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1、it部门下半年工作计划it部门下半年工作计划曾扬it部门下半年工作计划，来欣赏一下吧。it部门下半年工作计划(一)时间过得很快，2020年已接近尾声，回首从今年8月参加XX公司这个大家庭以来，在3个多月的时间里，渐渐地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合，努力提高理论知识，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使本人渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的几个月里在领导和同事们的悉心关心和支持帮助下，通过本身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面获得了新的进步。总结如下：刚进入公司的时候，对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉，给工作带来了很多不便，渐渐在发现本人大脑对相关理论知识储量不够
2、，通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教，对服务器、监控系统以及局域网渐渐熟悉起来了，同时也发现了在IT方面存在众多问题。1、对公司里的电脑进行大规模的维护。由于前任同事的原因，公司里多数电脑好久没有维护了，都出现电脑系统反响慢、接收不了邮件、K3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒，清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。处理方法是：查杀病毒，假如还不行的话，只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的
3、使用，不要阅读不干净的网页;使用邮箱、聊天软件时，不要随意接收;不明的文件;要提高电脑防备病毒的意识，以保证公司的网络安全。2、经过对公司的监控系统的观察、了解，发现公司的监控系统也存在问题(1)、监控系统每隔二、三天就会自动关闭。(2)、有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。对于第一个问题，我觉得是监控主机的收集卡不太兼容，由于监控主机采用了两张不同型号的收集卡。我建议：更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的。对于第二个问题，我建议更换高清的监控摄像，使其在晚上能明晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物安全至关重要，对公司的财物安全问题防备。在人事管理方面，基本上熟悉了人员
4、的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入，通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记，为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份，出现生产用工紧张，在10月份，对员工进行了加薪，基本上解决了用工紧张的局面，在一定程度上缓解了生产上的压力。宿舍管理、办公用品采购，在许主管的帮助下，也有序进行。在宿舍方面，部份员工的卫生意识不强，室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见，员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购，对控制办公物品的质量、数量不是太理想，今后在这个问题上会稍加注意。在3个多月中，也深深地认识到本人的缺乏：(
5、1)、理论知识准备不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，浪费大量的工作时间。(2)、工作思路不明晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知所措。(3)还需建立自己，追求小我，到达忘我。树立本人的目的，用公司的发展来实现个人的理想，使个人的利益与公司的利益严密结合。对公司今后发展的几点建议：(1)用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深化人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行家长式管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。(2)、建设企业核心文化。多开展活动，让员工了解对企业发展史的，组织向老员工、优秀员工学习，鼓励员工发奋向上。(3)、完善生
6、活措施。如今90后的员工占主体，新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境，使员工有着充沛的精神投入到生产中去。总之，本人在以后的工作中要加倍努力，一定遵从领导的安排，积极主动地工作，好好学习理论知识和提高管理水平，为公司做出应有的奉献。it部门下半年工作计划(二)没想到在农信公司时间工作过的这么快，转眼间又到了年度总结的时间了。回想起刚进入公司的情景好似就发生在昨天的事情。我很荣幸地进入了上农信公司、参加了技术开发团队。在工作中与同事相处融洽，相互沟通碰到困难大家都很无私并很热心的提供帮助，使得本人在工作中也得心应手，让我在工作中享受快乐。我也非常感谢农信提供应我这样
7、一个锻炼的平台，让我能在工作中不断的学习、进步，不断的修正本人的缺乏，也能够直接面对客户，讨论软件需求。让我能够领会客户的想法和意思，能够更好的站在使用软件的一方考虑问题，并能够在开发中多为客户的考虑问题。这样也能够使工作高效、快速、客户满意。下面我根据本人2020年上半年做的项目来总结一下：上海市农村土地承包经营管理系统这个系统是我到公司不久一直都在介入开发的项目并且持续到如今，这是我在公司历时开发最长的项目。在这个项目中我有介入客户需求的了解和讨论，客户的需求也是陆续中的提出的。其实在这个项目中客户也不知道本人详细做成什么样的，只是有一个大概的想法，我们是根据客户的想法做出来之后，客户看了
8、之后再根据本人的想法，不同领导的想法、实际使用中碰到的问题进行陆续的修改。这就导致开发中不断重复，例如光一个合同登记簿导出文档就提出屡次格式调整。每次的时间节点都很急迫，这让我适应了客户的这种工作方式，也能在工作中作出相应的策略调整，开发中也保持预留的余地。山东动物监督追溯系统这个系统是同事移交给我的，这个系统二期的开发完毕并移交提交测试了，我主要是修改Mantis上的BUG和后期客户提的新需求功能开发。目前Mantis上的BUG已经修改完毕，客户如今已经提的新需求功能也已经开发完毕。由于之前也介入过二期的开发对这个项目也有一定的了解，所以这个项目目前还进展的还顺利，没有碰到什么问题。三资管理
9、系统三资管理系统是我2020年上半年的工作重心，这个项目也是客户比拟重视的项目，时间上也排的很紧凑。由于这个项目之前没有先例，客户也没有详细的想法，所以这个项目也是在讨论和探索中进行的。而且这个项目还涉及到跟其他公司、上海市区县的基础数据交互问题。中间跟客户开了很屡次会议，我们有时加班到凌晨。我个人在这个项目主要担当报表的统计开发，由于统计的报表有30多张，每张报表的统计科目数据及取数问题都要得到确认，这也是一项冗杂的工作，我要做到愈加细致、耐心才能减少出错，保证报表统计数据的正确性。这让我在以后的工作中愈加用心。CMMI农机综合：我参加公司CMMI3培训，并把农机综合项目作为一个试点，实行经
10、过改良活动,建立和改良公司的软件开发标准经过体系。通过CMMI的培训让我接受了软件开发经过的规范流程，并有意识的了解到如何提高it部门下半年工作计划(三)2018年度，技术部除继续做好各系统及全馆电脑的维护、管理、应用、技术支持等工作日常工作外，将重点做好如下几方面工作。1.完成图书馆新集成管理系统xxx系统的安装、调试、系统迁移、培训、应用等工作，完成替换ilas系统，并实现读者服务等相关功能。2.完成重点学科导航系统及资源的建设。3.完成电子期刊导航系统的建设，加强电子期刊资源建设及其与opac的整合工作。4.完成荐购系统的开发及与新世纪系统的整合。5.加强新网站的功能开发及资源的整理、整
11、合工作。6.加强数据库的引进、宣传、推广工作。7.完成各应用系统在sun光纤存储系统上的安全迁移。8.完成技术支持系统在新网站上的迁移。9.完成馆际互借系统、metaiso随书光盘系统、博文非书资料系统的安装调试。10.建设图书馆呼叫中心callcenter系统。11.建设图书馆设备管理系统。12.完成infotree的安装调试，考察其适用范围，利用该系统来完成有关资源的建设。13.争取完成博硕士论文的回溯、数据上传及与ilas系统的整合工作。14.进一步完善xx大学图书馆教学参考书全文数据库,并与图书馆集成系统整合。15.加强视频多媒体资源的建设，为读者提供各种便捷有效的多媒体资源。16.积极跟进新馆建设的需要。17.进一步加强服务器及数据库的安全保护工作，保证我馆的自动化系统正常有序地运行。18.跟踪最新技术动态，注重学习，及时引进新技术、新设备。19.积极配合馆领导及各部门的工作，认真高效地完成各项临时性任务。过去的一年，在馆领导的关心、各部门的协助下，我们技术部通过全部同仁的共同努力，获得了一定的成绩。2018年，技术部想做的事情较多，但由于人手紧张，技术气力有限，希望得到馆领导和各部门教师一如既往地关心和帮助，努力争取按时完成如上的工作计划。it部门下半年工作计划