炒掉老弱滑经销商.doc

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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流炒掉老弱滑经销商.精品文档.往链点点通共享资源,了解更多请登录www.WL炒掉老、弱、滑经销商一流厂商可以让三流经销商致富,同样也可以被三流经销商拖入深渊!尚丰“一头狼带领一群绵羊,是不可能做成大事的”,一名企业家挠头道,“尚老师,我该怎么把经销商队伍中的“绵羊”清除出去呢?”很多企业都要不断地寻找新经销商,同时淘汰不合格的经销商。但是,必须掌握合适的时机和方法,否则经销商队伍不稳定将会给销售工作带来巨大的隐患。对于那位企业家所称的“绵羊型”经销商,我的理解是老、弱、滑三类经销商。“老”经销商,是指那些跟随厂商时间很久,虽然掌握着厂商重要的市

2、场区域,但是以老自居,以功臣自居,而不思进取,跟不上厂商发展的经销商。这类经销商虽然初期跟随厂商打天下,立下了赫赫功绩,但是在新时代新形势下,裹步不前,给厂商的生存发展带来了很大的隐患。“弱”经销商,是指那些市场开拓能力很差,甚至执行能力很差的经销商。这类经销商手里握有厂家某市场的经销权,却没有能力把货铺向整个市场,守着个金饭碗哭穷,大大阻碍了企业的赢利能力。“滑”经销商,这类经销商属于害群之马,是指在执行厂家政策上耍滑头,欺骗厂家多要促销品,谎报销售业绩,甚至以为厂家不知道,神不知鬼不觉地做些串货的买卖,来擦厂家的“油”。那么,该如何对这三类经销商开刀而不影响市场销售呢?选择合适时机企业具备

3、下述条件时,可最大限度地减少负面效应。在产品知名度增强,市场占有率加大、产品正出现旺销势头的时机。厂商的经销商中,稳定的、对公司极度忠诚的“粉丝”型经销商要达到或超过50%。厂商新推出的产品科技含量高,市场上没有可与之竞争的产品,且有强大的营销推广做拉力。选择合适的方式淘汰掉弱势经销商,最忌“师出无名”。如果没有令人信服的规则,不仅被淘汰的经销商不满,有可能不能善后;还可能给现存的经销商莫名地恐慌,觉得厂家不实在。因此,一定要选择合适的淘汰方式。每年厂家都要举办经销商大会,一是定货,二是联络感情。我们可以在这个大会上,公布竞标的方式来争夺区域销售权。竞标的指标可以包括,区域销售指标、首批进货额

4、、经销权买断费等。这样的竞标模式,公平、透明,不仅可以让弱小的经销商自动退出,而且可以促进经销商的积极性,吸引到一些业内的“腕级”经销商,达到“公平平静换血”的目的。 往链点点通共享资源-资料说明-该资源由往链点点通搜索于网络公开资源,仅供网友浏览阅读,请勿用于商业用途; 往链点点通,是免费的新一代电脑管理、网络应用桌面软件。 通过简洁清爽并可随意切换的两种窗口操作界面,构建了用户、电脑、互联网之间顺畅的入口平台。为用户管理电脑、智能办公、快捷上网、玩转应用(如 游戏,),提供全方位一站式的服务。让用户只需通过往链点点通,就能便捷到达信息时代的各个角落。真正实现一键直达,点点就通。 往链快搜索:无论是搜索硬盘资源、查找网络资源,还是追踪热门应用,都能享受前所未所的快速度。如本地文件搜索,千万文件,零秒呈现;如网络搜索,只需输入一次关键词,便能同步打开百度、google等多个搜索引擎的结果页; 往链优应用:与某些软件相比,往链点点通追求绿色无广告的体验,精选最优质的网络应用,为用户提供纯净实在的生活、工作、学习、娱乐、休闲应用空间。 往链点点通,让您用windows的使用习惯享受苹果的操作体验!查看和分享更多优质资源,请进入www.WL 下载往链点点通,找到您的一切网络所需!往链网址导航大全 往链点点通,让您无障碍畅游网络世界!

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