《派公司的产品规划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《派公司的产品规划.doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流派公司的产品规划.精品文档.派公司的产品规划派公司是一个生产高尔夫器材的小型公司,近期推出了高、中价位的高尔夫袋新产品(标准袋和高档袋),经销商对此产品十分感兴趣,并订购了派公司下3个月的全部产品。工序时间单耗产品表1切割印染缝合成型检验包装产品单位利润(美元)标准袋 高档袋7/10 11/2 5/61 2/31/10 1/4 10 93个月内最大生产能力(小时)0630600708135(小时)该高尔夫袋的生产过程主要包括4道工序:切割并印染原材料、缝合、成型(插入支撑架和球棒分离装置等)、检验和包装。有关数据如表1。派公司需决定标准袋和高
2、档袋各生产多少可使公司的总利润最大。(1)写出此问题的线性规划模型,约束及决策变量依表1中次序;(2)引入松弛变量(依约束次序)后用单纯形法计算得某单纯形表如表2,请填完表中空白,并判断其是否终表,如果是,请写出最优生产计划、最大利润和资源剩余;表2CBXBB-1b10x19x20x30x40x50x69 x2 252 11.8750-1.312500 x4 120 0-0.937510.15625010 x1 540 0-1.2501.87500 x6 180-0.3437500.1406251sj-6.9375(3)写出此问题的对偶问题的模型,及对偶的最优解与最优值;(4)写出成型时间的影子价格,求使该影子价格不变的成型时间的变化范围;(5) 若标准袋的利润可能发生变化,则其在何范围内变化时,可使原最优计划不改变?