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1、财务管理目的论文发表财务管理目的论文发表财务管理目的是指企业进行财务活动所要到达的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动能否合理的基本标准。下文是学习啦我为大家整理的关于财务管理目的论文发表的范文，欢迎大家浏览参考!财务管理目的论文发表篇1浅析财务管理目的与发展形式摘要：文章从科学地设置财务管理最优目的入手，有针对性地分析了企业财务管理目的的新定位，讨论了当前企业财务管理的发展形式，其理论及实践对企业的财务管理工作具有积极的意义。关键词：财务管理目的;定位;发展形式科学地设置财务管理最优目的，对于研究财务管理理论，确定资本的最优构造，有效地指
2、导财务管理实践具有现实意义。本文经过对传统企业财务管理形式的分析，结合我国当前经济发展情况，构建企业财务管理形式以实现企业财务管理目的。一、影响企业财务管理目的的主要因素(一)所有者。企业的所有者，也就是企业最初的直接投资人，对财务管理的目的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决，企业经理的任免也由董事会决定。另外，企业所有者也是企业收益的共享者和企业风险的承当者，因而，企业所有者对企业财务管理有重大影响。(二)企业债权人。债权人把资金借给企业后，一般都会采取一定的保护措施，以便按时收取利息，到期收回本金。因而，债权人必然要求企业根据借款合同规定
3、的用处使用资金，并要求企业保持良好的资金构造和适当的偿债能力。对于企业来讲，必须尽量做到能够到期偿债，维护企业债权人的利益。(三)企业职工。企业职工包括一般的员工和企业经理人员，他们为企业提供了智力和体力劳动，必然要求获得合理报酬。职工是企业财富的创造者，他们有权共享企业收益;职工的利益与企业的利益严密相连，当企业失败时，他们要承当重大风险，有时甚至比股东承当的风险还大。因而，在确立财务管理目的时，必须考虑职工的利益。(四)国家税务机关。国家为企业提供了各种公共方面的服务，维护企业的社会环境安全，因而要共享企业的收益，要求企业依法纳税。国家作为企业不请自来的利益共享者，带有强迫的色彩，而且共享
4、企业很大份额的利润，因而，对企业财务决策也会产生影响，进而影响企业财务管理的目的。企业财务管理目的与这些企业集团利益者密切相关，在某种程度上，这些利益集团互相妥协、共同作用，借此来实现他们的最终目的，也就是保持企业长期稳定发展和企业总价值的不断增长。所以，把企业价值最大化作为财务管理的目的。企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。二、企业财务管理目的的新定位财务管理目的(整体目的)究竟应该怎样定位，是一个值得深思的问题。笔者以为，研究财务管理目的首先应明确财务管理是干什么的，在一定
5、的经营环境下需要做好哪些工作，企业经营的各部门和各环节等待其完成哪些任务。财务管理的对象是企业的资本运动及其所构成的财务关系。在市场经济条件下，企业财务管理主要是搞好筹资、投资、营运和分配工作。企业经营各部门主要希望企业财务管理能够提高资本运动的质量和效果，为搞好企业管理提供财务方面的支持。根据以上特点和要求，笔者以为应该以资本运动最优化作为信息经济和世界经济一体化条件下的企业财务管理目的。假如用一个指标来表达，就是全部资本内含报酬率最大化。以此作为企业财务管理目的，既考虑了全部资本的营运质量和效果，又考虑了货币时间价值和风险因素，且能够在不同投资规模的企业之间以及同一企业不同时期之间进行比照
6、。在确定了全部资本内含报酬率最大化作为企业财务管理总目的的基础上，还应设置几个辅助性的财务管理目的，以促进企业资本运动质量和效果的全面提高。考察企业的资本运动经过，既要看到它的动态表现即一定期间的流量，又要看到它的静态表现即一定时点的存量。企业资本运动经过本质上是流量和存量的互相联络、互相转化的经过。所以，资本运动最优化目的又包括资本流量最优化和资本存量最优化两个分部目的。从资本流量最优化目的来看，它能够通过现金净流量最大化来体现。由于现金是企业资本运动的起点和终点，当代企业资本运动的质量和效果在很大程度上反映在现金净流量的大小上。只要实现现金净流量最大化这一目的，投资者、企业、职工、债权人以
7、及国家的利益才能有所保证，否则，各个利益相关者的利益要求就很难得到知足，账面上的利润也只能是画饼充饥。从资本存量最优化目的来看，它又包括资本成本最小化和资本利润率最大化两个详细目的。前者是对筹资工作的要求，后者是对投资和资本营运工作的要求。三、企业财务管理发展的几种形式目前我国企业的财务管理形式分为集权型、分权型和集权和分权结合型三种。1.集权型财务管理形式。集权型财务管理形式是公司的所有业务都有企业上级管理部门进行统一控制和统一管理。其特点是大部分财务管理决策权集中于上级主管部门，下级分公司、部门很少涉及到企业的决策权，人、财、物、产、供、销统一由上级控制，资本筹集、投资、收益分配、资产重组
8、、财务人员任免等重大事项也都由上级统一管理。尤其我国早期传统的国有企业，管理权限很大程度上被政府和国家控制，导致国有企业财务管理部门虚设，财务管理工作失控，经济效益低下。随着市场经济和企业制度的建立，传统企业财务管理形式日益显露出很多问题和弊端。2.分权型财务管理形式。分权型财务管理形式是指下级部门和子公司拥有充分的财务管理决策权，而上级公司和管理部门以间接管理方式为主的财务体制。各个下级部门和子公司在资本融入及投出和运用、财务收支、财务人员选聘和解聘、职工工资福利及奖金等方面均有充分的决策权，并根据市场环境和公司本身情况作出重大的财务决策。3.集权和分权结合型财务管理形式。绝对的集权和绝对的
9、分权是没有的，集团总部指导下的分散管理形式强调分权基础上的集权，是一种集资金筹集、运用、回收与分配于一体，介入市场竞争，自下而上的多层决策的集权形式。上级公司主要侧重对方向性问题的集权，对下级公司的详细事务则可分权，强调结果控制，但不对整个经过进行控制，只是有选择地对重大问题进行控制，在这种模型设计中，集权、分权程度的把握是集团财务管理的一个难点，若运筹得当，此模型既能发挥集团上级公司财务调控功能，激发下级部门和公司的积极性和创造性，又能有效控制经营者及子公司风险，有利于克制过分集权或分权的缺陷，有利于综合集权与分权的优势，是很多集团追求的相对理想形式。参考文献：1姚劲梅.关于企业财务管理信息
10、化的考虑J.行政事业资产与财务.2020，06.2王小鲲.加强企业财务管理信息化建设J.企业研究.2020，16.财务管理目的论文发表篇2浅议事业单位财务管理的目的摘要：事业单位财务管理目的是指事业单位从事财务管理活动所期望到达的目的，它决定着事业单位财务管理的基本方向，同时也受制于事业单位目的。本文阐述了事业单位财务管理的相关概念及其目的，指出了事业单位在财务管理工作中存在的问题，并提出了一些解决对策和建议。关键词：事业单位财务管理目的财务管理目的又称理财目的，是指企业进行财务活动所要到达的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动能否合理的基
11、本标准。事业单位是确保国家经济社会协调发展，不以生产经营和创利为目的保障社会发展和进步的社会公益性福利和服务性机构，是我国社会管理和公共服务职能的主要载体。近年来，随着市场经济体制的逐步建立及事业单位财务运行体制改革的逐步深化，原有的事业单位财务管理体制的弊端也日益突出。因而，在全社会学习实践科学发展观、构建社-义和谐社会之际,加强财务管理,规范财务行为,提高各项事业资金使用效益,是国家对事业单位提出的基本要求,是贯彻落实科学发展观,发挥财务管理职能,促进社会各项事业健康发展的有力保障。因而，健全与事业单位改革相配套的财务管理体系就显得极其重要了。1.事业单位财务管理目的的内容财务管理是是一项
12、综合性的管理工作，是单位管理工作的一个重要组成部分，是组织资本运动处理各方面财务关系的一项重要的经济管理工作。事业单位财务管理，是指事业单位根据国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定，有计划地筹集、分配和运用资金，对单位经济活动进行核算、财务监督与控制，以保证事业计划及任务的全面完成。它既是事业单位管理的重要内容，也是事业单位经济管理的核心。事业单位的财务管理目的决定着事业单位的发展方向，因而，事业单位要以财务管理目的为核心，改革单位的财务管理制度，实现社会效益和经济效益的双赢。2.事业单位财务管理工作中存在的问题在我国现阶段，事业单位财务管理工作处于发展阶段，管理工作还比拟薄弱，因而
13、存在一些问题还比拟突出，详细来讲主要包括下面几个方面。2.1单位的财务管理意识淡薄。当前,随着社会经济的发展，事业单位的财务管理的内外环境都有了较大的变化，但是事业单位的会计制度和会计准则并没有进行及时的调整，计划经济体制带来的影响还没有完全的消除，有些事业单位的领导和财会人员还没有摆脱记账、算账和报账的怪圈子,没有充分认识到新形势对事业单位财务管理的新需求，部分单位内部未实行统一的财务管理。2.2财务管理体制不完善。事业单位属于非盈利性机构，我国对于事业单位的内部财务控制理论还不成熟，这就使其不如企业的财务管理体制那样完善。加之，各事业单位都把工作重点放在了年度任务的完成和考核的过关，很容易
14、忽略日常的财务管理，在预算管理、经费使用等环节缺乏有效测算。近几年,事业单位的各项改革推进很快,新的管理理念和管理思路也不断地发生变化,但是财务管理制度本身并没有及时进行推进,使得在实际的财务管理工作中,缺少有效的制度制约,各个单位都是在实践中探索本单位的财务管理工作,财务管理工作的经过中还存在这样或那样的问题。2.3会计岗位配置和人员配置不合理。目前，事业单位不重视高素质财务管理人才的引进、培养和使用的现象还比拟普遍。财务管理是企业管理的核心内容，更是要求财务管理人员具有较高素质，并顺应时代的发展。但由于一些企业仍还在搞任人唯贤,进而堵塞了高素质人才的成长和现有人员潜能的发挥,更不要讲吸引国
15、外优秀企业财务管理人才了。国内外的实践经历已经证实,无论企业谋求什么样的发展道路,采用什么样的理财形式,都必须拥有一批优秀的、适应外界环境变化的具有丰富理财经历的财务管理人员,无论是引进外部财务管理人才,还是培养内部财务管理人才,都必须把财务管理人才的个人利益与企业利益融为一体、个人信念与企业财务文化融为一体,使他们成为企业的生力军企业财务管理才能有所起色。3.强化事业单位财务管理目的的对策和建议3.1事业单位要更新财务观念，提高内部控制。建立健全内部控制，建立良好的内控环境充分发挥内部审计的作用，要从职责划分，从机构、岗位设置到工作程序都要考虑互相制约、互相牵制，防止一人负责两项不相容的工作
16、，限制对重要资产和记录的接触。内部审计是内部控制的重要组成部分，没有内部审计的内部控制是不健全的内部控制。由于内部控制程序存在有关人员互相勾结、串通等因素的固有限制，内部审计已显得更为重要。在实际工作中要正确处理内审人员与领导、内部审计与上级审计机关、合理与合法、宏观利益与微观利益的关系，协调各种利益冲突，使审计工作得以健康发展，发挥内部审计的监督和参谋作用。综上所述，事业单位财务管理应以收支内容为前提而不是以旧的单位性质为条件进行管理，在严肃财政拨款管理秩序的同时，能够尝试事业单位企业化管理，以企业管理的形式来经营事业单位，实行独立核算，自主经营，自负盈亏，自己发展，自己约束，使事业单位的财
17、务管理向更科学、更合理的方向发展。3.2严格财务制度及其制度管理，规范财务活动。目前，我国事业单位改革的主要目的是提高事业单位管理效率，促进社会政治、经济和文化的全面协调发展。详细来讲，维持事业编制的单位将被纳入政府会计体系，而走向市场的事业单位将纳入非营利组织会计，甚至是企业会计。因而，相关监督管理部门应该规定独立成文的事业单位管理制度，构成一个相对完善的财务管理体系，使事业单位在财务管理方式、技术、手段方面有依可循，并且依此对事业单位领导进行业绩考核，同时发挥财政和审计部门的双重作用，狠抓落实制度，加强对事业单位财务管理制度建设的监督和指导。不断完善财务管理体系，保证国家经济政策方针和相关
18、法律法规的贯彻施行，促进廉政建设，控制和减少经济犯罪，提高财务管理工作效率和质量，维护国家利益和财产安全。3.3加强会计队伍建设，提高会计人员素质。随着我国社-义市场经济不断完善，在事业单位人事制度和收入分配制度改革的推动下,我国事业单位的理财范围及对象和理财手段必将发生质的变化。事业单位财务管理的专业性、技术性、综合性和超前性日益加强,培养造就一支高素质,创新能力强的事业单位财务管理队伍,是当务之急。首先要自觉地补充和更新优化专业知识构造,准确把握事业单位的整体工作与财务管理之间的内在联络,在做好核算工作的同时,愈加重视管理工作,通过严格管理,提高效益。要把工作的重心转移到事前预测估计,事中
19、监督、控制,为事业发展提供决策根据和财务支持。要把法制教育、思想-教育、职业道德教育同专业知识结合起来,促进会计人员素质的全面提高。在事业单位财务管理中要遵循财务运作规律,牢固树立市场观念、理财观念,财务风险意识,有经营收支项目的愈加注重融资,成本效益观念,使事业单位财务管理水平迅速提高。参考文献：1陈金海.事业单位财务管理存在的问题及解决办法J.金融经济，2020，(20).2赵秋梅，靳玉平.行政事业单位财务管理存在的问题及解决对策J.财会研究，2007，(9).3冯树清：（对修订（事业单位财务规则）的考虑）J;（商场当代化）2007(09)：365。4戴树国：（事业单位财务管理中存在问题及对策建议）J;（财会研究）2007(08)：42。财务管理目的论文发表财务管理目的是指企业进行财务活动所要到达的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动能否合理的基本标准。下文是学习啦我为大家整理的关于财务管理目的论文发表的范文，欢迎大推荐度：