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1、浅谈企业财务风险的防备措施即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给别人承当的方法。转移风险的方式很多，企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。例如，企业能够通过购买财产保险的方式将财产损失的风险转移给保险公司承当。在对外投资时，企业能够采用联营投资方式，将投资风险部分转移给介入投资的其他企业。采用发行股票方式筹集资金的企业，选择包销方式发行，能够把发行失败的风险转移给承销商。采用转移风险的方式将财务风险部分或全部转移给别人承当，能够大大降低企业的财务风险。 (二)降低法即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。例如，企业能够在保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占
2、全部资金的比重，以到达降低债务风险的目的。当市场不可测因素增加，股票价格出现剧烈波动时，企业应及时降低股票投资在全部对外投资中所占的比重，进而降低投资风险。在生产经营活动中，企业能够通过提高产品质量、改良产品设计、努力开发新产品及开拓新市场等手段，提高产品的竞争力，降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外，企业可以以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险。 (三)分散法即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业能够与
3、其他企业共同投资，以实现收益分享，风险共担，进而分散投资风险，避免因企业独家承当投资风险而产生的财务风险。另外，市场需求具有不确定性、易变性，企业为分散风险应采用多种经营方式，即同时经营多种产品。一般来讲，长期投资的风险大于短期投资的风险，股权投资的风险大于债权投资的风险，证券组合投资能够分散有价证券投资的非系统性风险，其投资风险低于单项证券投资的风险。当然，风险越大，可能产生的收益也就越大。 (四)回避法即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目的实现的前提下，选择风险较小的方案，以到达回避财务风险的目的。尽管股权投资可能带来更多的投资收益，但从回避风险的
4、角度考虑，企业还是应当慎重从事股权性投资。当然，采用回避法并不是讲企业不能进行风险性投资。企业为到达影响甚至控制被投资企业的目的，只能采用股权投资的方式，在这种情况下，承当适当的投资风险是必要的。 (五)多角化风险控制法即多投资一些不相关的项目，多生产、经营一些利润率独立或不完全相关的商品，使高利和低利项目、旺季和淡季、畅销商品和滞销商品在时间上、数量上相互补充或抵消，以弥补因某一方面的损失给公司带来的风险。二、防备企业财务风险的相关制度 (一)防备企业财务风险必须坚持标本兼治的原则防备和躲避财务风险不仅仅是一个企业、一个地区、一个部门的事，而是全社会一项特别重要而艰巨的任务。各级-政领导干部
5、、企业主要领导同志，一定要把这项工作作为一件关系到全局的大事来抓，遵循经济规律，树立财务风险意识，正本清源，综合治理，走严格管理、规范经营之路，建立健全合适市场经济要求的约束机制，减少行政干涉等人为因素的干扰和影响，为企业躲避财务风险创造前提条件。 (二)防备财务风险必须制定相应政策据国家统计局公布的资料，1998年1月至11月国有亏损企业的财务费用是532亿元，其中利息支出为517亿元，占全部财务费用的97%。国家在1998年三次降低企业贷款利息，在这种情况下，国有亏损企业的财务费用仍比上年同期增长了16%。其主要原因在于国有企业负债过多。在这种情况下要想化解企业财务风险，国家必须出台相应政
6、策，以减少企业债务存量。对特困企业可实行挂本停息或优惠利率;对有发展前景而暂时困难的企业实行减息予以照顾。 (三)防备财务风险必须建立御险机制为了有效防备可能发生的财务风险，企业必须从长远利益着眼，建立和健全企业财务风险防御机制。主要措施是：(1)积极参加社会保险，建立健全企业风险转移机制。(2)实行一业为主多种经营，建立健全企业风险分散机制，及时分散和化解企业财务风险。(3)建立健全企业坏账准备金制度，适当提高坏账准备金的提取比率。(4)建立健全企业的积累分配机制，及时足额地增补企业的自有资金，提高企业抗击财务风险的能力。 (四)防备财务风险必须健全内控体系一是要抓好企业内控制度建设，确保财
7、务风险预警和监控制度健全有效，筑起防备和化解财务风险的第一道防线。二是要明确企业财务风险监管工作程序，分清监管职责，落实好分级负责制。三是要建立和规范企业财务风险报表分析制度，搞好月份流动性分析、季度资产质量和企业负债率分析。四是要充分发挥会计师事务所、律师事务所以及资产评估事务所等社会中介机构在财务风险监管中的积极作用。 (五)提高财务决策的科学化水平财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经历决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防备财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策经过中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。 (
8、六)提高管理适应能力和应变能力财务管理的宏观环境固然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是讲企业面对环境变化就无所作为。为防备财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法，进而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。 (七)理顺企业内部财务关系为防备财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承当的职责，并赋予其相应的权利，真正做到权责分明，各负其责。另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面介入企业财务管理的积极性，进而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系明晰明了。