。好处:(1)能够随时对客户的销售周期,销售星级比例进行纺计分析,对客户级别进行分类,确定那些客户三星以上卖得快,

5、那些客户只要一、二星酒,这样公司在有相应产品活动政?后,能够有秩序的,提高销售活动效果。(2、)能够提高价格弹性,很好城应对外来冲货,比方cx市场上市时一星78元/件,记卡销售,月返实行十搭一,折价63.6元/件。中秋节期间外地冲货增加,到岸价:55-56元/件,这时,我们利用供货政?害行,五搭一,扔价:58.3元/件,再加上订货会上抽奖政?,大大优惠于外地冲货,客户订货特别踊跃,获得特别满意的效果,有力地打击了窜货,现场订货拾叁万元多。(励志天下)有在的问题:在市场切八时,记卡销售兑现月返,季返中,对月返季返额度和兑现时间,宣传不到位,兑现不及时,也是造成冲货的得要原因。2、把铺市陈列作为一

6、项长期的基础工作来抓cx市场2018年2月份正式启动市场,主攻零售店的铺市陈列,以2月20号到2月25号,对城区进行地毯式密集铺市,并抢占显眼货架,进行店外陈列,起到轰动效果,陈列一个月后,兑现金世纪双礼盒壹盒,2018年端午期间和中秋节之后,又分别进行两次集中补货铺市。经历;(1)时间要短,控制在一星期左右,假如不顺利,能够赊货,但要可控,毕竟我们上市期的铺是为了作品牌宣传和扩大。(2)宣传要到位,毕竟是新产品,无论是零售客户还是消费者对其都比拟陌生,建议铺市配合POP张贴,铺市政?讲解等内容,。存在的问题:(1)初次与铺市金额过大,品种太多,我们一贯讲究一到五星集中陈列,而一般客户对现金观

7、货和购货金额较敏感,所以铺市经过中有在进展不顺利,铺市政?扭曲等问题,我建议公司在今后铺市工作针对不同品种,不同渠道进行单独或穿插进行铺市,并且单次要控制在500元以内。,(2)奖吕兑现不及时,cx市场就有在此问题,由于是新市场,零售店主对浏阳河的信誉存在疑问,这就很必要明确奖品兑现时间而引项内容在铺市协议中是没有再加上经销商库存没有金双礼。以改兑现进间拖延,造成负面影响,建议在今后的铺市中,要明确奖品兑现时间销售月工作总结,是对销售工作的一个阶段性的小总结,是为了更好的审视本身的工作问题,总结并在下一阶段经过中改善发扬,为以后的工作做一个指导。月工作总结,时间比拟短,这一个月的时间里,不可能

8、有太大的变化、发展,因而,在做销售月工作总结时,更注重于工作状况的体悟与理解。销售月工作总结内容1、工作状况概述2、工作中的成绩和缺点3、工作中的经历和教训4、下步工作计划销售月工作总结注意事项1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。2.一定要实事求是,成绩不夸张,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基矗3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即便看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。销售

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