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1、领导口才锻炼方法技巧领导口才锻炼方法技巧从某种程度上讲，作为优秀的领导是具有良好口才的管理者，懂得春风化雨，用暖和得体的语言去感召被管理者，在润物细无声里到达管理的目的。而这种借助口才的高妙的管理艺术，会在管理活动经过中，进一步融洽管理与被管理之间的人际关系，为相互共同的生活、工作创造良好的人际环境。而人际环境的和谐、舒畅，又能动地反作用于人的工作积极性，促进工作热情。如此的良性循环，这是每一个领导者所梦寐以求的。下面是我整理了关于做管理者口才锻炼方法,希望你喜欢。领导讲话要注意做到真诚坦率、言行一致普希金讲过：用语言去把人们的心灵点亮!讲话时如何才能用语言把听众的心灵点亮呢?领导尤其应当以坦
2、诚的态度，讲真心话、实在话，道出真实的感受。一个成功的领导者往往是不隐瞒本人对详细事物的观点和认识的，在对群众的讲话中，总能给人留下真诚坦率的印象。假如群众觉察你讲的是一套，做的又是另一套，他们就不会再信任你。领导的话讲得越详细、真诚、坦率，越能博得群众的信赖;话讲得越抽象，离详细事物越遥远，给群众留下的印象越浅，博得的信任度越低。领导讲话应能深化浅出、旁征博引领导讲话总有其目的性，一段讲话能否到达了它的预期目的，要看它能否被听众所理解、所接受。听众理解了、接受了，才能明确本人的行动方向。反之，听众一头雾水，似懂非懂，是不可能配合领导者采取行动的。领导讲话的这一特性决定了领导讲话必须事先站在听
3、众的角度上，根据听众的理解能力和接受能力联络实际、深化浅出。讲话提纲及讲稿是准备讲话的一个重要环节拟定提纲及讲稿的经过，是一个进一步考虑谋篇的经过。通过撰写提纲或讲稿能够认真研究和琢磨讲话主题能否正确，思路能否适宜，材料能否妥帖，层次结果能否合理，详略能否得当，等等。通过撰写不仅能够加深对讲话内容的记忆，进一步熟悉讲稿的内在构造、篇章布局以及重要段落的关键句子。一些著名的政治家、演讲家在讲话前都精心准备，亲身起草提纲或讲稿。建立权威信要以权威的腔调讲话。为了到达这个目的，你必须熟悉你讲话的内容，你对你的题目了解得越多越深入，你讲得就会越生动越透彻。使用简单的词汇和简短的句子。最简洁的文章总是最
4、好的文章，其原因就是它最容易理解，关于讲话和对话可以以讲是同样的道理。使用详细和专门的词汇和词语。绝对把握了这种艺术的人是耶稣，他讲话使用的词汇和发布命令所使用的词语都是简单、简洁、一语中的并且容易理解的。例如，他讲的跟我来不会有人不明白。讲话要直截了当而且中肯。假如你想在你所讲的各种事情上都获得驾御人的卓越能力，一个最基本的要求：集中一点，不要分散火力。相信你肯定会击中靶心。不可留下负面印象不要夸口。不但永远不要夸口或者言过其实，而且在陈述你的情况时还要动脑筋为本人留有余地，这样你就不必担忧会碰到什么责难。对待听众不可盛气凌人。即便你可能是你要讲的这个专题的权威人士，你也没有任何理由能够盛气凌人地对待听众。我还从来没有碰到过一个人不在某个方面比我更精通。要有外交手腕及策略。圆滑老练是指在适当的时间和地点去讲适当的事情又不得罪任何人的一种能力。尤其是当你对付固执的人或者棘手的问题时，你更需要圆滑老练，甚至使用外交手腕。要讲做起来也很容易，就像你对待每一个女人都像对待一位夫人一样，对待每一个男人都像对待一位绅士一样。1.16种训练本人口才的方法2.领导好口才怎么训练3.练出好口才的四种方法4.怎么锻炼一个人的口才能力5.口才训练16种方法口才训练经典顺口溜(2)