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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流项目部各项安全制度.精品文档.一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1、编制施工应预先考虑施工条件，环境季节等有关的安全因素。2、施工组织设计编制的内容包括从打桩、基础开挖、主体施工、脚手架搭设、临时用电、施工机具、三宝四口防护、垂直运输包括文明施工，也应含防火、防雷、防毒、防爆等安全措施。3、施工组织设计应由项目技术负责人会同项目部有关管理人员、班组长根据施工实际场地、环境进行编制。4、施工组织设计编制完后经公司技术部门审核、技术负责人批准后才可实施。二、安全技术措施计划执行制度1、在工程工前必须编制安全技术措施计划，并经有关人员审核批
2、准后方可实施。2、编制人员必须掌握工程概况、施工方法、场地环境条件等第一手资料，并熟悉安全法规、标准、编写针对性的安全技术措施。3、安全技术措施应贯彻于全部施工工序之中，力求细致全面、具体、生活区办公区与施工作业场所有明显的分隔。4、对施工中有毒有害、易爆易燃等作业及可能给施工人员造成的危害，从技术上采取防护措施，防止伤害事故。5、对大型群体工程或一些面积大，结构复杂的工程除必须在施工组织总设计中编制安全技术措施外，还应编制单位工程或专项安全施工技术措施。三、安全技术交底制度为在施工过程中，保障职工安全生产无事故，把“安全第一，预防为主”的方针贯穿于施工操作实践，特制订本制度。1、公司经技科编
3、制的安全施工组织设计方案，由技术科派员向施工项目单位的项目经理、施工技术员交底。2、公司安全科负责向施工项目现场的专（兼）职安全员、班长交底安全操作规程、规定以及安全科安生产注意事项。3、施工现场项目经理、施工技术员、安全员向各工种各分项工程进行安全技术交底。4、施工作业的班组长每日向各工人布置生产任务的同进，并交底安全生产注意事项。四、各类架体、机械验收检查制度为确保施工的安全生产、文明施工和机械设备的完好，防止各类机械事故的发生，制订本制度。1、工程的塔吊、井架、脚手架和各类大、中类机械设备在投入使用前必须按施工方案逐条进行验收。2、塔吊等特殊施工机械请有关劳动部门检验合格后方可投入使用。
4、3、脚手架及施工机械经公司有关部门会同项目部专业人员经验收，调试合格后方可使用。4、所有验收的架体设备经验收人员签字后，未为合格投入使用。5、按项目部的安全检查制度，定期对架体，机械进行检查，发现不合格应立即进行标识，制订维修计划，及时进行修复。6、以上规定适用于本项目部。五、施工机具进场验收与保养维修制度1、进入施工场地内的所有施工机具在使用前必须进行验收，合格扣挂牌使用。2、塔吊安装后经劳动部门验收合格后，有准用证才可使用。3、井字架安装后，经公司安全科和设备科验收合格后方可使用。4、搅拌机、灰浆机、卷扬机、电焊机、切割机及木工各类机具，居于中小型机具类的，由项目部有关人员验收合格后方可使
5、用。5、经验收存在不合格的不得投入使用修复后方可使用。6、所有机具在使用过程中应定期进行检查和保养，使机具处于良好状。7、机具经验收，保养或维修后应及时进行记录，保存记录台帐。8、禁止机具带病运转工作，大中型机具操作人员应持证上岗。六、安全生产检查制度为促进安全生产管理，及时发出现和解除事故隐患，保障职工在生产劳动过程中生命安全与健康，根据国家有关安全生产法律、法规、特制订本制度。一、公司每季度由总经理或主管生产的副总经理负责组织公司各职能部门主要负责人、现场项目经理、安全科工作人员参加安全生产检查，对全公司在建工程进行全面大检查，时间由公司安排。二、施工现场项目部每半月由项目经理或项目付经理
6、负责组织各管理人员、班组长参加安全生产检查组，对施工现场进行全面检查，并记录安全台帐中。三、现场施工班组长每周检查一次，会同项目部安全员、技术人员组成检查组，对本班组的工作进行全面检查。四、公司安全科，除协助上级主管部门对本公司安全检查工作外，每月对管辖区或范围内的施工现场进行巡回检查。五、操作工人每日上班工作前进行岗前自我检查，对劳保用品、设备、机械和相关的工具、场所进行检查。六、公司和项目疗组织的安全生产大检查，必须按JGJ59-99标准进行检查打分，发现隐患起出书面整改通知书，限期进行整改。七、安全教育培训制度为促进安全生产教育制度化、规范化、提高职工安全生产技能，实现企业方针目标管理，
7、确保职工生产安全和健康，特制订本制度：一、企业主管安全生产负责人，必须参加上级举办的安全生产培训班，每年学时不得少于40小时。二、各职能部门、现场项目部中层班干部的安全生产教育，由公司组织实施，每年一次，学时不少于20小时。三、各工地班组长安全生产教育，由公司安全科和经技科组织实施，每年二次以上，每次学时不得少于8小时。四、特种工培训，由公司安全科负责输送到劳动部门进行培训，考试合格后，持证上岗，并按期进行复审。五、普通职工（包括新工人）安全生产教育由公司、项目部、班组进行三级教育，每个项目开工前必须进行，总学时不得少于50小时。六、工种换岗前必须经过换岗培训，时间不得小于6小时。七、采用新工
8、艺、新技术、新材料进行生产的职工，由公司安全科会同经技科负责教育，学时不少于6小时。八、伤亡事故快报制度1、施工现场发生伤亡事故后，应有负伤人员或最先发现事故的人员应向项目部管理人员报告，并及时做好挽救和现场保护工作。2、项目管理人员及时向项目经理报告伤亡事故的经过，项目经理应及时向公司安全管理部门报告。3、公司安全管理部门立即组织公司有关部门到现场进行调查，取证，如果发生为一般轻伤事故，由公司自行处理，经教育或召开现场会议等各种宣传形式，并按规定进行结案。4、当发生重伤或死亡事故，应在24小时内报企业主管部门，行业主管部门、劳动部门、公安部门、检察院及工会。5、按照“四不放过”的原则进行处理
9、，项目部有关人员配合上级部门进行事故调查，不得歪曲事故真相。九、考核奖罚制度为贯彻执行安全生产方针，加强企业安全管理，严格执行安全生产规程、规定和各项制度，群防群制、消除隐患、实现安全生产、文明施工，特制订本制度。1、本制度适用于本项目部，及承包分部分项施工任务的单位。2、所有施工的工作人员都按规定进行定期考核，并与奖罚进行挂钩。3、奖励：凡在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的经考核优秀的给予经济奖励。、在安全设施、安全技术措施等方面有创造、革新、重大改进以及合理化建设，并得到有关部门的认可，根据其贡献大小给予50-500元的奖金。、在施工中及时消除重大隐患，防止和避免了重大伤亡事故，
10、或在事故抢救中有功的人员，给予100-600元奖金。、对于坚持原则，制止违章指挥、违章作业、维护安全纪律作出贡献的，给予20-200元奖金。、对创出县级以上标准化工地管理和生产的主要人员，给予50-300元的奖金。4、处罚：凡违反安全生产规章制度和发生工伤事故的责任人，并经考核连续二次不合格的，按其情节重轻给予经济处罚。、不戴劳保用品进入施工现场作业的人员对其处以每人次10-50元的处罚。、施工现场不文明施工或违章指挥的人员对其处以每人次20-80元的经济处罚。、违章作业或违章指挥造成工伤事故的，其责任人承担全部经济责任人，对其进行100-2000元的经济处罚。、在全省、全市安全生产工作大检查
11、中被通报批评的，其主要责任人扣除本月的全部奖金外，对其进行200-2000元的经济处罚。对该项目部罚款5000-1000元。十、班组安全活动的制度为促进施工现场的安全生产，落实安全生产的责任，制订班组活动制度：1、在班组长或班组安全员的组织下开展班组活动。2、依据各班组的工作特性，对劳动保护用品的使用、佩戴、作业部位实际情况进行讲解和提出预防措施。3、利用宣传、教育、黑板报、电视等形式向职工灌输安全作业的技能和防护。4、汲取别人血的教训，切实把每次工作的安全生产放到首位来抓。5、组织全班人员去职工的工作岗位进行检查，提出相应安全措施。十一、门卫值班和治安保卫制度一、在项目部和公司职能部门的领导
12、下，根据上级有关治安工作的法律、法规和安全保卫制度的有关规定，结合本项目部实际情况贯彻实施。二、积极做好安全保卫工作，做到“四防”，加强对职工的遵守守法教育。维护内部治安秩序，打击歪风邪气。三、坚守工作岗位，要勤观察，加强对易爆、剧毒等危险物品的检查，维护好消防设施，发现问题及时提出整改意见并汇报上级。四、负责检查外出物资，制止施工无关的人员进入施工现场，禁止外来人员在施工现场拣废旧物品和摆摊售货。五、加强对本单位外来施工人员登记，搞好内部摸底工作和资料记录工作。六、发现施工现场有流氓、盗窃、赌博等速法乱纪行为，及时报告上级或公安机关，并协助公安机关进行查处。十二、施工现场消防防火责任制度为确
13、保施工现场的用火安全，避免和防止火灾事故发生，特制订本制度。1、施工现场必须组建业务消防队和消防负责人，落实防火责任人。2、施工现场按规定配备灭火设施，对特别易引起火灾的部位悬挂禁火标志、加强灭火器材设置。3、灭火器材、设施按规定的时间进行检查和更换，确保备而能战。4、厨房、变电间与临时设施之间的防火间距不得小于15米。5、存放易燃物品，易然物料堆场，与明火区的安全距离不得小于30米。6、临时设施区域内，应按规定设有消防通道，并保持畅通。7、高压电线下面严禁搭设临时设施和堆放易燃物料。8、成立夜间巡逻小组，对施工现场不定时进行巡逻检查。十三、卫生保洁制度为了搞好食堂和施工现场的卫生，保证职工的
14、身心健康，更好地为工作服务，特制订卫生保洁制度。1、炊事人员努力学习食品卫生知识，严格执行食品卫生制度。2、炊事人员每年要进行一次体检，合格后持健康方可上岗。3、项目部应成立卫生检查小组，或在检查安全的同时也进行卫生检查，并督促保洁员和炊事人员做好本职的卫生工作。4、食堂卫生、宿舍卫生包括生活区及施工现场的卫生应落实专职人员进行打扫，保持整洁。5、食堂人员有采购食品时，不得采购变质，腐烂食品，不出售变质、变味食品，杜绝食品物中毒事故的发生。十四、防尘防噪音不扰民措施1、在施工大门口的一侧，醒目处写上不扰民口号标语。2、切实加强夜间施工的管理，控制施工时的噪音。3、做好对工人宣传教育，在施工和休
15、息活动期间，不影响附近居民，师生的休息和学习。4、做好施工现场的建筑垃圾清理工作，定时对施工现场进行洒水和清理，不把建筑垃圾堆在工程的门口或路边，以防碍道路的畅通。5、在清理建筑垃圾、废料等时垂直运输采用塔吊或井字架用小车运送不得从高往高处抛物，防止尘灰飞扬和伤人。6、严格控制施工现场的排污，临时卫生间、浴室、厨房排水泵用管道排到阴井内，不泄漏到路面。十五、项目部安全生产责任制项目部是公司的一个窗口，是一个单一的施工队伍，为履行“管生产管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，应制定项目部各级管理人员的安全生产责任制。1、制订各职项目管理人员的责任制，并定期进行考核，如经考核不合格的应及时调离其
16、原岗位。2、同时也制订各班组人员的责任制，使各班组各职责任明确，完成公司下达的安全目标任务。3、生产第一线工人安全事故发生的源头，必须对每个工人制订相应的安全生产责任制，并同经济奖罚进行挂钩，使其自觉担负安全生产工作的主人翁，防止源头发生事故苗头。十六、项目部安全目标责任考核规定和办法为实施项目部制定的安全生产，文明标化的目标，确保本项目部按目标完成任务，特制订本规定。1、所有项目管理人员在施工管理过程中对其的各项工作业绩进行考核，考核内容按考核表中的每分项进行评定。2、项目管理人员进行定期考核，每月进行一次考核，对考核合格的给予相应的奖励，对考核不合格的管理人员按情节轻重给予相应经济处罚，特别严重的调离岗位或辞退。3、对项目的所有工人每季度进行相应的考核，奖罚可根据项目管理人员的标准进行实施。