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1、浅谈服装工厂的技术经济发展浅谈服装工厂的技术经济发展摘要：我国是世界上最大的服装生产国和消费国，随着中国参加世界贸易组织之后，我国的服装产业面临着宏大的挑战和机遇，服装工厂要想更好的发展，必须不断的改革和创新，这样才有利于本身的经济发展。本文通过研究目前我国服装行业的现状，来分析怎样提高服装工厂的技术经济发展。关键词：服装工厂；技术；发展；竞争1中国服装业的发展现状我国的服装业有四大基本特征：规模大、产量大、水平低、构造差。然而我国又是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，但是在我国国服装产业整体的发展却很不平衡。在我国，各个服装企业之间的竞争还停留在价格和款式等方面的竞争，
2、绝大多数的服装生厂商的产品销售还是以批发为主。固然近年来服装企业的品牌意识不断的加强，但中国服装行业目前还只要几个有限的中国驰名商标，缺乏真正意义上的国际服装品牌。1.1服装产业构造停留在传统设计形式我国服装企业构造仍然停留在传统的设计管理形式上，由于设计手段大多停留在纸面放样的落后阶段，设计周期长，试制成本高，造成新产品创新能力弱，新产品的开发周期长，进而造成服装库存的积压，影响资金周转。服装的新产品周期与发达国家相比拟是相当明显的。1.2服装产业仍然摆脱不了典型的加工型企业我国很多大规模的服装企业，实际上仍然是典型的加工型企业。其生产能力相对较强，设计能力和营销能力相对较弱。这些企业对生产
3、管理和成本的核算相对重视，但由于市场营销能力比拟薄弱，难以承受较大的市场波动。同时，由于设计能力的缺乏，也限制了这类企业的在市场的发展战略。因而，服装企业要想由被动市场型构造升级为主动市场型的构造，必须得到相应信息技术的全方位支持。1.3关税减免和市场准入的限制我国服装业在参加WTO后，面临关税减免和市场准入，假如只依靠依靠于较低的劳动力成本的价格优势，增长空间将越来越小。因而，服装行业要想在今后获得更大的发展，就必须加快技术进步，用信息技术武装本人，实现产业升级。信息化成为服装企业加强核心竞争力不可缺少的重要手段。2中国服装工厂的发展趋势随着市场经济的变化，并根据当前服装市场发展情况，服装专
4、家预测，今后服装发展趋势将呈现多元化的发展格局。2.1消费的理性化当前服装市场的消费形态已由原来的金字塔型构造转变为橄榄型。主要表如今中高档消费阶层异军突起，低档消费趋于萎缩。究其原因，首先是百姓收入增加，服装行业的比拟效益和服装的比拟价格降低。其次，信息传播的便捷，使群众文化素养不同程度地提高，人们购买服装的意识已不拘泥于实惠的宗旨，而是更多地关心服装的款式、流行程度、品牌知名度及穿着个性。这些恰恰是大部分中高档服装所具备的。所以，中国的服装工厂应愈加注重产品的款式和流行度，不能仅仅拘泥于大批量的生产。2.2市场的层次化人们对穿着的消费行为超越了从众、模拟的阶段，正逐步向个性化的发展阶段，根
5、据场合、环境讲究不同的着装，以体现本人的文化修养、审美情趣及档次。这种消费行为下的服装市场就出现了市场细分现象，以不同的品牌、不同的价格、不同的市场、不同的购物环境来区分各自的目的消费群体，几乎成为服装企业进入市场的敲门砖。我们能够看到:地摊市场吸引的是喜欢买便宜货的顾客，而专卖店则是吸引那些讲究品味、风格、穿着与众不同的消费者。即使是在同一家商店购物，品牌的价位、内涵不同，吸引的消费群体也是不一样的。这充分讲明，服装工厂要想在今后更好的发展，要科学理性的分析市场的消费人群，要根据市场的层次化来完善经营。2.3产销的智能化由于信息自动化等技术广泛运用于服装的设计、生产、销售领域，使服装的设计手
6、段、生产工艺、技术装备迅速更新换代，服装产品的市场寿命周期越来越短。因而，服装市场竞争的焦点是快速反响。服装工厂要紧跟时代步伐，设计一套科学的生产理念，将信息自动化成功的运用到生产上来，进而到达产销的智能化。2.4经营的集约化我国的服装业构成了一批以资产规模经营为纽带，以名牌产品为龙头，依靠科技进步和跨地区跨行业经营的发展，拥有世界一流的服装生产设备和技术的大型企业集团。构成了我国资本与技术密集型的、当代化的服装产业群，初步具备了集约化经营的优势。那么，其他服装工厂的发展趋势也是向着集约化的方向迈进。2.5产品的高档化国家信息中心公布的六大类服装产品的不同档次零售情况可以见服装构造的变化。其中
7、，我国高档服装产品越来越遭到消费者的认同，那么，服装工厂在生产产品时不仅仅是流水线作业，更要打造本人的高档品牌，让消费者接受本人的产品。3中国服装工厂的技术经济发展分析首先，中国的服装工厂要弱化劳动力成本要素，全面提升综合竞争力水平。按美国国际咨询公司提供数据国际服装业每小时工资水平报告中国的每小时工资水平远远低于美国、日本、韩国，应该讲中国的劳动力具有很强的竞争力。什么是综合竞争力？综合竞争力由五个要素组成：产业内部竞争状态、要素供应条件、市场需求状况、相关产业及替代品的发展、新进入者的威胁。从发达国家服装工业发展经历来看，劳动力成本要素在竞争中已处于次要的地位。但是我国固然是服装加工的大国
8、，但仅仅是在低水平上与世界强国竞争，劳动力优势并不能给我们带来宏大财源，只要提升综合竞争力才是真正出路。在提升综合竞争力方面，以产业内部竞争为例，单纯依靠产品成本、产品价格进行剧烈竞争是中国服装业的弱点，这些弊病是导致企业重硬件轻软件、重生产轻研发、重仿制轻独创、重利润轻品牌，这种观念不纠正将严重阻碍服装业的长远发展。其次，施行大虚拟经营的战略。从狭义上讲，虚拟经营即网络经营，从广义上讲是指包括不以物化运作的所有经营方式，我们称之为大虚拟经营。如商标品牌、信誉、技术、网络发展等知识经济新概念形式。美国杜邦公司即是一个成功的范例，它的专卖店遍布全球，但它却很少本人掏钱、专人来经营，而是把产品权交
9、给那些劳动力生产成本更低、原材料有相对优势，便于运输、销售的国外企业来制造和分销，本人则把精神放在品牌运作、产品开发、市场拓展等方面，实现经营效益最大化。这样的做法值得规模服装企业参考。再次，后配额时代不是一切利好。2005年1月1日WTO开场外纺织品服装实行无配额限制。后配额时代的到来，对中国这样长期受不平等贸易待遇的纺织大国来讲，首先是件好事，然而，这必然会冲击到某些国家的经济利益，今年初，美、土等一些国家的纺织行业协会已联合发表（纺织品服装公平贸易伊斯坦布尔宣言），要求延长纺织品服装一体化进程，将纺织品取消配额限制推延，为世界市场增加了不确定因素。即便进入后配额时代，一部分发达国家为了保
10、护本国纺织服装业的利益，也会利用制造一些技术、生态、贸易壁垒，来制限中国的纺织品服装出口。为此，我们必须从本人做起，熟悉和应用国际通用法则，对内加强行业自律和产品的绿色、环保标准，要提高产品品牌知名度，在附加值上多下功夫，才能在国际竞争中保持优势。最后，OEM合作向高层次的发展。OEM只是指承接方公司根据委托方公司要求进行产品开发和制造，使用委托方公司的商标，由委托方销售的经营生产方式。该形式在国际上很多行业中已运行多年，它的特点是综合利用双方资源，减少经营运作成本，发挥承接方的生产能力，提高委托方的市场反响速度。4结论综上所述，我国的服装工厂要想更好的发展，不仅要不断完善本人的技术，还要根据市场形势的变化来变化生产方式，同时还要打造本人的品牌，让消费者认可。我国的服装工厂还有很多的缺陷和缺乏，只要在变化中应对机遇和挑战，才能更好的发展。参考文献：1成月华.服装生产经过管理及优化问题讨论J.科技咨询导报，20072.2冯宪.服装生产经过质量控制的环节及施行要求J.浙江纺织服装职业技术学院学报，20061.3胡平.我国中小型服装企业生产流程的单元化再造J.天津纺织科技，20062.