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1、领导力的21条法则领导力的21条法则领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。下面我给大家介绍领导力的21条法则，希望对大家有所帮助。领导力的法则1：锅盖法则领导力决定一个人的成效1)领导能力时决定一个人办事成效的盖子因素。领导能力越低，这个人所能发挥的潜力也就越低;领导能力越高，他就越行之有效。2)个人和团体的成效与领导力的强弱成正比领导力的法则2：影响力法则影响力是衡量领导力的法则1)当人们愿意跟随你，哪怕是出于好奇，都已经足以表示你已经是一个优秀的领导者，散发出领导的魅力。(鲍威尔将军)2)职位并不能叫一个人发挥领导力，反而是一个领导人能使职位发挥作用(胡佛)3)谁有影响力，谁才
2、是真正的领袖。领导力就是影响力。4)领导力的本质在于号召别人起而介入。5)假如你不能影响别人，人们就不会跟随你;假如人们不能跟随你，你就不是领袖。这就是影响力法则。6)领导不在乎别的，就是必须发挥影响力。领导力的法则3：经过法则领导力来自日积月累而非一日之功1)拳王并非在赛场上诞生他们只不过是在那里遭到公开的肯定2)成为一位领袖就像在股票市场上投资，假如你等待一夜致富，肯定不会成功。3)好的领袖都是学习者a)一个人发展与提升技巧的能力，决定他能否能成为领袖b)每位成功的领袖都是学习者。学习的经过是活到老学到老，是自律与坚毅的结果。c)天天制定一个目的，为了我们多进步一点。4)领导成长的四个层次
3、a)层次一：不知道本人有所不知。很多人由于不知道本人有所不知，以致潜能无法发展。实际上，每个人都有本人思维的盲点，关键是能否发现。b)层次二：知道本人有所不知。开场发觉本人对事实的无知，乃是迈向知的一大步。c)层次三：成长学习操练，成效开场明显d)层次四：随心所欲，挥洒自若。到层次四，你的领导力几乎已经成为本能，也就是到达炉火纯青、挥洒自若的境界。5)人一生中，成功的秘诀是当时机来临时，你已经准备好本人。一个人设定的目的不管是什么，假如能时时操练，并持之以恒，就能预备好本人。6)假如你想要成为伟大的领袖，就必须具有专一投入的心志。必须依靠不屈不挠的努力，而且你绝对不能忽视经过法则。领导力的法则
4、4：导航法则谁都能够掌舵，但惟有领袖才能设定航线1)固然看起来任何人都能够掌舵，但惟有真正的领袖才能勾画出正确的航线，这就是导航法则。2)杰克?韦尔奇讲：一个好得领袖会一直专注在焦点上，把握你的方向胜于被方向把握3)所谓领袖，即是看得比别人仔细，比别人远，而且比别人早先一步看到4)一个计划能否被接纳、得到支持并获得成功，其主要因素并不在于计划有多大，而是在于它的领袖有多好。5)导航者在出发前必须做好充分的准备a)导航者应参考以往的经历以往的成功以及失败都能够作为知识与智慧的源头。b)导航者应倾听别人的意见不管你过去的经历多么丰富，你都无法预知现今。c)导航者在全力投入之前，先评估现状d)导航者
5、确定他们所做的结论，兼顾自信心与实际领袖必须具备积极的心态才能领导别人踏上未曾走过的道路。同时，也要兢兢业业评估各项事实，不可小看各种各样的障碍。6)导航法则的秘诀就是做好预备工作。当你有了充分的准备，人们就会信任你。假如缺乏准备，结果就正好相反。领导力的法则5：哈顿法则真正的领袖一开口，人们就洗耳恭听1)真正的领袖拥有权利，而不仅仅是拥有职位。2)撒切尔夫人讲：把握实权就像做做淑女一样，假如你得提醒人尊重你是个淑女，你显然不是淑女3)假如你开场一个新的职位，但发现真正的领袖不是你，前往不要生气。领袖真正的考验不再与开场时的地位，乃在于结束时的地位。4)不要听那些自称领袖的人讲什么，你反而要观
6、察他周围人的反响。真正领导力的发挥能够从跟随者身上看出来。5)真领袖的必备条件：七个特质a)品格他的本质。真正的领导始于内心。b)关系他都结交什么人。关系越深厚，你领导的潜力就越坚固。每次我进入一个新的领导位置，首要的工作就是建立关系。能够建立正确、美妙的人际关系，有朝一日才有时机成为他们的领袖。c)知识他懂得多少。领袖要有丰富的知识与咨询。你要能把握情况，了解事情的来龙去脉，而且对将来报有目的。d)直觉他感遭到什么。e)经历他走过什么路。你在过去经历的挑战越大，你的跟随者就越可能信任你。f)过去的成就他曾实现过什么目的。优秀的领导者能够捉住跟随者的心。g)能力能够做什么。跟随者最关心的，莫过
7、于一个领袖能够领导他们做出什么6)一旦领悟了哈顿法则，你就会明白，人们之所以倾听某人讲话，不见得是由于他话中所含的真理或信息，而是由于他们敬重这位讲话的人。职务上的领导真领袖先讲话后讲话需要真领袖的影响力才能把事情办妥靠本人的影响力就能够把事情做好只影响其职务相关的人员影响每一个人领导力的法则6：根基法则信任是领导的根基7)领导的关键不在于决定本身，而在于领导经过。a)论到领导，不管你带领这群人有多久，你绝对不能取巧走捷径。b)假如一个领袖不断地做出良好的决定，而且是全面获得胜利，那么他口袋中的信任零钱就会越积越多。HJZY365.COM8)领导的根基在于信任a)信任乃是领导的根基。欲获得人们
8、的信任，领袖必须是能力(Competence)、关系(Connection)和品格(Character)这几种特质的典范。b)人们会容忍诚实的错误，然而一旦你失去他们的信任，那么就是想竭力弥补都非常困难。c)领导就是策略与品格二者的有效结合。然而，假如必须二者舍其一，宁可舍弃策略。9)品格能彰现一切a)品格能够看出领袖能否始终如一。韧性不强的领袖无法获得别人长久信任，由于他们的处事能力波动太大。b)品格能够看出一个人的潜力。每个人的成就都无法超越他的品格上限。建立信任是靠拿出实际的成果，始终守住完美的品格，并且对哪些与你共事的人显出真诚的尊重与关心，日久才能建立人们对你的信任。c)品格使别人对
9、你产生尊敬。领袖怎样得到别人的尊敬?秘诀在于他经常做出明智的决定，愿意坦承本人的错误，又把根所这以及组织的利益摆在本人的利益之上。10)品格能造就信任，信任是领导的根基，这就是根基法则。领袖一旦失信，就丧失了领袖的能力。11)有了信任，才有支持领导力的法则7：敬仰法则人们会自然跟随比本人强的领袖1)一般来讲，人们都是被吸引去跟随比本人强的领袖，这就叫做敬仰法则2)通常一个人的领导能力越高，就越快发觉出别人身上领导能力的强弱。3)当人们把某人视为个人尊敬时，他们仰慕他;把他视为朋友尊敬时，他们真心爱他;把他视为领袖尊敬是，他们甘愿跟从他。4)当一位领袖在团体中带动重大变革时，就能考验出他所遭到的尊敬程度5)领导能力高于9或10的人不可能跟随一位领导能力只要7的人。这就是领导力运作法则，也就是敬仰法则的秘诀。下一页更多精彩领导力的法则