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【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流用心关注员工，提升敬业度.精品文档.既然敬业度对企业来说如此重要，那么，如何加以提升呢?提升敬业度没有统一的程式化的方案，每个企业的行动计划可能都不同，其不同的投入程度决定了最后的结果。然而，提升敬业度的核心思想是一致的，那就是用心关注每一个员工。提升敬业度最重要的是最高层领导的推动，也就是管理者对于员工的重视程度、自我承诺程度和对承诺的履行程度。这是因为，企业的最高领导作为精神领袖，其本身的行为很容易对员工起激励的作用。体操作过程中的成本可以很高，比如大幅提高薪酬 福利，大力改善工作环境。也可以很低，比如统一公司文化和价值取向，积极进行绩效反馈，分享和承诺。有些地产公司久坚守自己诚信的价值观，对社会尽责，其中的员工觉得自己所在的公司有良好信誉，从而肯定公司的文化并努力去遵行这样的价值观，就愈加敬业。这种方法是最节省成本的，因为领导承诺、企业文化和员工行为达到有机的统一。提升敬业度是一项长期的投入。不要局限于短期利益的追求，而要真正认识到员工对企业的价值 。