浅议对高校图书馆管理形式的考虑论文.docx

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1、浅议对高校图书馆管理形式的考虑论文在管理体制方面,我国图书馆一直是以行政从属关系为基础,根据图书馆的领导系统组合的多元管理体制,构成了条块分割、各自为政及重复建设、重复劳动的资源浪费现状。创新管理可使图书馆管理体制趋于多元化,如一馆两业,一馆多制,合作办馆,联合办馆,私人办馆,资源共建、共知、分享等。今天学习啦我要与大家共享的是:浅议对高校图书馆管理形式的考虑相关论文。详细内容如下,欢迎参考浏览:【论文关键词】高校图书馆管理形式【论文摘要】高校图书馆是整个学校的文献信息中心,是对教学和学科研究进行服务的学术性机构,同时,也是学校及社会实现信息化的重要基地。图书馆的工作是学校教学和学科研究工作的

2、重要组成部分之一。图书馆水平的高低并不仅仅是在于它所拥有的藏书量,更重要的是体如今其内部环境和管理水平,因而,为使图书馆充分发挥作用,探究高校管理形式是非常必要的,本文阐述了关于高校图书馆管理形式的创新的观点进行分析、考虑,仅供参阅。 论文正文浅议对高校图书馆管理形式的考虑进入21世纪,随着新技术革命和社会日趋信息化,信息成为人类进步的重要因素,发达国家把信息看作是推动技术进步与经济发展不可缺少的投入,为此,图书馆管理与服务水平日益显示其重要性1。如今,信息社会的挑战,市场经济的驱动,网络化、数字化的冲击以及环境的变化和社会的加速进步,高校图书馆的建设与服务面临着众多挑战,为了探索图书馆服务工

3、作的规律和发展趋势,更好确实保图书馆发挥本身作用和功能,我们有必要在这一方面作进一步的讨论。1.建立以馆员为本的图书馆管理:1.1重视人力资本在图书馆工作中的作用对于图书馆来讲,优秀的管理者将成为现代图书馆最重要的资源和首要财富。由于馆员是知识的载体,是图书馆信息库的建造者和维护者,是信息资源与读者用户之间的桥梁与纽带,是高知识含量信息产品的设计者、生产者与操作者,而具有创新精神的馆员又恰恰是图书馆内在发展的动力。1.2重视培养馆员一专多能,实行图书馆员轮岗制度图书馆的文献信息采集、分类、阅览咨询等项工作相互之间都有严密的联络,适当地实行轮岗制,有利于馆员了解图书馆工作全貌,树立全局意识。大学

4、的图书馆流通部门的馆员天天通过在书库内的工作,认真的了解读者的借阅需求,统计各类图书的借阅量,定期制作报表,提供应采购等部门作为调整购书策略的根据。1.3建立馆员与读者的信息通道读者和管理员应该是平等的,读者能够随时向图书馆员提出建议和请求,对读者来讲这比站在馆员的办公桌前拘束的陈述要人性得多,无形中拉近了馆员与读者的距离,读者服务工作也更好开展。这种亲切自然的沟通环境设计体现了图书馆以人为本、创造和谐的理念。2.建立创新的管理内容:2.1管理制度创新图书馆的管理制度创新包括管理体制创新、管理方法创新和管理目的创新。在管理体制方面,我国图书馆一直是以行政从属关系为基础,根据图书馆的领导系统组合

5、的多元管理体制,构成了条块分割、各自为政及重复建设、重复劳动的资源浪费现状。创新管理可使图书馆管理体制趋于多元化,如一馆两业,一馆多制,合作办馆,联合办馆,私人办馆,资源共建、共知、分享等。2.2管理机制创新内部管理机制包括理顺内部关系、转换运行机制、调整构造、优化队伍、改善条件、提高待遇、调动积极性和加强内在活力等方面。要建立有效的内部管理机制,就必须充分发挥能本管理的作用,使被管理者始终充满生机和活力。2.3图书馆知识创新知识创新的关键在于有一支高素质、知识构造合理的人才队伍。大学图书馆更应根据本校学科专业特点,合理引进人才,为本校教学科研服务。对于已有馆员,大学图书馆的管理者应根据馆员的

6、个人特点和工作需要,有计划、有目的、有针对性地对馆员进行全面知识培训,培养具备特定岗位技能的馆员。3.加强当代化的高校图书馆的服务理念:3.1加强创新意识创新是一切事物发展的动力,是适应时代发展和社会进步的需要,对于高校图书馆的服务和管理人员来讲,需要不断学习、紧跟社会和科技发展新潮流,把握全球最新的专业理论、最新的专业技术,结合本馆与本国专业发展的特点,开拓新局面3.2不断提高服务意识新形式下的图书馆服务业要贴近读者,做到读者第一,服务至上,开展多种服务方式、如馆内服务,网上服务、定向服务、专题服务、咨询服务等,本着一心一意为广大师生读者服好务,强度服务的效果,强调图书馆信息服务业的文化含量

7、和知识含量。3.3建立开放式的图书馆如今我国很多高校图书馆还保留样本书库,由于样本书库不对外开放,样本书库的书也成为死书。同时,大多数高校图书馆制定了严厉的赔偿制度,损坏、污染、丢失图书,予以最高3倍到10倍的价格赔偿。由于图书馆的经费有限,管理者以为图书馆花了这么多钱来丰富馆藏,必须保管好以减少损失。这种观念的驱使下,大多数图书馆没有走出封闭的圈子,还是执行以书为本:而非以人为本。其次,在我国高校图书馆开放的对象是本校的师生,对校外则处于封闭状态,导致大量资源闲置浪费4.优化配置人力资源:高校图书馆在传统管理形式下,人才队伍老化,人才组合不够合理。这需要高校图书馆在引进人才方面多引进些图书专

8、业以外的各种人才,如计算机、外语、历史等各种学科人才,进行图书专业培训之后,如继续教育、岗位培训、交换馆员、派出进修、做访问学者等途径,逐步改变目前高校图书馆人才单一,匮乏的局面。逐步完善高校图书馆人才构造。以此提高整个高校图书馆人员的综合素质,并从尊重人的个性化特征出发,了解人的所能所长,结合培训结果,大胆起用新人,合理配置部门人员,让他们在合适本人兴趣喜好,能够发挥本人所长的岗位上充分发挥潜能,在管理者的协调下相互配合,最终到达高校图书馆工作的新水平。5、结束语:总之,在科技迅速发展的今天,高校图书馆作为学校信息化的基地,必须提供个性化服务,发扬图书馆精神,使图书馆事业发展充满生机和活力,为和谐社会的构建发挥积极的作用。我们要优化部门职能,做好图书馆的管理工作,提高馆员的积极性,创立一个管理民主、诚信友爱、公平浏览、安宁有序、充满活力的和谐图书馆,让读者在知识汲取丰富的营养知识,对图书馆员进行全面的、多学科、跨领域的培训,使全体馆员都有更新知识,扩展视野和提高技能的时机。培养高素质的跨世纪的人才,是构建和谐社会的要求,也是每一个图书馆人的美妙理想。

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