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1、【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流报价管理办法制定日期2010-12-28管制印章 文件编号文件名称报价管理办法页 码1 of 3版本.版次A.0批 准审 核编 制修 订 记 录NO.制/修订日期版次页次修订者修订内容/摘要12345678湖北松懿力腾电子科技有限公司 制定日期2010-12-28管制印章 文件编号文件名称报价管理办法页 码2 of 3版本.版次A.01.目的: 规范公司报价管理系统，确保公司准确地向客户作出报价，获取经营利润。2. 适用范围:凡本公司交付给顾客的新产品和成本有变动/更改需重新报价的所有常规产品均适用。3.权责:3.1业务部：负责客户报价的主导
2、工作，建立报价档案。 3.2 工程部：负责建立客户工程档案，部品清单与工时分析。3.3采购部：负责原材料的报价工作。4.流程：4.1业务接收到客户的报价需求单后，应对报价需求单进行审核 。4.2老客户应审核资料是否齐全（图纸、样板等）、订单数量以及可生产性。4.3新客户需审核以下项目，并建立客户档案，应在一个工作日内完成。4.3.1客户评估等级及信用度。4.3.2付款及交货方式。4.3.3市场风险评估。4.4客户报价需求单审核通过后，湖北跟单下“报价需求单”给工程部及采购部。4.5工程部应建立部品清单及进行工时分析，并建立好客户工程档案。 4.6采购部填写原材料部品价格。4.7工厂内工程与采购
3、的报价应在一个工作日内完成。 4.8业务收到工程部与采购部返回的“报价需求单”后,应对报价进行整理出“报价分析表”。4.9“报价分析表”经业务领导审核通过后，业务报价给客户，并建立报价档案，此过程应在半个工作日内完成。4.10报价单经客户审核通过后，业务应要求客户对报价单进行回签存档。5.使用表单：5.1报价需求单5.2报价分析表湖北松懿力腾电子科技有限公司 制定日期2010-12-28管制印章 文件编号文件名称报价管理办法页 码3 of 3版本.版次A.06.流程图0.5天一天一天（新客户调查）OKNGNG客户回签报价单业务报价给客户报价审核业务报价分析采购填写部品价格工程部建部品清单及工时分析湖北跟单下报价需求单报价审核客户报价需求单.精品文档.湖北松懿力腾电子科技有限公司