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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流煤矿安全例会纪要1月份.精品文档.宁夏宝丰能源集团股份有限公司马莲台煤矿安 全 例 会 纪 要 (安全例会1号)马莲台煤矿安环科 2014年1月29日2014年1月29日,马莲台煤矿在调度室召开了一月份安全例会,现纪要如下:认真贯彻学习集团公司【2014】1号关于加强2014年安全工作的决定、马莲台煤矿【2014】1号关于2014年安全生产工作的安排文件的精神,全矿各单位认真组织学习、深刻领会集团公司和马莲台煤矿一号文件精神实质。进一步强化现场安全管理,建设本质安全型矿井,加大隐患排查治理力度、推进安全质量标准化管理工作稳步发展,坚决杜绝各类
2、安全事故的发生,切实搞好安全管理工作,提升我矿安全管理水平。 第一部分 一八月份安全工作总结第二部分第二部分第二部分第二部分 一式过 6 一月份从安全基础管理、制度贯彻落实、安全质量标准化、现场安全管理、安全隐患排查、安全教育培训等方面总结。现将九月份安全工作总结如下: 一、安全基础管理情况(一)人身事故:10801工作面支架回收,10504工作面回收,10503工作面初采初放,10804铺设轨道及机巷安装,10105风、机巷10306风巷综掘巷顶板管理;10503运煤下山开口警戒管理,10306机巷火工品管理;二采区下山提升、运输等,从工序、环节上加强管理、严格把关;但依然有事故发生:201
3、4年1月1日夜班04时30分许,安装队10801回撤工作面上移装车平台时,钢丝绳绳扣脱扣,造成装车平台下滑,挫伤贺洪斌左脚事故;2014年1月20日早班12时50分许,机电队锚网车间,当班操作工张富强在操作中不慎滑倒,造成右胳膊大臂裂纹骨折;2014年1月23日早班12时30分许,综采二队10503综采工作面从支架架前运送推移千斤时,上三角口煤壁滑落煤块挤伤杨雄伟左脚、左小腿事故。(二)干部值班、带班:矿领导、各区队严格按照马莲台煤矿领导干部下井带、跟、值班管理办法,认真履行带、跟、值班职责,坚持执行井下8小时带(跟)班制度,与工人同下同上,坚持领导干部 “三汇报”制度和井下交接班制度,并对矿
4、领导带班情况每月进行公示。 二、安全制度学习贯彻落实情况 贯彻学习宁宝能发【2014】1号关于加强2014年安全工作的决定、马莲台发【2014】1号关于2014年安全生产工作的安排文件,充分利用班前会和每周安全学习日活动,分批次、分班次组织全员学习贯彻文件精神、深刻领会文件精神实质,矿安监科于1月下旬组织各单位技术员以上管理人员进行了集团公司、矿一号文件的考试。 修订了安全质量标准化管理制度及考核办法、生产安全事故责任追究及经济处罚管理办法、井下使用电气焊补充管理规定等29项安全管理办法。 三、安全质量标准化工作开展情况 (一)我矿每周一安全大检查,依照各专业安全质量标准化评分表,逐条逐项现场
5、对照检查,下午召开专题会安排落实,并对安全质量标准化检查存在问题,下发通报,对于文明生产不达标,安全质量标准化评定不合格品且每降低一分,给予2000元处罚,其中队长承担罚款的20%,同时每条重复问题处罚1000元,队长承担罚款的20%。安全质量标准化检查共计3次,检查存在问题共计133条,其中安全隐患79条,占存在问题的59.4%,整改率100%。(二)安全质量标准化得分情况:通风专业安全质量标准化平均得分83.7分;地测防治水专业安全质量标准化得分84.5分;10303、10801、10504、10804综采工作面只做安全检查;10503综采工作面安全质量标准化得分87分、10106综采工作
6、面安全质量标准化得分86.7分,采煤专业安全质量标准化平均得分86.9分;10306机巷爬坡巷安全质量标准化得分81分;10105机巷安全质量标准化得分91分;10306风巷绕道安全质量标准化得分82.5分,10503运煤下山安全质量标准化得分80.5分;二采区回风下山安全质量标准化得分82.7分、二采区胶带下山安全质量标准化得分81.7分,二采区轨道下山安全质量标准化得分81.7分,掘进专业安全质量标准化得分83分;机电专业安全质量标准化得分80.7分;运输专业安全质量标准化得分80.3分;安全管理专业安全质量标准化得分89分;职业卫生专业安全质量标准化得分80分;应急救援专业安全质量标准化
7、得分83分;调度专业安全质量标准化平均得分85分;地面设施专业安全质量标准化得分84分;矿井安全质量标准化得分83.6分,评定等级为二级。 (三)确定了达标规划目标、划分达标责任单位,规划了九个达标小组,分阶段、分步骤制定达标实施方案,并逐条逐项认真梳理,确保矿井安全质量标准化达到规划等级。 四、现场安全管理情况 (一)10303工作面主要加强了上端头维护;风、机巷超前顶板、帮维护;工作面顶板局部漏顶、支架倒架,通过现场加强顶板管理,对于工作面漏顶区域架设木板梁、挂金属网、打设单体支柱,工作面基本步入正轨。 (二)10504综采工作面回撤,我矿成立了跟班小组,就支架捆绑、提升、运输上严格把关全
8、过程监督检查,对于安全隐患及时排除,重点对工作面的轨道、无极绳梭车、小绞车的压、戗柱、地锚、齿轮防护罩、绞车钩头桃形环、插接、保险绳、提升运输插销、挂车辆数,重点进行检查,10504回撤正在进行。 (三)10801工作面回撤就支架捆绑、提升、运输上严格把关全过程监督检查,对于安全隐患及时排除,重点对工作面的轨道、无极绳梭车、小绞车的压、戗柱、地锚、齿轮防护罩、绞车钩头桃形环、插接、保险绳、提升运输插销、挂车辆数,重点进行检查,10801回撤已安全结束。 (四)10106综采工作面,机巷皮带存在跑偏问题,导致撒煤严重,矿根据现场情况,多次对皮带进行调整,本月机巷皮带运行正常。做好了106风、机两
9、巷上下端头及上下安全出口的安全管理工作,重点加强现场管理。 (五)10503工作面,严格按照10504综采工作面回采作业规程,加强现场管理,加强上、下端头、三角口的维护。 (六) 加强了10303、10503、10106综采工作面上下端头、安全防护网、安全设施、机电设备、文明生产等方面的安全管理,严格按照安全质量标准化的标准,实施监督检查,确保安全生产。 (七)10804风、机巷铺设轨道及安装端头支架,对于铺设轨道质量上严格把关,杜绝了弹簧道、杂拌道的出现,确保正常运输。 (八)在10803机巷、10503工作面运煤下山开口上,严格按照安全技术措施要求,做好管线的保护工作和放炮警戒距离,确保了
10、安全生产。 (九) 加强了综掘巷的安全管理工作,对临时支护的使用,工程质量上严格把关,杜绝了超规程掘进,控顶范围上严格把关,杜绝了各类安全事故的发生。 (十)二采区下山的掘进,主抓提升、运输管理,对于“一坡三档”、绞车钢丝绳作为重点管理,加强施工工程质量和文明生产管理;加强了二采区绞车房的施工工程质量和工程进度。 五、安全隐患排查治理情况 (一)矿成立以矿长为组长的事故隐患排查整改治理工作小组,事故隐患的排查治理按照“分级负责、责任落实”的原则,矿长全面负责,分管副矿长、总工程师组织各科室、区队进行安全隐患排查;各区队负责人对本区队安全隐患排查治理工作全面负责,区队副队长、技术员负责本队范围内
11、的事故隐患整改,做到项目、措施、时间、责任、人员“五落实”。 (二)我矿坚持每周四的安全质量标准化大检查和每周一中班安全大检查,严格按照“五定”原则落实整改安全隐患,建立安全隐患排查治理长效机制;安监科对检查出的安全隐患按级别和专业进行分类,以安全隐患通报的形式下发各责任单位并对安全隐患进行监督、检查,建立安全隐患信息档案。 (三)采取静态检查与动态抽查、日常检查与专项检查、定期与不定期相结合的检查方式、组织零点小分队查岗,共计检查存在问题73条、其中安全隐患41条,占存在问题总数的56%,整改存在问题73条、整改率100%。 (四) 截止1月份,查处“三违”43人次,罚款5800元,其中B类
12、“三违”3人次、C类“三违”40人次,对于C类“三违”人员过“两关”;对于B类以上“三违”人员以及事故违章人员,按照“五不放过、过六关”,对于触犯、逾越红线、十条规定的,按规定进行了处罚。六、安全教育培训情况 1月3日,由安全矿长王化贤对各科室科长、各区队队长、技术员开展了集团公司、矿1号文件解读;1月22日,由经营科科长陈辅军、人资科科长冯霄龙对各各科室科长、各区队队长、核算员开展了马莲台煤矿绩效考核管理办法、绩效分配工作实务培训,不断深化员工安全教育培训、增强员工安全意识。 四、1号文件学习及“安全迎新年”活动开展情况(一)认真学习贯彻集团公司、矿1号文件,对集团公司、矿2014年1号文件
13、任务分解落实,并监督检查,落实个人安全行动计划,认真做好“七个带头”,积极履行岗位职责,做好“五个到位”,充分利用班前会、每周安全学习日,分批次、分人员、全覆盖,组织宣贯宣传。(二)1月3日,由矿长主持、各区队队长、技术员、各科室负责人、矿领导参加在,调度会议室召开了2014年集团公司、矿1号文件学习专题会议,并对2014年重点工作做安排部署;由安监科组织安监员及全矿技术员以上管理人员对集团公司、矿1号文件学习情况进行考试,参考人员135人,参考率100%。随后矿召开2013年安全生产总结暨2014年安全生产安排大会。(三)矿与7个科室、10个区队,区队与63个班组,班组与个人签订了安全目标责
14、任书,个人撰写安全保证书,层层签订安全目标责任书。矿领导、各科室、区队负责人撰写了安全行动计划,并落实个人安全行动。矿在办公楼、综采三队防护栏悬挂与“安全迎新年”活动有关条幅。各区队在办公室、会议室悬挂条幅,相应成立了活动领导小组,分阶段制定了重点安全管理工作,采取切实可行安全举措加以实施管理。(四)根据集团公司关于开展“安全迎新年”活动的通知,矿下发了马莲台煤矿“安全迎新年”活动实施方案,为全年安全生产工作打好坚实的基础。(五)对矿2013年发生各类安全事故形成汇编,全矿各单位将事故汇编作为开展安全教育培训的典型教材,加强对事故案例学习教育,深刻汲取事故教训,严格落实安全措施,做到远离“三违
15、”,确保矿井安全生产。(六)由办公室、安监科在主井口对出入井人员开展了“送温暖”活动,开展了困难员工慰问活动,并为困难员工发放福利。第二部分 2014年二月份重点安全管理工作一、继续认真贯彻学习集团公司、矿1号文件精神,深入开展好各项安全活动,安排部署好特殊时期重点安全管理工作,各单位结合本单位的实际情况,确保首季度开门红。二、认真落实副总以上领导现场带班和区队干部现场跟班管理制度,安排落实好安全重点、难点、特殊条件施工环节现场带班跟班把关;成立以矿长为组长、各副矿长、各副总、矿长助理为成员的组织领导小组。三、切实抓好“10504回撤、10804安装”重点安全工作,成立“回撤、安装”跟班小组,
16、分人员、分班次对“回撤、安装”工作现场严格把关,并按照回撤、安装计划、项目、时间结点、安全技术措施要求,进行有安排、有部署、有重点、有计划的进行监督检查,对作业现场及运输环节进行跟班盯岗,严格落实各项安全技术措施规定,对支架等大型设备的装车、捆绑、运输、提升、下放等各环节严格执行盯人、验收、交接制度。 四、10303工作面顶板破碎、片帮、漏顶、支架倒架,要针对现场实际采取切实可行的安全措施,确保该工作面正常回采。五、加强10503综采工作面大倾角的安全管理,加强煤壁及顶板管理,人员进入煤帮作业必须做好挡矸措施,加强风、机两巷上下端头、三角口及上下安全出口的安全管理工作,重点加强现场安全管理。六
17、、加强10106综采工作面大倾角的安全管理,加强煤壁及顶板管理,人员进入煤帮作业必须做好挡矸措施,加强风、机巷文明生产管理,加强风、机两巷上下端头及上下安全出口的安全管理工作,重点工作面液压系统的管理。七、加强10503工作面运煤下山煤巷炮掘前探梁的规范使用,加强联网质量,要求帮锚、风筒、瓦斯探头必须符合规程规定,上山掘进时,做好档矸措施,防止煤块滚落伤人。八、加强二采区一区段煤仓给煤机硐室、一区段煤仓上口机头硐室开工的安全管理工作;加强放炮环节、警戒设置、顶板管理。九、节假日,做好停、复工检查工作。十、开拓队要抓好二采区炮掘巷道开口、贯通、放炮、提升、运输等工序、环节的管理,严格落实“一炮三
18、检”和“三人联锁”制度,加强火工品领取、使用、保管、清退、销毁管理工作;并对皮带、刮板机、小绞车建立专项检查记录、台账,每班对提升运输设备、提升、运输环节进行重点监督检查;同时认真抓好二采区副井绞车基础的施工及安装工序质量管理,落实好主井1.2m绞车的提升安全技术管理工作。十一、通风队严格落实瓦斯检查制度,做好瓦斯检查工作。进一步完善安全监测监控系统,做到“瓦检、监测、检查“三到位;加强安全监测监控维护、保养,充分发挥监控系统的预警功能,切实提高矿井通风安全性,坚决无计划停风和“一通三防”事故,认真做好员工自救器效验工作。十二、重点抓好综采工作面三机、皮带保护、转载机急停、无极绳梭车运输、掘进
19、工作面风、机巷小绞车提升、下放运输车辆、冬季副井筒红土段轨道结冰清理;对主井皮带运行状态的监测、副井提升安全设施、地面生产系统运行、采掘工作面设备进行经常性检查、维护、保养,要指定责任人,确保检修质量,彻底消除机电设备由于检修质量不到位而影响安全生产。十三、各采掘区队要加强采掘工作面的安全隐患排查治理、整改落实工作,安监科要加强采掘小班验收质量及零点小分队查岗工作,强化现场安全检查力度,对现场出现的隐患及“三违”人员必须严格按照规定进行及时处理。十四、采掘工作面每班必须有矿任命的技术员以上管理人员现场跟班,与员工同上同下,发挥各级跟班干部在现场抓安全生产的作用,并与当班工程质量、文明生产、安全
20、隐患、安全事故进行严密挂钩;凡是采掘工作面没有跟班干部以及跟班干部没有与员工同下同上的,安监科有权停止该工作面生产,并进行严肃处理。十五、严格执行马莲台关于开展“零点小分队”的查岗,组织生产管理科室,对现场进行不定期、不定时的查岗活动,利用中夜班、双休日薄弱环节对井上下各岗位,跟班队干的作用发挥、安监员、瓦检员现在的执行力度,通过零点小分队的查岗活动,杜绝违章现象的发生,确保安全生产。会议主持: 赵登文 参会人员: 赵登文 唐宁生 王化贤 杨永生 文汇东 郭青菊 杨廷军 杨二虎 丁玉贵 吴向成 马惠森 王丙章 常润军 哈 俊 刘随和 李新全 王统义 屈 真 党海波 金爱忠 马 忠 武学明 冯霄龙 陈辅军 赵 峰 陆 立纪要整理: 王利洲纪要编辑: 马莲台煤矿安环科发送: 矿领导 各科室 各区队 存档1份